株式会社ドクターズプライム

新入社員ストーリー！新たな決断をしました！【Work事業部Salesチーム】

こんにちは！Yamauchiです！Why DP？これまでのキャリア新たな決断DPの魅力いま担当している業務Work事業部とはWork事業部SalesとはWork Sales 1日のスケジュール最後に弊社では一緒に働くメンバーを募集しております！みなさま、こんにちは！ドクターズプライム（以下DP）採用担当の小野です。9月も後半に差し掛かろうとしてますが、暑い日々が続いてますね🍉🫠🪭🎐そして今回は、前回更新ストーリーにつづき、8月入社2人目！！！Work事業部 Salesチームで絶賛活躍中の、"Yamauchiさん"に入社ストーリーを語っていただきました！ぜひご覧くださいませ〜！🍅こんにちは...

「Real Wantedly〜for BUSINESS CAREER 7/24(水)」採用イベントに出展しました！

こんにちは！ドクターズプライム採用担当の小野です🙋‍♀️先日、Wantedlyさん主催の「Real Wantedly〜for BUSINESS CAREER 7/24水」に出展させていただきました！🎉《当日のスケジュール イメージ》18:30 　　受付開始19:00〜　オープニング19:05〜　ブース交流20:00〜　懇親会21:00 　　終了オープニングは、各社の３分ピッチからスタート！！今回、弊社含め９社の企業様が出展しており、弊社の出番は2番目でした😆🎤代表の田よりピッチタイム🕰️✨会社紹介や事業内容などをお話させていただきました！投影資料（一部抜粋）ピッチの後は、ブース交流会✍️...

採用イベントに出展しました！

こんにちは！ドクターズプライム採用担当の小野です！先日、YOUTRUSTさんのイベント「医療DX領域で4社の課題にアイディアで応えよ🚀」に出展させていただきました！弊社含む４社が出展し、ワークショップ形式で各社の抱えている課題などについて一緒に考えるといった新しい企画でした！会社紹介などピッチは、代表の田からさせていただきました！弊社の事業内容だけでなく、雰囲気まで知っていただけていたら嬉しいです・・・！参加者の皆さんが、メモやスマホで写真を撮ったり、真剣な眼差しでみていただいている姿をみて、勝手ながら感動していました。私自身も、あらためて代表の言葉で事業への想いを聞き、熱い想いになりな...

ドクターズプライムにセールス職で入社！転職を決めた4つの理由

なぜドクターズプライムに入社したのか？タイトルの話をする前に、そもそもの自分の転職軸がどんなものだったのかという前提の部分からお話しができたらと思います。具体的には、下記の4つの項目を判断軸にしていました。 フェーズ、プロダクト、組織/ヒト、役割の4つです。それぞれどういった基準で選んでいたかの詳細を説明します。フェーズ：社員数が50名以下のこれから成長期に入るスタートアップ企業あくまで主観なのですが、50名を超えるスタートアップの組織は、"サービスの勝ち筋とかがそれなりに見えてきて、資金調達などを行うことで、その後は指数関数的に組織が拡大していくフェーズになっていくなー"という勝手な印...

救急隊員から未経験の法人営業に転生、ただいま奮闘中！

初めまして、小泉歩と申します！このブログでは、未経験分野に挑戦しようとしている皆様へ、法人営業未経験だった私が、Dr.'s Prime に入社して、感じたことを記載しております。ぜひ読んでいただけると幸いです！Dr.'s PrimeではAcademia事業部のalliance(企業提携)を担当をしており、主にDr.'s Prime Academiaのサービスを通して、医師と企業様をつなぐ事業提携やマーケティングソリューションの提案をしております。幼少期〜学生時代(サッカーを通して学んだチームワーク)3歳から兄の影響でサッカーを始めて、高校卒業までサッカー漬けの毎日を送っておりました。高校...

ドクターズプライム流 営業日・スプリント残日数カウント！

こんにちは！ドクターズプライムで新規事業チーム所属の大貫です。 本日は、ドクターズプライム流の営業日・スプリント残日数カウントについてお話しようと思います。ゆるログです。営業日・スプリント残日数カウントって？ドクターズプライム（以下DP）では、毎日営業日とスプリントの残日数をカウントしています。各チームによってQごと、月ごと、隔週などで目標設計をしているため、「あとn日で目標n件達成しなきゃ！」という観点から残日数を大切にしています。ビジネス職種は毎月の平日の営業日数で進捗管理しており、プロダクト開発をする職種は2週間ごとのスプリントで開発のリズムを作っています。メンバー全員がそういった...

ドクターズプライムの展示会は楽しいよという話

今回のテーマこんにちは！ドクターズプライムの山田と申します！突然ですが、最近私が組織の話で課題を感じていることは「ドクターズプライムが大人で淡々とした集団だと思われていて、実態とギャップがあること」です。実際は若手も活躍しており賑やかな雰囲気なのですが、「ドクターズプライムに興味があるけど、少し敷居が高そう、、」みたいに思ってしまっている方々がまだたくさんいるのではないかと思い、そのイメージを壊していきたいと思っています！前回私が書いたAdvent Calendar10日目の記事も、弊社の明るく賑やかなカルチャーをお伝えするために書きました。blog.drsprime.comしかし、弊社...

ドクターズプライムのルーツが実は営業会社だった話

今日のテーマこんにちは！ドクターズプライムの山田です！今日は弊社の営業についての話をしたいと思います。というのも、弊社ではこれまで技術寄りの社外発信が多かったなという印象があるため、社外の方から「ドクターズプライムはプロダクト開発をしっかりやってる会社だ」など思われていることが多いと勝手に感じています。もちろん優秀なエンジニアが増えて開発のスピードなどかなり上がっていると思うのですが、実際はプロダクト開発だけではなく、営業やカスタマーサクセスを含むビジネスサイドもかなり頑張っています！（自画自賛）私自身ドクターズプライムに新卒で入社してからほとんどの期間を営業組織の1メンバーとして過ごし...

ドクターズプライム流 新規施策の立ち上げ方

こんにちはドクターズプライムの高井です。ドクターズプライムでは事業の成長に伴い色んな職種に化けて活動しています。今日は『ドクターズプライム流 新規施策の立ち上げ方』というお題で ドクターズプライムで色々なチームに所属する中で見えた、 新規施策の立ち上げのポイントについて仮説検証, オペレーション作り, オペレーションの定着と業務委託の3ステップに分けて、それぞれ大事にしていることをご紹介します。こんな方におすすめの記事です！次々と新規施策を立ち上げる必要がある方手戻りをできるだけ少なく新規施策を立ち上げたい方チームの人数が限られており、今の業務からなかなか手が離せない方今回は1.5ヶ月で...