最も読まれた記事は？ウィルゲートの人気記事ランキング【2019年度】

こんにちは！ウィルゲート広報の森園（@morizooo0825）です。

2019年度は新元号「令和」の発表、消費税率10％スタート、新型コロナウイルスの影響で全国的に外出自粛要請が出されるなど、様々なニュースがあった1年でした。

ウィルゲートでも、藤原の取締役就任と向平の執行役員就任、IT・Web領域に特化したM&A仲介サービス「Willgate M&A」のスタート、2020年版日本における「働きがいのある会社」ランキングで8年連続ベストカンパニーに選出されるなど多くのできごとがありました。

今回はそんな2019年度を振り返るべく、今年度公開した記事の中から最も読まれた記事をランキング形式で発表します。

1位：【マーケティングのマネージャーに聞く】案件化率が2倍に！営業部門と連携を強化するために共通化した指標とは？

【マーケティングのマネージャーに聞く】案件化率が2倍に！営業部門と連携を強化するために共通化した指標とは？ | 事業／サービスへの想い

企業のマーケティング担当者の中には、「営業部門とスムーズに連携を取りたいが、何から手をつけたらいいのか分からない」と課題を感じている人も多いのではないでしょうか。ウィルゲートのマーケティング部門も以前は同様の課題を抱えていました。そこで、営業部門と共通して持っている指標や関連部門の役割のすり合わせを実施。その結果、部門間の連携が強化され、案件化率2倍という実績を残すことができました。 ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/194958

当時のマーケティング部門のマネージャー・加藤にインタビューした記事が、2020年人気ランキングの1位となりました。

・案件化率【2倍】実現の秘訣
・「営業部門と共通化した指標」を設定する際のポイント

などBtoBマーケティングについてのノウハウについてまとめています。

2位：2019年度株式会社ウィルゲート入社式

2019年度株式会社ウィルゲート入社式 | 人事制度／イベントの紹介

本日は4月1日、入社式です。ウィルゲートにも10名の新しい仲間が入社しました！入社式の様子をお届けいたします。今年の入社式は、初の試みとして社内のリフレッシュスペースRoom0で行うことに。エントランス、会場ともにささやかではありますが、桜の装飾を施して華やかな雰囲気になりました。 ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/162685

2位には、入社式の記事がランクイン。新卒10名が参加した2019年度入社式では、役員による自分の新卒1年目の頃のエピソードと、失敗談、仕事のマイルールの発表もありました。

3位：3人→15人に拡大！マーケティング組織を大きくするためにしたこと

3人→15人に拡大！マーケティング組織を大きくするためにしたこと | 事業／サービスへの想い

今回は、 2018年度年間総合MVPに輝いた新井が、たった3名から15名までにマーケティング組織を拡大させるまでのストーリー。現在の組織の形になるまでの過程と、これからのマーケティングの可能性について話してもらいました。 ▼プロフィール新井涼香（マーケティング本部マーケティンググループマーケティングユニットデータ戦略チーム/インサイドセールスチーム） ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/180345

3位は、2018年度の年間総合MVPを受賞した新井のインタビュー記事でした。新井はインサイドセールスの立ち上げメンバーで、その後MAやSalesforceの活用などマーケティング領域でも活躍しています。

4位：2020年版日本における「働きがいのある会社」ランキングで、8年連続ベストカンパニーに選出されました！

2020年版日本における「働きがいのある会社」ランキングで、8年連続ベストカンパニーに選出されました！ | 人事制度／イベントの紹介

2020年2月26日、株式会社ウィルゲート（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小島梨揮）は、Great Place to Work（R） Institute Japan（以下：GPTW）が実施した「2020年版日本における『働きがいのある会社』ランキング」の100名～999名の企業部門で37位にランクインいたしました。 ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/213419

「2020年版日本における『働きがいのある会社』ランキング」についての記事が4位にランクイン。そのタイミングで、本ランキングを主催するGreat Place to Work（R） Institute Japan（以下：GPTW）が提唱している「従業員とマネジメントとの間に信頼を構成する5つの要素（信用、尊重、誇り、連帯感、公正）」をもとに社員へアンケートを実施し、“社員の本音"も公開しています。

「何に働きがいを感じてる？」社員アンケートで本音を聞いてみました。 | 人事制度／イベントの紹介

こんにちは、ウィルゲート　広報の柳（@YanagiChihiro）です。先日投稿したとおり、ウィルゲートは2020年度版の「働きがいのある会社ランキング」に8年連続でランクインしました。このニュースをきっかけに、選考へお越しいただいた方や取引先さまから「ウィルゲートの社員は、どんなことに働きがいを感じているの？」というご質問をいただくことがあります。 ...

