「プロの投資家に、100億のビジネスプランを提案せよ」本気の18卒向けサマーインターンレポ

Webコンサルティング事業部で長期インターンを行っている森行範です。今回は、8/19~21、9/2~4の2度開催された短期サマーインターンシップ "MIILION DOLLAR BOOTCAMP 2016" についてご紹介します。

インターンの具体的な内容はなかなか公開されないことが多く、「どのようなコンテンツだったのだろう」と疑問を抱くことも多いと思います。ぜひお読みください。

MIILION DOLLAR BOOTCAMPとは

MIILION DOLLAR BOOTCAMP (MDB) とは、ナイルが実施している短期ジョブ型のインターンイベントです。2013年から毎年実施されており、今年で4回目になります。

MDBには以下の3つの特徴があります。

①100億規模のビジネスをたった3日で作ること

MDBで参加者に課されるミッションは、「3年後に100億規模の事業価値を持つようなビジネスプランを2泊3日で完成させること」です。事業領域の選定から課題特定、戦略立案、競合分析までを僅か3日間で行うために、いかに効率的に実のある議論を進めていくか、という点が重要になります。

またMDBの特筆すべき点として、実際に3年分の予測PLを作成します。「一見良さそうだが、地に足がついていない非現実的なプラン」で進めたチームはこの段階で挫折することになるなど、本質的なビジネスプランの提案が求められます。

②投資家として活躍する審査員の前でフラットに評価されること

MDBの審査結果は、審査員である投資家が判断した評価額で順位が決まります。今年の審査員を務められたのは、弊社代表に加え、LINE株式会社元CEOの森川氏、クックパッド株式会社元CFOの成松氏、日本ベンチャーキャピタル株式会社代表取締役社長の奥原氏といった実際に投資やビジネスの最前線に関わっている方々でした。

審査員の方々には、「実際にそのビジネスプランが自身のところへ持ち込まれたらどのような評価をするか」という観点でフィードバックや評価額の決定をしていただきました。展望のありそうな領域を選んだチームに対しても、「そのプランは誰が発案したのか。本当にその領域でビジネスをやり切りたいという強い思いはあるのか」といった点にまでフィードバックをされるなど、単なる学生の提案扱いはしていない点が印象的でした。

③メンター役の社員が深くコミットすること

一般的なジョブ型のインターンでは、メンター役の社員は助言と評価に徹し、場合によってはたまにしか議論を見に来ないパターンも多いでしょう。MDBでは、メンター、サブメンター役の2名の社員は常に議論に参加し、学生と同様に「チームの一員」として動きます。具体的には、チームに欠けている要素に合わせて議論のディレクションを行い、更にはアイデア出し、資料作成などを行うこともあります。

このような社員側の参加姿勢の結果、学生は議論から資料作成まであらゆる面で社員以上のバリューを出そうと全力で取り組み、深い成長に繋がるのです。