【中間発表】目標の300個を早々超えたチームはどこだ！？部署対抗マインクラフト

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。8月から始まった、部署対抗のマインクラフト。「ALL craft」目標は1チーム300エメラルド、持ち時間は5か月で合計20時間です。10月中旬の全体会議「レヴェリー」で、4チームそろっての中間発表がありました🌊ルールのおさらいは、この記事の最後に前回のリンクを置いておきます。今日は中間発表の様子を、少しのぞいてみましょう👀🏃‍♀️折り返し時点の、4チームの現在地中間発表の時点で、各チームのエメラルドはこうなっています。MS事業部：427個（目標の300個をすでに達成！）東海事業部：163個経営チーム：35個AI事業部：0個数字...

ノーコードとプログラミング、最初に学ぶならどっち？

「エンジニアになりたい。でも、ノーコードとプログラミング、どっちから始めればいいの？」最近、未経験からITエンジニアを目指す人の間で、この疑問が増えています。数年前なら「エンジニア＝プログラミングを書く人」で話は終わっていました。でも今は違います。プログラミングを一切書かずにアプリやシステムを作る「ノーコード開発」という選択肢が、現実的なキャリアパスとして確立されつつあります。この記事では、ノーコード開発とプログラミングの違いを中立的に比較しながら、未経験者にとってどちらが現実的な選択なのかを考えていきます。そもそも「ノーコード開発」とは何かまず、言葉の定義を整理しておきます。プログラミ...

取締役CHRO・斉藤早希が語る「まず自分たちが冒険する」──組織の作り方

初めまして、オールブルー採用広報担当です！ 🌊「会社を守るということは、そこで働く人たちを守るということ」取締役CHRO・斉藤早希は、静かにそう言い切りました。彼女が束ねているのは、人事・採用・組織開発から、経理・総務・法務まで——"人と組織を支える側"のすべて。。オールブルーの組織の基盤をつくってきた人です。人生最初にぶつかった壁。IT未経験でITコンサル会社に総務として入社し、気づけばお客様の前に立っていた前職。そして、メンバーたちに強く言いすぎて後悔したという日々。制度の話を聞きにいったはずが、返ってきたのは、驚くほど人間臭い言葉ばかりでした。プロフィール斉藤 早希（さいとう さき...

新しい採用サイトができました。テーマは「冒険したくなる世界」。

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。新しい採用サイトが公開されました。テーマは「冒険したくなる世界」。求人情報を読むサイトではなく、会社の中を歩いて回るサイトです。なぜ「冒険」なのかオールブルーのビジョンは、「Only Digital Adventure」── 誰もがITを活用して冒険できる社会を創る。冒険を掲げている会社の入口になるので、説明する代わりに、世界のほうを作りました。「冒険」は、書けば書くほどうそっぽくなる言葉でもあります。なのでここを押したらどうなるかな？他に何か隠れてないかな？と冒険心を持ってみていただけるようなサイト構成にしました！手元に、一枚...

MS事業部リーダー・小林 莉衣奈が語る──エンジニアになるのに“最初からできる人”である必要はなかった

「ITエンジニアになりたい。でも、きっと自分には無理だと思う。」エンジニアになる前の私は、ずっとそう思っていました。文系出身。数学も得意ではない。新卒からずっと営業職。ITエンジニアは、理系出身や新卒で目指した人がなる職業だと思っていました。でも今、私はITエンジニアとして働いています。この記事では、そんな私がどうやってエンジニアを目指したのか、そして実際に働く中で何を感じ、どう変わっていったのかをお話ししたいと思います。もし今、「興味はあるけど、自分には難しそう」と思っている方がいたら、少しでも前向きな気持ちになってもらえたら嬉しいです。営業として働く中で感じていた葛藤私は大学卒業後、...

会社で夏祭り！？オールブルー縁日2026

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です🐋2026年8月28日、オールブルーで夏祭りをやりました。社内では「会社縁日」と呼んでいます。屋台のごはんがあって、射的があって、最後は花火をしました。ここまではよくある社内イベントの話です。ひとつだけ変わっていたのは、その日の会社のKPIを「笑った人数」に置き換えたことでした。KPIを、1日だけ入れ替えましたKPIというのは、会社が「これを追いかけます」と決めた数字のことです。売上だったり、契約数だったり、稼働率だったり。会社によって中身は違いますが、だいたい業績に関わる数字が入ります。その日は、それを笑った人数にしました。やり...

「流されて生きてきた」僕が、自分の意志でエンジニアを選んだ理由。

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。「未経験からエンジニアになれるって、本当ですか？」カジュアル面談でよくいただくこの質問に、一番リアルに答えられるメンバーを紹介します。 元営業マン、元介護士。IT経験ゼロからオールブルーに飛び込み、今ではミドルエンジニアとしてお客様のDXプロジェクトを推進するToa Kです。 プロフィールToa K 部署：ノーコード・ローコード開発事業本部 前職：Wi-Fi・保険の営業 → 訪問介護事業の立ち上げ「流されて生きてきた」── 大学時代までの自分大学時代まで、Toa Kは自分の言葉でこう振り返ります。「流されて生きてきた」。周りに...

マインクラフトで！？　目標を決めて、作戦を立てて、ふりかえる。それを練習しています

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。🌊2026年8月から12月までの5か月間、オールブルーでは部署対抗でマインクラフトをやっています。目標は、1チームあたり300エメラルド。持ち時間は毎月4時間、5か月で合計20時間です。……はい、ゲームです。ただ、これは息抜きの話ではありません。私たちが仕事で大事にしていることを、そのまま遊びの形にしたらこうなった、という取り組みです。今日はその話をさせてください。 ルールはシンプル！決まっているのは、この5つだけです。・期間は2026年8月から12月までの5か月 ・持ち時間は毎月4時間、合計20時間 ・目標は1チームあたり30...

