こんにちは！アヴァント採用担当の望月です。
今回は、6月21日(金)に行った『AVANT MEMBER SUMMIT』の様子をお届けします！
前回に引き続き『トークセッション』に重きを置きつつ、グループディスカッションも活性化出来た内容となりましたのでぜひご覧ください✨

▼前回の『AVANT MEMBER SUMMIT』の様子はこちら！

＞＞ 実際の『AVANT MEMBER SUMMIT』の様子 ＜＜

まずは、代表取締役CEOである鈴木代表より、今回のテーマの発表。今回は『社外の評価をどう上げていくか？』というテーマについてお話しいただきました。過去4回実施した『AVANT MEMBER SUMMIT』の内容を振り返りつつ、今回は『社内』ではなく『社外』に目を向け、社外評価を上げていくことの重要性をエンジニア出身の代表目線でお話しいただき、個々の理解も深まったのではないかと思います！

＞＞ 実際のトークセッションの様子 ＜＜

続いては、3つのトピックに沿ったトークセッションを実施。鈴木代表取締役CEO・喜納取締役・Y.Sさん・S.Nさんの4名に登壇いただきました。1つ目のトピックは『コミュニケーションの重要性』について。エンジニア出身の鈴木代表取締役CEOと喜納取締役、現役エンジニアとして20年以上の経験を持つY.SさんとS.Nさん。4人それぞれの考える『コミュニケーションの重要性』についてお話しいただきました！

2つ目のトピックは『大きな案件・小さな案件』について。当社でも大規模案件・中規模案件・小規模案件と様々な規模の案件を担当しております。案件規模に合わせて的確なコミュニケーションを取ることの重要性を、登壇者4名の経験を元にお話しいただきました。エンジニアとして豊富な経験を持つ4名の生の声を直接聞くことが出来、当社若手エンジニアには非常に刺激になったのではないでしょうか。

3つ目のトピックは『ユーザー側から見たエンジニアに求めるもの』について。こちらは、長年大手不動産会社で業務を行っていた喜納取締役を中心にトークセッションを進めていただきました。エンジニアの皆さんは『お客様』という立場で接されているユーザーの方々。そのユーザーの方々目線で『エンジニアにどのようなコミュニケーションの取り方を求めているのか』をお話しいただきました。実際にユーザーの立場をご経験された喜納取締役がお話しされるからこそ、説得力のある内容だったと思います！

＞＞ 実際のグループディスカッションの様子 ＜＜

3つのトピックを元に、最後は『グループディスカッション』を実施。ディスカッションテーマは『それぞれの経験を元に対外評価を上げるために取り組んだことは？』でしたが、上手く出来た事例ではなく『失敗してしまった事例』を軸にお話しいただきました。ディスカッションの最後は、各テーブルの代表者1名に『失敗してしまった事例』を発表いただき、どのようにリカバリーしたのかもお話しいただきました。皆さんの実体験を軸に発表いただいたため「あ～分かる～」や「そんなことあったな～」といった声もチラホラ。まさに『人の振り見て我が振り直せ』のような時間でした！

第5回目の『AVANT MEMBER SUMMIT』では、大きなテーマである『社外の評価を上げていく重要性』について、様々なレンジの考えを取り入れられたのではないかと思います！また、今回のグループディスカッションテーマである『失敗してしまった事例』を聞き、1人ひとりが『どのように立ち回ればいいのか』を、改めて認識していただければと嬉しいです！

現在、当社では採用活動に力を入れております！
この記事にご興味お持ちいただいた方はぜひ当社説明会へのご参加お待ちしております✨