What we do
ドラマ撮影にも使われた、Leo Sophia広尾オフィスの様子
2020年8月に増床した新しいオフィス
Leo Sophia＝「挑戦し続ける事業家集団」
「常に挑戦を続け、永続的に社員・組織が成長し続ける会社でありたい」そして、
「一人でも多くの挑戦する人に勇気を与え背中を押してあげる存在になりたい」
私たちLeoSophiaは、このような想いで、“自社の強みを最大限に活かせるビジネスは何か”を日々考えながら戦略を練り、インターネット領域を主軸に複数のビジネスを展開しています。
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■インターネットメディア事業
ー本当に価値のある情報を提供することをモットーにインターネットメディアを複数展開。
■インフルエンサー事業
ーYouTubeやInstagram、Twitterなどで活躍するインフルエンサーと協業事業を展開。
■DtoC事業
ーユーザーニーズの分析から商品開発、販売、受発注、アフターフォローまで一貫して展開。
■医療事業
ーテクノロジーを通じた現代の医療。新たな医療分野のコンセプト「ヘルステック」を展開。
■SD事業
ー実店舗ビジネスをフィールドとして、消費者に新しい体験を提供する「ストアデベロップメント事業」を展開。
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私たちLeo Sophiaは、「誰もが超えたくなるような企業であり、人であり続けることを目指して」、自社の強みを活かしたビジネスは何か？を日々考えながら戦略を練り、勝てるビジネスに挑み続けています！
Why we do
20代の若手が中心となって活躍中！経験よりも「ポテンシャル」を重視した採用です。
不屈の挑戦者であることを行動指針としているLeo Sophiaには、失敗を恐れず自ら手を挙げ行動する社員が集まっています。
『誰もが超えたくなるような企業であり、人であり続けることを目指して。』
私たちは、常に”勝ち”を求めて挑み続けています。
変化の多いITビジネスに身を置く以上、常に挑戦し続けなければビジネスも風化していきます。
大事なのは「マーケティングファースト」という考え方。本当に市場・顧客から必要とされているものを適切な形、適切な媒体でつくっていく。
社会にインパクトを与えるような「挑戦」と「緻密な戦略」を練り、勝ち切ることで組織拡大を実現しています。
一方で新しい挑戦といっても、思いついたビジネスは何でもかんでも事業化するわけではありません。"自社の強みを最大限に活かせるビジネスは何か"を日々考えながら戦略を練り、勝てる市場に挑むことを大切にしています。
How we do
まだ移転して２年のオフィスでは、仕事したり休憩したり各々自由に過ごしています。
「仮眠すると生産性が上がる」との社員の声を取り入れ、新しいオフィスではごろ寝スペースを設けました。
【Leo Sophiaが採用で最重要視している「価値観」】
創業時から”経営戦略上最も大切にしなければならないもの”としているLeo Sophiaの『価値観』。
価値観には、代表 内木場の信念ともいえるマインドが込められ、採用では「価値観が合うか」を最重要視しています。
価値観について↓
https://www.wantedly.com/companies/company_5523491/post_articles/344340
【目指しているのは『プロスポーツチーム』のような組織】
プロスポーツチームのような組織とは、Leo Sophiaと個人が一丸となり使命達成（＝勝つこと）のために相互信頼と相互投資、互恵関係が機能している組織であると考えます。
理想とする組織を実現すべく、2020年1月より終身雇用を前提としない「アライアンス」の考えに基づいた人事論を導入致しました。
アライアンスについて↓
https://leosophia.co.jp/staff_blog/alliance/
Leo Sophiaと社員が、お互いの価値向上に手を貸し合う対等な関係であること、そして生涯にわたる信頼関係を築いていきます。
