「それ、自分に関係ありますか？」と言われないための“人と組織”のつくり方

会社理念やマネジメントの要諦を伝えようとすると、内容は間違っていないはずなのに、なぜか現場に響かない。「正論の押し付け」と受け取られたり、場合によっては「意味がない」と感じられてしまうことすらある。一つひとつは些細に見えても、「伝えているはずなのに、伝わっていない」というズレは、確実に存在します。こうした難しさに、心当たりのある方も多いのではないでしょうか。■「伝わる」と「理解される」は別物情報は、伝えただけでは意味がありません。本当に大事なのは、「相手の中で意味を持つかどうか」です。特に理念や価値観のような抽象度の高いものほど、受け手は無意識にこう感じています。「言っていることは分かる...

考え続けられる人が、最後に伸びる理由

「自ら考えて行動する人になってほしい」これは、人づくり部として2026年に掲げたテーマです。ただ正直に言えば、これは簡単なことではありません。考えるという行為は、想像以上にエネルギーを使います。正解が分からない状況。答えが提示されない場面。一度出した答えにNGが出る瞬間。そんなとき、人は不安になります。なぜ“考え続ける”ことが大切なのか仕事には、必ず「正解がない時間」があります。マニュアルがあっても、すべてが書いてあるわけではありません。指示書があっても、状況は毎回少しずつ違います。だからこそ、「この状況で何ができるか」「何を試してみるべきか」と考える力が、少しずつ差になります。それは才...

2026年、人づくり部のテーマ

中国工場の忘年会に参加してきました。旧暦で動く中国拠点は、これから春節休暇に入ります。日本・タイ・中国。全拠点が無事に一年を走り切り、締めくくりを迎えられたことに感謝しています。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2026年、人づくり部のテーマは『自ら考え行動する』 に決定しました。これは「主体性」と言っても、単なる積極性ではありません。目標に向かって、自分は何をすべきかを考え、環境や他者のせいにせず、行動を選択できる力。いわば、目標志向型の主体性です。アンケートを通じて見えたこと今回、このテーマに対して社員アンケートを実施しました。多くの意見...

2025年の終わりに。人づくり部から見た、ユー・アンド・アースの一年

こんにちは。人づくり部です。年末ということで、今回は人づくり部の視点から、2025年のユー・アンド・アースを振り返ってみたいと思います。ちょうど今年、ユー・アンド・アースは20期目に入り、ありがたいことに、直近3年間は毎年約2億円ずつの増収増益を続けています。創業から積み重ねてきた時間の重みを、あらためて感じる一年でもありました。今年、いちばん実感した変化は「定着率」今年を振り返って、人づくり部としていちばん大きな変化だと感じているのは、社員の定着率が上がったことです。「人が辞めないための施策」を特別に増やした、というよりも、一人ひとりと向き合う時間が増えた一年だったように思います。面談...

新事業「カプセルトイプロジェクト」が本格始動。

― 若手社員が“ゼロからつくる”ものづくりへの挑戦 ―ユー・アンド・アースでは、これまでOEMを中心にストラップやラバーキーホルダーなどの企画・製造を行ってきました。そんな当社が今、新たな領域への挑戦として取り組んでいるのが、「カプセルトイ（ガチャガチャ）事業」 です。■ プロジェクトはまだ“白紙”からのスタートだった今回の新規事業を担当しているのは、元・配送管理部のエンタメ好きな若手社員。オリジナルの世界観があり、形にしたいという想いを持っていたことから、このカプセルトイプロジェクトは始まりました。市場調査、ターゲット分析、商品テーマの設定、サンプル制作……実はカプセルトイづくりは非常...

チームの一員として育てる研修

今回は、業務の引継ぎをきっかけに“業務フロー研修”を実施しました。目的は、ただ仕事の手順を覚えることではなく、“なぜその仕事をするのか”を理解すること。全体の流れをつかみ、チームの中で自分の役割を明確にするための時間です。■ “作業”ではなく“思考”を受け継ぐこの研修で意識しているのは、やり方を教えるだけではなく、「どう考えて動くか」まで伝えること。判断の基準や背景を言葉にすることで、新しいメンバーも自信を持って行動できるようになります。■ 新人研修にも取り入れていく予定ですこの仕組みは、今後は新入社員向けの研修にも拡大予定。入社初期の段階から全体像を理解し、自分の役割を早く掴めるように...

仕事の本質は、替えが利かないスキルではなく「人として信頼されること」

「市場価値を上げたい」「出世したい」からスキルを身に着けたい！面接でよく聞く言葉です。私自身もそう思っていましたが、仕事をしていくうちに気づいたのは、スキルよりも“信頼される人”のほうが、結局チャンスをつかんでいるということです。属人化で立場を守ろうとする人たちよくあるのが、「自分にしかできない仕事をつくって、会社での存在感を出そう」とする考え方。一見、頼られているように見えるけれど、実はリスクが高い。なぜなら、会社というのは誰かがいなくても業務が回るようにできていなければならないからです。「自分がいないと回らない」は誇りではなく、組織にとっての弱点になるため、評価は落ちることが多いです...

リーダーとは、“できる人”から“育てる人”へ変わる瞬間

リーダーになったばかりのメンバーから、「チームビルディングが難しい」「メンバーの育成の仕方が分からない」という声をよく聞きます。プレイヤーとして成果を出してきた人ほど、「全部自分で何とかしなければ」と抱え込み、リーダーシップの発揮の仕方に悩んでしまう。そんな姿を何度も見てきました。💡 リーダーになると、仕事の定義が変わるリーダーという立場は、単なる役職ではなく、“自分ができる”から“周りをできるようにする”へと仕事の定義が変わるターニングポイントです。今までは「自分の努力」で成果を出すことが評価されていた。でも、リーダーになった瞬間から、求められるのは 「影響力」 になります。それは、メ...

