インクグロウが描く「幸せな成長」とは？vol.4

●組織ビジョンを実現するための改善サイクル●ー私たちのMORE強みの一方で、研修や能力開発の機会、福利厚生の充実については課題が残ることがわかりました。私たちは、このデータに基づき、以下の改善方針を「組織の持続可能な成長」のための戦略として実行に移しています。【改善策　成長機会の強化】施策：ナレッジの整理　ー研修用動画コンテンツー　狙い：社内にある知見をしっかりと水平展開し、知識の共有を強化。新しい自分に出会うために挑戦し、主体的に学び、自ら機会を生み出す主体性（INC Value）を発揮してほしいと思い、この施策を実行しました。【福利厚生の充実】前号でも申し上げたとおり、働きやすさを目...

インクグロウが描く「幸せな成長」とは？vol.3

ーデータから見たインクグロウの「強み」2025年8月、Great Place To Work® Institute Japan（GPTW）の定める働きがいの一定水準を超えていたため、「働きがいのある会社」認定企業に選出されました。今回のサーベイ結果から、私たちの強みをお伝えできればと思います。【私たちの強み（働きがい）】定量分析では、「信用」「公正」「連帯感」が過去3年間で大きく伸長し、特に「公正」は高評価を得ています。高評価だった項目等について、どのような施策を講じているかぜひ共有させてください。「信用」会社および経営陣と、社員が互いに信頼しあう関係を構築すべく、各部門のビジョン共有、...

インクグロウが描く「幸せな成長」とは？vol.2

幸せな成長の根拠 — GPTW調査が示す真実この「正しく勝つ」組織づくりは、単なるスローガンではありません。私たちは、人財を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出す人的資本経営を成長戦略の核と位置づけています。そして、この組織が「幸せな成長」を実現できているかを客観的に測るために、私たちはGPTW（Great Place To Work）の「働きがい」調査を毎年実施しています。ー働きがいと働きやすさ働きがいと働きやすさという言葉は、一見似ていますが意味合いの異なる言葉です。＜以下、仕事の満足度に影響を与える2つの要因（ハーズバーグの二要因理論）＞・働きやすさ（衛生要因）：職の安定、...

インクグロウが描く「幸せな成長」とは？Vol.1

こんにちは。インクグロウ採用担当の宮﨑です。いよいよ2025年も終わりに近づき、私たちにとって大きな挑戦と成長の機会に満ちた一年を振り返る時期となりました。これまで私たちの揺るぎないミッション（中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる）、目指すべきビジョン（事業引継ぎ成長支援No.1カンパニーへ！）、そして行動指針（INC Value）についてお話ししてきました。今回は、これらの全てを統合する私たちの組織哲学、組織ビジョンについて深く掘り下げます。そして、このビジョンが、インクグロウで働く社員のキャリアの幸せとどのように繋がっているのかを、”働きがい”という観点からお伝えしたいと思...

「なぜ、私たちは成長痛を歓迎するのか」～創業期から現在までの軌跡～vol.4

新たな取り組み。さらなる成長へ。私たちが「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という理念のもと、ビジネスクラブ運営、親族内外承継・第三者承継事業を手掛けてきたことは前号まででもお話ししてきました。（前回の記事はこちら）中小企業の発展の有効な手段の一つとして、第三者承継＝M&Aという手法は10年ほど前から少しずつ浸透してきました。ただ、これまでM&Aの先行研究は上場企業を対象とした研究が中心となっています。私たちが支援させていただいている中小企業の多くは非上場であるケースが多く、実際に日本国内で行われているM&Aが厳密に何件あるのか誰もわかりません。私たちは事業承継に長く携わる...