取締役CFO・小宮功一が語る──ITで「障害」が障害じゃなくなる社会へ。オールブルー"第二章"は「限界値を上げたい人」の場所

初めまして、採用広報担当です！「ITは、“できないこと”を治すものじゃない。“できる形”に翻訳するものだと思っています」取締役CFO・小宮功一は、静かにそう言い切りました。福祉の現場から、IT、そして経営へ。まったく違う景色を歩いてきたこの人が見据えているのは、「ITで“障害”が障害じゃなくなる社会」。2025年4月にジョインし、オールブルーの“第二章”を担う小宮に、これから何を成し遂げたいのか、そしてどんな仲間と冒険したいのかを聞きました。返ってきたのは、穏やかな口調の奥にある、人の可能性を信じ切る強さでした。プロフィール小宮 功一（こみや こういち ） / 取締役CFO 福祉業界で、...

旗の会 —事業部の“旗”を掲げた日

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です🐳海賊旗を作る会社があると聞いたら、どう思いますか？「変わった会社だな」で終わるかもしれません。でも、その旗に込められた意味を知ったら、見え方が変わると思います。オールブルー株式会社には、「旗の会」というワークショップがあります。各事業部が自分たちの「海賊旗」をデザインし、掲げる。「なぜ海旗なのか？」その答えは、オールブルーという社名そのものにあります。 社名「All Blue」はONE PIECEから生まれたオールブルーの社名の由来をご存知でしょうか。「All Blue」は、ONE PIECEに登場する伝説の海の名前です。東の海...

All Blue Night 第2回！自社オフィスで初開催！

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です🐳2026年7月23日（木）の夜、北品川の本社でミートアップイベント「All Blue Night」の第2回を開催しました。軽食とお酒を片手に、社員・役員とフラットに話すだけの会です。選考ではありません。そもそも、なぜ飲みながら話す会をやるのか理由はシンプルで、選考の前にお互いを「素」で知っておきたいからです。会社の実際のところは、求人票やスカウト文だけでは伝わりません。どんな人が働いていて、どんな空気で、どこまで任されて、逆にまだ整っていないところはどこなのか。文章をどれだけ丁寧に書いても、そこは届かない。面接という場も、あまり...

数字で見るオールブルー。設立4年の“軌跡”を、全部公開します。

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。「この会社、実際のところどうなんだろう」採用ページを見て、ストーリー記事を読んで、それでもまだモヤモヤが晴れない。そんな経験はありませんか？どんなに美しい言葉を並べても、数字は嘘をつきません。今回は、オールブルーという会社を「数字」だけで語ってみます。設立から4年。小さな会社の、等身大の軌跡です。良いところも、まだ道半ばのところも、すべてオープンにします。2023年1月 ── すべてはここから始まった設立: 2023年1月オールブルーの創業は2023年の1月。まだ4年目の、若い会社です。「設立4年で大丈夫なの？」と思う方もいるか...

取締役COO・飯田大和が語る「迷ってるなら、やめたほうがいい」──それでも一歩を踏み出す君へ、成長の舞台を用意する。

初めまして、オールブルー採用広報担当です！🐳「迷ってるなら、やめたほうがいい」挑戦を迷っている人へ、取締役COO・飯田大和は、まっすぐ目を見て、静かにそう言い切りました。突き放すように聞こえるかもしれません。でも、この短い一言の奥には、真逆の想いがありました。「それでも一歩を踏み出してくれた人のことは、何があっても、絶対に成長させきる」——飯田の言葉には、その覚悟がまっすぐ通っています。オールブルーは4期目。創業からの数年を第一章とすれば、ここからは“第二章”です。組織の動かし方も、任せ方も、ここから大きく変わっていく。第二章で何が始まるのか。これから仲間になる人に、飯田は役員として何を...

オールブルーのコーポレートサイトを、リニューアルしました！私たちが何者かを、まっすぐ書き直した理由

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です。このたび、オールブルーのコーポレートサイトを全面的にリニューアルしました。デザインを新しくしただけではありません。「自分たちは何者で、どこへ向かうのか」を、もう一度ちゃんと言葉にし直しました。この記事では、リニューアルに込めた想いと、新しくなったサイトの見どころを紹介します。 なぜ、いま作り直したのかオールブルーの始まりは、代表・佐藤涼太が前職で感じた一つのモヤモヤでした。700社を超える企業に研修を届けてきたなかで、それでも「技術だけでは、現場は変わらない」「学ぶ時間の余裕が、現場にはない」という声が消えなかったそうです。だっ...

制度に、“冒険”の名前をつけました。──オールブルーの新制度「All Adventure」

ご覧いただきありがとうございます。オールブルー採用担当です🐳Wantedlyのお題企画「#私の推し社内制度」に乗っかって、今回はオールブルーの社内制度をまとめてご紹介します。実はこのたび、社内の制度をひとつのパッケージとして「All Adventure」という名前でまとめ直しました。いくつかの制度には、新しい名前もつけています。「制度に名前をつけただけでしょ？」と言われれば、半分はその通りです。でも、私たちにとってこの“名前をつける”という行為には、ちょっとした意味があります。その話も含めて、お付き合いください。 なぜ、制度に“冒険”の名前をつけたのか私たちの社名「オールブルー（ALL ...