「土日はしっかり休め」としか、言わない上司
個人の目標から、組織の目標へ。ブロック長をぽんと任されたときは、正直惑いました。それまでは個人の目標を追いかけていればよかったのが、今度は組織全体の目標を追いかけることになる。ブロック全体の目標数字は、自分一人で躍起になっても、達成できる数字じゃありません。みんなで力をあわせて、目標を達成するためには、どんなマネジメントをすればいいんだろう。正解が分からないまま、とにかくがむしゃらに3ヶ月間やってみて、気がついたんです。新米ブロック長の力不足が悪影響を及ぼすことなく、ブロックの成績がまったく落ちなかったということに。このブロックは、みんな前向きでやる気がある。売上に対して一人ひとりが責任...