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人事
PPFで活躍している社員の共通点
こんにちは！人事の國吉です。本日は面接の場でよくご質問いただく、『PPFで活躍している社員の共通点』に関してお話しさせていただきます。そもそもPPFの求めている人物像ってどんなの？ズバリ、私たちが求めている人物像は『お客様や会社の課題に向かってどうすればいいのか？』を常に考えて行動できる人です。じゃあ実際活躍している人はどうなの？じゃあ実際活躍している人も前述したとおりの人なの？と気になる方も多くいらっしゃるはず！答えは本当にその通りで、積極的に自分から「やります！」の声を挙げている方が活躍しています。PPFは本当に年功序列ではありません。積極的に行動して成果を出した人がいち早くリーダー...
気になる社内のアレコレを解説しちゃいます！vol.2
こんにちは！人事の國吉です。今日は社内の気になるアレコレの解説第2弾です。みなさんの会社選びの参考になると幸いです。案件への配属が決まらず配属決定まで自宅待機になった場合、自宅待機期間も給与支給されますか？万が一、自宅待機指示（休業指示）を会社が出した場合は、給与は6割支給となります。配属が決まらないからといって必ずしも自宅待機となる訳ではなく、基本的には研修期間となることが多いです。試用期間は何ヶ月ありますか？また、試用期間終了後の業務に差異はありますか？試用期間は原則6ヶ月です。待遇の変更はありません。（場合により最大1年間まで試用期間が設定される可能性があります）転勤はありますか？...
気になる社内のアレコレを解説しちゃいます！
こんにちは！人事の國吉です。今日は候補者の皆さんが気になっているだろうPPFの社内のアレコレをお話しさせていただきます。社内ではどんなチャットツールを使っているの？社内ではGoogleチャットを使っています。ただ、これはPPF社内で利用しているだけであって、プロジェクト先に出ていただいた場合はプロジェクト先のツールを利用していただくこととなります。内定者の方が入社いただくまでの連絡ツールはChatworkを使っております。どんなプロジェクトがあるの？社会インフラ、空調、鉄道、金融など様々な業種のシステム開発に携わっております。プロジェクトは選べるの？プロジェクトの状況や本人のスキル感によ...
企業ビジョン～私たちが実現したいこと～
こんにちは！人事の國吉です。本日はPPFが実現したいことについてお伝えさせていただきます。PPFパートナーズの目指す先にはすべて「喜び」があります。私たちは3つの喜びの実現のための努力を惜しみません。世界中のプロジェクトに喜びを届ける真のパートナー顧客の喜び：事業成長を加速させる真のパートナー私たちは、顧客が事業成長し、豊かになるためのパートナーとして顧客の価値創造に貢献します。顧客のシステムソリューションに期待する、達成すべき目的にコミットし、利他の心をもって取り組みます。これらの活動を通してプロジェクトの推進を圧倒的に容易にし、成功率を飛躍的に高めます。社員の喜び：人間関係/働きがい...
\祝☆和歌山支社オープン/
こんにちは！人事の國吉です。本日は4月12日に行われた和歌山県との調印式の様子をお届けします。PPFはなんと4月に和歌山支社をオープンしました！👏和歌山支社をオープンできたのも和歌山県や和歌山市、いろんな方の支えがあってこそですね！これから和歌山県で働きたいと考えている学生や地元和歌山に戻って働きたいと考えている方とたくさん出会いたいです。掲載メディア下記に掲載いただきましたメディアのご紹介をさせていただきます。事前にメディアの方へは和歌山県のご担当者の方を通じて掲載許可済みです。興味のある方はぜひご覧ください！NHKhttps://www3.nhk.or.jp/lnews/wakaya...
企業理念～いいひとづくりに込められた想い～
こんにちは！PPF人事の國吉です。今日はPPFのいいひとづくりに込められた想いについてお伝えしようと思います。そもそもいいひとづくりって....？当社は、企業理念として「いいひとづくり」を掲げています。「ものづくり」の会社である当社にとって、よき「ものづくり」は「いいひと」からしか生まれないという信条に基づいたものです。どんなに技術が優れ、情熱に溢れていても、作り手が悪い考えをすれば全て悪い方向へと流れます。「いいひと」を育て、 輩出し続けることこそが我々の価値を高め、結果として「よきものづくり」、「よき顧客サービス」、そして「よき社会」につながると信じています。そのため、社員の能力開発...
人事評価制度に関して
こんにちは！PPF人事の國吉です。今日は面接でもよくご質問をいただく「人事評価制度」に関してお話しします。主要の評価制度は？PPFの人事評価制度の主要となっているものはMBO評価です。そもそも「MBO」とは、 Management by Objectives（目標による管理）の略であり、目標を達成するためのステップを洗い出し、 各ステップごとの成果を可視化・把握するためのフレームワークのことをいいます。 目標管理制度があることにより、「どのように頑張れば良いのか」や「自身の頑張りがどのように会社への貢献へと繋がっているの か」などの貢献度や方向性が明確になります。 当社で働く上で、「今何...