会社選びを、なんとなくで終わらせない。

「働く意味」ってなんでしょうか。お金を稼ぐこと、安定を得ること、キャリアアップを目指すこと──。人によって答えは違うし、どれも正解だと思います。近年は「ワークライフバランス」という言葉も浸透し、プライベートを重視する人が増えてきました。もちろん、それも大切な考え方です。でも、人事の立場で多くの方と向き合う中で思うのは、一日の大半を過ごすのは職場であるという事実です。だからこそ、「どんな環境で、どんな仲間と働くか」 が人生の質を大きく左右します。仕事を「ただ生活のために仕方なくやるもの」と考えるのは、時間がもったいない。仕事は、自分自身の成長や、仲間との信頼関係を築く大切な時間。その積み重...

タイ・ブリラームから始まる、新しいものづくりの挑戦

このたび、タイ王国ブリラーム県に タイシルク製品の生産ラボ をオープンしました。なぜ、ブリラームなのでしょうか。それは、古くからシルク産業の伝統が息づく地域であり、確かな土台があるからです。その伝統を尊重しつつ、現代の技術や新しい発想を掛け合わせることで、これまでにない価値を生み出せるのではないかと考えています。現地の文化や人々と共に歩みながら、生産・販売体制を整え、将来的には工場へと拡張していく構想を描いています。この挑戦は単なる海外展開ではなく、地域と共に未来をつくる試みでもあります。もちろん、ゼロからものづくりを始める道のりは決して簡単ではありません。資材の調達ひとつをとっても、日...

【社員紹介 #5】私が ユー・アンド・アース を選んだ理由と、今の仕事【営業／大阪営業所所属】

ユー・アンド・アースで活躍する社員の声をお届けする「社員紹介シリーズ」。今回は入社して半年が経った大阪営業所の営業メンバーHさんに、入社前の想いから現在の仕事、そしてこれから挑戦したいことについて語ってもらいました！■ユー・アンド・アースに応募したきっかけは？『反響営業』という営業スタイルに興味を持ったからです。前職でも営業職として働いていましたが、より自分にあった仕事を長く続けていきたいと思い 応募させていただきました。■営業に対してどんなイメージや不安を持っていましたか？家電量販店で光回線の乗り換えの営業をしていたため、営業＝ひたすらに母数を稼ぎ、成果を上げる仕事だと考えていました。...

数字だけじゃない。“人”をちゃんと見てくれる営業チームです

営業って“ノルマが厳しい”“ギスギスしてる”ってイメージありませんか？正直、私たちも候補者の方からよく耳にします。『営業』＝『辛い』でも、私たちの営業チームはちょっと違います。✅ 真面目に頑張る人が評価されるカルチャー当社では「結果だけ」ではなく「取り組む姿勢」もきちんと見ています。数字がすぐに出なくても、努力や誠実さを周囲はしっかり見ていて、評価につながります。派閥や上下関係に縛られることはなく、若手も意見を出しやすい環境です。✅ 風通しがよく、相談しやすい人間関係上司は“ボス型”ではなく“リーダー型”。ただ指示を出すのではなく、一緒に考え、背中を押してくれる存在です。困ったときに気軽...

よくある質問②

よくある質問を人事担当よりお答えいたします！Q1. 求められる人材像を教えてください。私たちが求めるのは、経験やスキルよりも「誠実に取り組む姿勢」を持っている方です。20代のうちは失敗しても大丈夫。素直さと学ぶ姿勢を大切にしながら、一緒に成長していける方を歓迎します。Q2. 仕事でのやりがいを教えてください。営業なら、新人から企画～納品までの流れを自分の仕事として関われるので、手掛けたものが形になりお客様の手に届く瞬間は大きな達成感があります。若手でもアイデアを出しやすい環境なので、自分の提案が実際にカタチになるやりがいも感じられます。Q3. どんな働き方・雰囲気の会社ですか？年齢や社歴...

【タイ社員旅行レポート】パンガン島②

🍽 二日目の夜は、少し足を伸ばして二日目の夜は、滞在していた街から少し離れたエリアへ移動して、地元で評判のタイ料理屋さんに行きました。個人的にはパッポンカリー（タイ風カレー炒め）が好きなので、そればかり食べてしまっていましたが（笑）、どの料理もハズレなしで、しっかり満足感のある食事でした！🍨 夕食後は、ココナッツアイスでまったり夕飯のあとは自由行動。散歩がてら、ヴィーガンのアイスクリームショップへ。いろんなフレーバーがあったのですが、ココナッツ味が絶品でした。✈️ 三日目の朝、バンコクへ帰る日あっという間に最終日。三日目の朝は、パンガン島からバンコクに戻る日です。名残惜しい気持ちもありつ...

【タイ社員旅行レポート】パンガン島①

この記事は少し趣向を変えて、「社員の雰囲気」を感じてもらえる内容にしてみました。というのも、最近社内で「ストーリー読んでます！」と声をかけてもらう機会があり、社員にもちゃんと届いていることを実感したからです。採用候補者の方にとっても、働く環境や雰囲気が垣間見えることは決して無駄ではないかもしれません。というわけで、今回はタイの社員旅行のようすをレポートします。✈️ パンガン島の旅先月、タイ拠点メンバーと社員旅行でパンガン島に行ってきました。バンコクから飛行機とバス、ボートを乗り継いでいくので結構な移動時間がかかります。🌕 静かなパンガン島の魅力パンガン島といえば、世界的に有名なフルムーン...