こんにちは。社長秘書の小林です。本日はとある企業様向けの、デザインシンキングセミナー開催日でしたので、その時の資料を少し！

要素は理解できたんですけど、他の思考法と何が違うんだろうか？

入り口がSubjectiveという点がポイント！

主観で入り込む、、、ふむ。ユーザー中心って、どういうスタンスで思考すると良いのでしょうか？

なるほど！ユーザー中心の意味を理解！

こんなエクササイズもやりました！

弊社では、デザインシンキングやマーケティングのセミナーも行なっており、企業のマーケティング部門強化の一環でご依頼をいただくケースが多いです。今日でデザインシンキングの第6回セミナーが終わりました。セミナーというより、参加者が自分で思考する時間が長いので、デザインシンキングトレーニングという印象ですね。

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本日は、デザインシンキングのセミナーでした！中級編

Hiroki Kuroking Nagayama

KURO HOLDINGS株式会社 / 代表取締役

マーケティングデザイン思考デザインシンキングセミナーレポート

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KURO HOLDINGS株式会社

KURO HOLDINGS株式会社は、UXセントリックなマーケティング思考で戦略的なビジネスプロセスをつくり、問題解決に取り組む超実行主義なコンサルティングカンパニーです。【事業について】 ------------------------------------------------- ・マーケティング事業・コンサルティング事業・ビジネスワークショップ事業・システム開発事業・デザインUX/クリエイティブUI事業・DtoC事業 ------------------------------------------------- ■マーケティング事業クライアントのWEBメディアやアプリ、会員サービスやECサイトの運営に携わります。売上や会員数、UU数やPV数など、直接的間接的な収益を生み出すための設計戦略運用を実行。手段として、SNSやWEBの活用及び分析、デザインやクリエイティブ制作、エンジニアリングなど、デジタルマーケティングで登場する全ての手段を自社で内製化しております。 ■コンサルティング事業領域は、経営や事業をはじめプロダクト立案や組織組成など、総合から専門までを網羅しています。最終的にはクライアントだけで自律的成長サイクルを実現できるように伴走し、サステナブルな企業や事業成長に貢献します。また、専門領域としては財務戦略にも多く携わり、株価算定（DCF）からエクイティのお手伝いも行っております。 ■ビジネスワークショップ事業リスキリングの勉強会や、経営事業目線のワークショップを行います。事業や会社を成長を実現させるために必要なスキルや考え方をグループワークを通して身に付けます。企業の状況に応じたアジェンダをつくり2割のティーチングと8割のコーチングで解を自分達で導くプロセスで実行しています。 ■デザインUX/クリエイティブUI事業ユーザーエクスペリエンスを最大限に考慮し、WEBサイトやランディングページ、アプリのサービス、それらの滑らかな動線をデザインに落とし込んでいくお仕事です。構造化シナリオをベースのフレームワークとして活用し、最終的にユーザーが得たいバリューシナリオを数字に落とし込んで成果としています。また、SNSなどで活用するバナーや動画の制作も行い、UXと成果数字に基づいたバリエーションを強みにしています。 ■DtoC事業インテリアセレクトショップ territory https://kh-territory.jp/ 2022年10月にサービスをローンチ。主に海外で取り扱っているインテリア雑貨を販売しています。20代〜40代の方々から支持をいただいており、着実に成長してきました。DtoCというビジネスモデルはリクープまでの時間がかかると言われている中、創業から得意としているマーケティング技術を転用することで、11ヶ月での黒字に成功しました。今後も多くのブランドを展開していく予定です。

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