代表 赤川朗、徹底解剖！～社員9人に聞いた「赤川さんって、どんな人？」～ Vol.2

Forkwellの代表、赤川朗。ITエンジニアのキャリア領域に長く携わり、2025年には『ITエンジニアの転職学』を出版。エンジニアのキャリアについて語り始めたら止まらない、そんな人物です。前回の記事では、Forkwell代表・赤川朗のキャラクターや意外な素顔について、社員9名のアンケートをもとにご紹介しました！「熱」「炎」「陽」など、エネルギーに満ちた漢字が並び、ドラム経験者や家庭をお子さんの行事にも積極参加、という一面も発覚。仕事ではいったいどんな人なのでしょうか？今回は少し真面目に、仕事で大切にしていることや、社員から見たすごいところ、一緒に働く中で感じていることについて深掘りして...

代表 赤川朗、徹底解剖！～社員9人に聞いた「赤川さんって、どんな人？」～ Vol.1

Forkwellの代表、赤川朗。ITエンジニアのキャリア領域に長く携わり、2025年には『ITエンジニアの転職学』を出版。エンジニアのキャリアについて語り始めたら止まらない、そんな人物です。でも、実際に一緒に働く社員からは、どんなふうに見えているのでしょうか？今回は、営業・カスタマーサクセス・キャリアアドバイザー・マーケティング・プロダクト開発など、さまざまな職種の社員9名に「赤川さんってどんな人？」についてインタビューしてきました！赤川さん本人には聞かず、社員の声だけで徹底解剖してみます！※本記事に登場する「赤川朗」は、社員9名の証言によって構成された人物像です。実際の赤川朗とは一部異...

フォークウェルの行動指針を公開します

株式会社フォークウェル代表取締役の赤川朗です。今回は、私が社内メンバーに向けて書いた「株式会社フォークウェルの行動指針」を紹介します。これは、自分たちが仕事をするときに何を優先し、どのように行動してほしいかを、概念だけでなく、具体的な行動にまで落として記したものです。もとは、まだ株式会社フォークウェルがいち事業として株式会社Groovesに所属していた時代に、キャリアアドバイザーチームのマネージャーだった私が書いたものをベースとして、株式会社フォークウェルの代表取締役になった今も改めて重視したいと考えて、メンバー向けに共有したものです。ではご紹介します（ほぼ原文そのままの長文です！お時間...

AI時代だからこそ、「会う」ことの価値は高くなる

生成AIの普及によって、採用のあり方は大きく変わり始めています。・職務経歴書をつくる・求人票を書く・候補者を探す・スカウトメッセージをつくる etc.これまで人が時間をかけていたさまざまな仕事を、AIがサポートできるようになりました。では、採用はどんどん効率的になり、人が介在する必要は少なくなるのでしょうか？Forkwellは、少し違う未来を考えています。AI時代だからこそ、人と人が直接「会う」ことの価値は、むしろ高くなっていく今回は、私たちがそう考えている理由についてお話しします。AIで情報は増えた。でも、「その人」は見えにくくなった今では、エンジニアがAIを使って職務経歴書を整理する...

エンジニアの、エンジニアによる、エンジニアのための転職サービス。Forkwellの原点

Forkwellは2012年、ITエンジニアが自身の職務経歴や経験技術を登録できるポートフォリオサービスとしてスタートしました。その原点にあったのは、とてもシンプルな課題意識でした。「エンジニアにとって、本当に使いやすいサービスがない。」今回は、Forkwellがどんな想いから生まれたのか。14年前の原点について、少しお話ししたいと思います。「エンジニアが主役になれる会社を増やしたい」Forkwellの構想が始まった2011〜2012年頃。当時の日本では、IT開発を外部に任せる企業も多く、実際にプロダクトをつくるエンジニアが、必ずしも組織の中で重要な存在として扱われているとは言えない状況...

つくり手と、未来を拓く。Forkwellがこれからつくりたい転職・採用のかたち

はじめまして、Forkwell採用担当です！Forkwellは2012年、ITエンジニアが自身の職務経歴や経験技術を登録できるポートフォリオサービスとしてスタートしました。そこから14年。現在では、ITエンジニアに特化した求人・スカウトサービスを中心に、キャリアアドバイザーによる転職支援や、技術・キャリアイベントなどを展開しています。そんなForkwellはいま、新しいフェーズに立っています。AIによって仕事のあり方が大きく変わり、転職や採用のあり方も変化し始めています。この変化の中で、Forkwellはどんな転職・採用の未来をつくっていくのか。今回は、私たちがこれまで大切にしてきたこと...

IT業界未経験でも大丈夫！フォークウェル流ドメイン知識の学び方

株式会社フォークウェル代表取締役の赤川です。フォークウェルでは、異業種から入社したメンバーに対して、いち早く業界知識をキャッチしてもらうために、数々の取り組みをしています。この記事ではその取り組みのいくつかをご紹介します。弊社への転職に興味がある方はもちろん、自チームに参加するメンバーをどのようにオンボーディングしていくかの参考にしていただけたら幸いです。蓄積した教材を学習資料やテストに活用する社内には、エンジニアの知識を身につけるための教育コンテンツや動画、技術勉強会のアーカイブが蓄積されています。社内の学習資料の案内では、資料や書籍を読む順番も示し、焦らず何度も読み返すことを勧めてい...

少人数で、大きな価値を生む。Forkwellが目指すチーム

Forkwellがこれから目指しているのは、少人数で、大きな価値を生み出せるチームです。「少人数」と聞くと、一人ひとりの仕事量が多い組織をイメージするかもしれません。でも、私たちが目指しているのはそういう組織ではありません。人を増やすことで解決する前に、仕事そのものを見直す。一人ひとりの専門性を活かしながら、チームで知恵を持ち寄る。AIやプロダクト、仕組みの力を使って、一人が生み出せる価値を大きくする。今回は、そんなForkwellがこれからつくっていきたいチームについてお話しします。「人を増やす」より先に考えること事業が成長すると、当然、仕事も増えていきます。新しい課題が生まれたとき、...

なぜForkwellは「大量スカウト」をしないのか

ダイレクトリクルーティングでは、どれだけ多くの候補者にアプローチできるかが成果につながる場面があります。だからこそ、スカウトサービスには「たくさん送れること」や「効率よく一斉送信できること」を強みにするものも少なくありません。でもForkwellは、そこを少し違う考え方で設計してきました。できるだけ多く送ることより、一人ひとりに向き合うこと今回は、なぜForkwellが「大量スカウト」を前提にしないのか、その背景にある考え方についてお話しします。スカウトは、ただの「送信」ではないForkwellが大切にしているのは、企業とエンジニアのより良い出会いをつくることです。そのためには、企業側が...