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5位：「すべて自分でやる必要はない」新卒1年目で気付いた社内外を圧倒的に巻き込むヒント

「すべて自分でやる必要はない」新卒1年目で気付いた社内外を圧倒的に巻き込むヒント | 事業／サービスへの想い

ウィルゲートでは、四半期に一度、優れた成績を収めた社員や見本となる行動を実現した社員を表彰しています。今回紹介するのは、昨期3Qで、当社7つの行動指針『WinG』を最も体現した社員に贈られる「WinG賞」の受賞者、コンサルティング事業部ソリューションチーム。新卒1年目ながら3つの部署を兼任しつつ、代表の小島を含め目上の社員とも対等に意見を交わしながら日々仕事に取り組んでいます。 ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/211603

5位にランクインしたのは、2019年に新卒で入社し、3つの部署を兼任しながら新事業プロジェクトも担当している田島のインタビュー記事。現在の仕事と今後の抱負を「努力や意思次第で”好き”を実現できる世界を、事業で創りたい」という想いと合わせてまとめています。

6位：強いエンジニア組織をつくりたい。技術広報の立ち上げで目指す世界

強いエンジニア組織をつくりたい。技術広報の立ち上げで目指す世界 | Tech Blog

ウィルゲートでは2019年4月より、広報に「技術広報」という概念を取り入れることになりました。実は、これは開発室の２名の社員の想いから実現したことです。そこで技術広報への想いや、これから実現してきたいことなどについて話を聞いてみました。岡田正平／2015年度新卒入社 ...

https://www.wantedly.com/companies/willgate2/post_articles/173494

6位は「強いエンジニア組織をつくりたい」という想いから2019年4月よりスタートした「技術広報」の記事です。技術広報を立ち上げた開発メンバーの岡田（@okashoi）と小澤（@rikipedia_uw））に、技術広報への想いやこれから実現してきたいことについてインタビューした内容になっています。

1年間の技術広報の活動を通じて、以下のような声をもらうようになったといいます。

これらの活動を続けて半年ほど経過したある日、エンジニア採用担当メンバーから「会った人から『最近、ウィルゲートさんの名前聞きますよね』という旨の言葉を聞くようになった」という話を聞きました。このときに、はじめて「これまでやってきてよかったんだ」と明確に実感する／させることができました

ウィルゲート技術広報としての活動を振り返る 2019 - WILLGATE TECH BLOG

こちらは「ウィルゲート Advent Calendar 2019 」4 日目の記事です。昨日は池添による「リーダー1年目の僕がチーム開発において気をつけてきたこと」でした。こんにちは。アーキテクト兼技術広報の岡田（@okashoi ）です。ウィルゲートでは中長期的なエンジニア採用強化を目的に今年の 4 月から「技術広報」という概念を取り入れています。 ...

https://tech.willgate.co.jp/entry/2019/12/04/120000

7位：RPA導入で年1800時間のコスト削減に成功。社内のルーティン業務を自動化するために取り組んだこと

RPA導入で年1800時間のコスト削減に成功。社内のルーティン業務を自動化するために取り組んだこと | 事業／サービスへの想い

今回紹介するのは、社内で初めてRPAを導入しルーティン業務のコスト削減に成功した、コンサルティング事業部でアナリスト兼チームリーダーの。 RPAの導入について起案してから、実際の活用・運用までにかかった期間はわずか2か月。自分が主体となってRPA導入のプロジェクトを進めていったといいます。 ...

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最後に紹介するのは、アナリストの鈴木にインタビューを行った社内のRPA（Robotic Process Automation / ロボティック・プロセス・オートメーションの略語で、RPAツールを活用することで一連の業務を自動化してくれるもの）導入事例の記事です。現在では、「レポーティングの作成期間を3週間から1週間に短縮」「年間作業時間を1800時間削減」という成果をもとに、

・社内横断のRPA化プロジェクトの推進
・DX化に向けた取り組みの一環として、業務のRPA化のサービス提供

をすでに始めてます。今後については、人手が足りない中小企業にとってRPAがより身近な存在となり、人がやるべき「付加価値の高い業務」へシフトする手助けをしていきたい、という志が記事では紹介されています。