「なぜ、私たちは成長痛を歓迎するのか」～創業期から現在までの軌跡～　vol.3

MVVを大切にする理由私たちのMVV、それらに込めた思いは10月にアップしてきたストーリーでも紹介してきました。（過去のストーリーは、10月第一弾、第二弾、第三弾、第四弾をご覧ください！）社長はこれまで組織の再建～成長をけん引する中で、数値だけを追い求める組織に限界を感じた時があったと言います。会社の成長にあたり、売上や利益を上げることはとても重要です。ではなぜ売上や利益を上げないといけないのでしょうか？・会社の存続を図り、社員の生活を守るため・会社を大きくするため・社員への還元（業績が良くなれば給与や賞与として還元できる）…売上や利益を上げることは企業活動において当たり前のことですが、...

「なぜ、私たちは成長痛を歓迎するのか」～創業期から現在までの軌跡～ vol.2

私たちは、「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という揺るぎないミッションを掲げ、日々、日本の中小企業経営者や次世代のリーダーたちと真摯に向き合っています。M&Aを通じた第三者承継支援から、親族内外承継支援における次世代経営者（若手経営者や後継者など）の学びと成長を促すビジネスクラブや次世代経営塾の運営まで、一見すると多岐にわたる事業を展開していますが、その根底にあるのはただ一つ、「成長にコミットすること」です。今月は、インクグロウがこの使命を掲げるに至った原点、そして今のインクグロウに至るまでの軌跡をお伝えできればと思います。前回は、社長の鈴木が”経営”の原体験について、ス...

「なぜ、私たちは成長痛を歓迎するのか」〜創業期から現在までの軌跡〜　vol.1

成長にコミットする、インクグロウの覚悟こんにちは。インクグロウ採用担当の宮﨑です。私たちは、「中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる」という揺るぎないミッションを掲げ、日々、日本の中小企業経営者や次世代のリーダーたちと真摯に向き合っています。Ｍ＆Ａを通じた第三者承継支援から、親族内外承継支援における次世代経営者（若手経営者や後継者など）の学びと成長を促すビジネスクラブや次世代経営塾の運営まで、一見すると多岐にわたる事業を展開していますが、その根底にあるのはただ一つ、「成長にコミットすること」です。今回は、インクグロウがこの使命を掲げるに至った原点、そして今のインクグロウに至るまで...

私たちは、成長をドライブする仲間を探していますvol.4ーインクグロウらしい”チーム観”ー

こんにちは！本日は第四弾（10月最終号！）となるストーリーをお届けします。第一弾～第三弾をお読み頂いた方は、私たちがなぜMVVを大切にしているのか、それがどんな内容なのかについてご理解いただけたかと思います。まだ読んでいない方はぜひ・第一弾（https://www.wantedly.com/companies/company_8818592/post_articles/1013994）・第二弾（https://www.wantedly.com/companies/company_8818592/post_articles/1015469）・第三弾（https://www.wantedly...

私たちは、成長をドライブする仲間を探していますvol.３ーMVVを体現するために…行動指針_INC Value（インクバリュー）とはー

こんにちは！本日は第三弾となるストーリーをお届けします。第一弾、第二弾をお読み頂いた方は、私たちがなぜMVVを大切にしているのか、それがどんな内容なのかについてご理解いただけたかと思います。まだ読んでいない方はぜひ・第一弾（https://www.wantedly.com/companies/company_8818592/post_articles/1013994）・第二弾（https://www.wantedly.com/companies/company_8818592/post_articles/1015469）も読んでみてくださいね。本日は、MVVを体現するために策定された行動...

私たちは、成長をドライブする仲間を探しています vol.2～私たちのMVVと、求める仲間～

私たちのMVV（Mission, Vision, Value）と、求める仲間私たちは、成長哲学を共有するための羅針盤として、以下のMVV（Mission,Vision,Value）を大切にしています。（なぜMVVを大切にしているのか…それは前回の記事をご覧ください！前回の記事はこちら!!!!）ミッション：中小企業の活性化が日本経済の成長・発展に繋がる→求める仲間：このミッションを「自分ごと」として捉え、目の前のクライアントだけでなく、その先の社会全体に貢献したいという強い目的意識を持つ人。ビジョン：中小企業成長支援No.1カンパニーへ！→求める仲間：表面的な課題解決に留まらず、クライアン...