注目のストーリー
コーチング
主張するって大事
先日、家でテレビをつけた時にたまたま目にしたのが、明石家さんまさんが１０数名の吉本芸人と一緒に京都に旅しながらお笑い修行をするという企画番組でした。東京から京都までの新幹線の移動中や京都太秦で、着物を着て小道具を使った小芝居をしたりしながらそれぞれの芸人が、自分なりの芸でボケたり、笑かせたりするというベタな番組でした。＃私はこういうベタな番組が好きです。私は最初の30分ぐらいまで見ておりましたが若手から中堅と思われる芸人が出演している中でアインシュタインの稲田さんがたびたび前に出て「顔をいじる」この立場から一ミリもぶれることなく、ウケようがウケまいが気丈にボケ続ける姿が、印象的でした。テ...
「とりあえず」から「まずは」
先月、すごい会議を3年ほど前にご一緒させていただいたクライアントの社長からお電話をいただき、すごい会議を再開することになりました。今、「どのようにすれば関わった企業や人が、仕組みを使い続け、自社のものとして 永続的に機能し続けることに貢献できるか？」を大切にしてることもあり、声をかけていただけたことがとても嬉しかったです。で、先週金曜日の午後に、セッションを行わせていただきました。４半期に１回の、営業チーム全員へのセッションで５つのテーブルに分かれての実施でした。前方テーブルで見ていた社長からアイディアの量がとてもたくさん出る機会で今回の狙いが手に入った、と言っていただき、嬉しかったです...
何にあなたは怒っているのか？
こんにちは。株式会社ピグマ、代表兼すごい会議コーチの太田智文です。先日、すごい会議のカードゲームを開発している際に、「アンガーマネージメント」というものがあるということを開発者からお聞きした。「日本アンガーマネージメント協会」 https://www.angermanagement.co.jp/そこで、改めて「怒り」というのはマネージメントするものだという認識を持った。先日、ウェブで、とある経営者とミーティングをする中で営業部門のメンバーが営業の会議に参加したがらないという話を聞いた。「なんでですか？」とお聞きしたところ「私（社長） に怒られるから」とのこと。 （ 認識できてるのが素晴ら...
私たちの働き方（改革？）
昨今、「働き方改革」という言葉をよく聞きますが果たして働き方改革とは何でしょうか？インターネットなどで調べると以下が出てきました。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー＞ 2018年6月29日に可決・成立し、2019年4月から施行される 働き方改革実現進会議が提出した 「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律(働き方改革関連法)」 によると 「長時間労働の是正」 「正規・非正規の不合理な処遇差の解消」 「多様な働き方の実現」 という３つが柱になっています。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー＞先日のchatworkを創業されてシリコンバレーで数年働いた山本さんのお話か...
我が社は何のために存在してるのか？
こんにちは。株式会社ピグマ、代表兼すごい会議マネージメントコーチの太田智文です。2008年10月に、リーマンショックが起きた時、我が社に何が起きたか？会社全体の売上は、前年対比60％減になりました。そして、利益は約40％減になりました。規模が小さいとはいえ、その当時はかなり大きな影響がありました。当時提供していた事業は、インターンシップと新卒採用コンサルティングと社員教育の３つ。新卒採用事業は、媒体の広告代理店として、マイナビなどの新卒媒体と、採用コンサルティングサービスを提供していました。リーマンショックの翌年は、予想されたとおり、新卒採用ニーズが急速に収束し（たように感じました）、売...
「夢中」と「集中」の違い
こんにちは。株式会社ピグマ、代表兼すごい会議マネージメントコーチの太田智文です。最近、facebookやメールマガジンで、セミナーの案内がとっても増えたと感じます。直接営業ができない代替の手段としてセミナーを開催してみたり新しいことを試してみたかったりオンラインの開催だから開催にお金がかからないことが実施の心理的ハードルを下げてたりなどなど色々な理由が想像されます。かくいう弊社もオンラインで、講師を呼んでのセミナーを開催したり特定のテーマで（例えば、リファラル採用）、数名の経営者同士のシェア会を開催したりセミナー以外にもオンラインサロン 的なコミュニティを運営したりメールマガジンをこれま...
