今日より明日が、1mmでもよくなるように。—ポピンズシッターの「行動理念」が息づく現場

「今日より明日が1mmでもよくなるように」ポピンズシッターでは、会社としての「行動理念」を定めています。自分自身の振り返りや、立ち止まった時や迷った時に、組織として目指す姿勢を言語化したものです。この記事では、ポピンズシッターの「行動理念」と、これに紐づく「行動指針」をご紹介します。日本の未来を変える素敵な仕事！ポピンズシッターの「行動理念」は次の通りです。行動理念ポピンズシッターの仕事は、日本の未来を変える・こどもの笑顔を増やす、素敵な仕事です。「今日より明日が1mmでもよくなるように」意識して、仕事の時間を過ごしましょう。この中の1フレーズ「今日より明日が1mmでもよくなるように」は...

月70通の“いいね”が生まれる、ポピンズシッター の日常

ポピンズシッターでは毎月「いいね大賞」を発表しています。日々の業務の中で見た、誰かの仕事や気遣い、言葉がけ、活躍、感謝の気持ちなどをいつでも「ひとことフォーム」で送信。月末に集計し、その月の「いいね大賞」を発表します。どんな「いいね」が届くのかを探ってみると、ポピンズシッターで評価・信頼される人の人物像が見えてくるかもしれません。「いいね」は毎月70通！こんな「いいね」が大賞を受賞しています毎月の「いいね」数は平均して約70通。この数字から見ても、社内みんなが日常的に「いいね」を自然と送り合っていることがわかります。本記事では、最近の「いいね大賞」受賞コメントを少しだけご紹介します。こん...

子育てのインフラを、本気でつくるーポピンズシッターがCTOを探す理由

創業以来、増収増益を続けてきたポピンズシッターは、いま事業の“第二創業期”とも言える転換点に立っています。安全安心の基盤を固め、業界最大手としての責任を果たしながら、次は「子育てのインフラ」をつくるための新規事業とプロダクトづくりへ。その未来を実現するためには、技術の力が不可欠です。CMOの小栗順子が、なぜ今CTOを迎えたいのか、その理由を語ります。事業は順調。でも、次は“別の難しさ”が始まるポピンズシッターは2014年の創業以来、シッターへのご依頼を毎年順調に伸ばし増収増益を続けています。しかし、成長し続けてきたからこそ見えてきた課題があります。成長の裏側で、技術が“ボトルネック”にな...

【エンジニア座談会】成長中toCサービスを構造から刷新！「ポピンズシッター」で事業の未来を創る挑戦

ベンチャーとしてゼロから始めたベビーシッターと保護者さまのマッチングサービス「ポピンズシッター」は創業以来、前年比100％を超える売上を毎年更新中。現在、登録ユーザーは約11万人と、拡大し続けるtoCサービスの現場で働くエンジニア3名に、ポピンズシッターで働く魅力を聞いてみました。事業側の意思決定と“一体で”プロダクトを作れる環境新規事業が動き出すフェーズ、役割の広さと伸びしろの大きさ技術課題が山ほどある。だからこそ“構造から変えられる”面白さがある未来への挑戦！AI活用、ログ・基盤強化、新規事業へこんなエンジニアに来てほしい！大坂屋さん（写真左）業務委託としてポピンズシッターのプロジェ...

CMO×3児の母が目指す「育児を豊かにするビジネス」の展望｜インタビュー#01

ポピンズシッターの創業期から携わり、現在はマーケティング責任者としてビジネス全体の舵取りをされている小栗さん。ベビーシッターサービスの価値と今後の展望についてや、3人の子育てと共に築いてきたキャリアについてお話しを聞きしました。小栗 順子｜株式会社ポピンズシッター CMO東京都出身。上智大学理工学部卒業後、広告代理店や複数事業会社でマーケティングに従事。日本トイザらスでのベビーザらス日本市場へのローンチをはじめ、新規事業立ち上げや、ブランド再生に20年以上携わる。2019年よりポピンズシッターの前身であるスマートシッターへ社員3名の時に参画。現在、3人の子育てをしながら、CMOとして事業...