About 村上実業株式会社

村上実業株式会社

愛知県

Real is back! 技術のタスキを繋ぐ商社へ

私たちは、古いピラミッド型の組織を排し、お互いを尊重し合う新しい村のような組織を目指しています。大切にするのは、失敗を恐れず本音で話せる「心理的安全性」。役職ではなく役割でフラットに繋がり、限界を迎える前に小さく頼り合うチームワークが根付いています。地に足のついた仕事で無駄な残業をなくし、健康や環境への投資も惜しみません。完璧さより、失敗から学んで共に成長できるのが村上実業です。私たちの船に乗り、一緒に新しい未来へ伴走しませんか？

Values

Health first

代表は「健康こそが一番の宝」と明言しております。目先の仕事やお金に盲目になってストレスをため込む働き方を我々は良しとしていません。テクノロジーや数字での過度な管理に頼りすぎず、身体の声に耳を澄ませて「全員がきちんと定時に帰れる仕事」と「ストレスのない健康的な状態」を保つことを重視しています。

Continuous feedback

個人の「なんとなくのOJT」や属人的な判断に頼るのをやめ、会社全体の安定のためにトレーニング（教育・訓練）への投資と、基本・基準の徹底周知（マニュアル化やバイブルの作成）を進めています。

Team-centric

1人で意地を張って抱え込む」のではなく、「倒れる前にチームや仲間に助けを求められる（頼れる）人こそが本当に強い人」であると代表は考えています。困っている同僚がいたら当たり前のように手を差し伸べ、お互いの弱さを補い合いながら、チームでの役割を全うすることを最優先としています。

Flat organization

現在の村上実業では、これまでの権威主義的なヒエラルキーや「役職」による指示系統を廃し、「役職ではなく役割で仕事をする」というスタイルへ移行しています。役職があるから偉いのではなく、役割が重い人ほどチームを支えるために自ら汗をかくというフラットでお互いを尊重し合う関係性を大切にしています。

Open communication

組織作りの基盤として「心理的安全性」を掲げており、その第一条件として「自由に発言でき、それによって怒られたり処罰されたりしない安全な土壌」を明確に定義しています。代表の意図やフィロソフィーをオープンに共有し、全体会議でも全員が主体的に発言し合える透明性の高いコミュニケーションを目指しています。

No fear of failure

村上実業では、「心理的安全性」の条件として「挑戦と失敗が許容されること」を挙げており、代表も「完璧さよりも、失敗から学ぶことの方が圧倒的に多い。完璧に失敗してほしい」と語っています。失敗した時に周囲が受け止めてくれる安心感があるからこそ、現状維持に甘んじることなく新しいことへ挑戦できるのが村上実業のカルチャーです。

Members

川本公雄

George Murakami

熊谷卓時

やーまん

Other

村上実業株式会社

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