【変わりもののままでいい】大学を2ヶ月で辞め、フリーターだった私が「自分らしく働ける場所」を見つけて、ここで頑張る理由

「人と違うこと」が、私のアイデンティティだった〈 遠藤さんってどんな人ですか？まず教えてもらえますか？ 〉遠藤さん：「変わりもの」ですかね（笑）。自分でもそう思ってまして。みんなと同じことをしてると、なんかワクワクしないというか。推薦で大学に入ったのに2ヶ月で辞めて、そのあとフリーターを1年やって……っていう経歴だけ見ても、まあ普通じゃないですよね（笑）。でも不思議と、それを後悔したことがなくて。〈 大学を2ヶ月で辞めた、というのは本当ですか？（笑） 〉遠藤さん：本当です！しかも推薦で入ってるのに。でも入ってみたら、ちょうどコロナ禍でキャンパスにも行けなくて、オンラインで履修登録しようと...

あなたの登る山は決まってますか？

初めまして、株式会社Gran Cenoteの伊藤周太です。最近、孫正義さんについてのYouTube動画を見て、もっと早く知ればよかったと思うくらい、考えさせられる言葉がたくさんありました。その中でも特に印象に残った言葉があるので、今日はその話をできればと思います。「登りたい山を決める」という言葉動画の中に、こんな言葉がありました。「登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる」見た瞬間、すごく腑に落ちるものがあり、シンプルな言葉ながら、自分の中で何かが整理された感覚がありました。孫正義さんはこうも言っています。「登る山を決めると、道が自然と見えてくる」登山家は山を決めてから装備を揃えます...

「わかりません」と言える職場を、つくっています

初めまして、株式会社Gran Cenoteの伊藤周太です。今回は、働く環境について自分が大切にしていることをお話できればと思います。突然ですが、今の職場で「わかりません」と言えますか？「わかりません」と正直に言えますか？ 少し考えてみてください。すぐに「言える」と答えられる人は、どれくらいいるでしょうか。できないことを隠す、知らないことをごまかす、弱みを見せないようにする。そういう働き方をしている人が、思っているよりずっと多いと感じています。そしてそれは、その人が弱いからでも、ずるいからでもありません。そう振る舞わざるを得ない環境に、置かれているからだと思っています。弱みを隠すことに、エ...

「いい人」より、「本気の人」と働きたい。

初めまして、株式会社Gran Cenoteの伊藤　周太です。今回は、一緒に働く人を選ぶうえで自分が一番大切にしていることについて、お話できればと思います。職場を選ぶとき、「雰囲気がいい」「人が優しい」「居心地がよさそう」を重視する人が多いと感じています。その気持ちはわかります。毎日過ごす場所ですから、人間関係が穏やかなほうがいいと思うのは自然なことです。ただ、自分が大切にしているのはそこではありません。「いい人」ばかりの職場で、なぜか成長できない居心地はいい、人間関係も穏やか、みんな優しい—でも、なぜか成長している感覚がない。そういう環境に身を置いたことがある人は、少なくないと思います。...

マネージャーに事業を任せるなら「採用権」をセットで渡すべきだと思う

初めまして、株式会社Gran Cenoteの伊藤周太です。今回は、事業を任せるということについて、自分が大切にしていることをお話できればと思います。 「事業を任せる」と言いながら、採用権を渡さない会社が多いと感じています。マネージャーや責任者という肩書きを与えられて、数字の目標も持たされる。でも、チームのメンバーを自分で選ぶことはできない。それって本当に、事業を任されているといえるのでしょうか。事業を育てるのは、結局「人」事業を伸ばすために何が一番大切かと聞かれたら、自分は迷わず「人」と答えます。どんなに良い戦略があっても、どんなに市場が大きくても、それを実行するのは人です。誰と一緒にや...

株式会社Gran Cenoteの全社方針について

今日はGran Cenoteが何を目指しているかを、事業と組織の両面からお話しします。Gran CenoteのVisionは「経歴ではなく、意思でチャンスをつかめる場所をつくる」ことです。そのためには、メンバー一人ひとりが会社の目指す姿を自分ごとにとらえ、高い当事者意識を持って日々の仕事に向き合い、全員で強いチームをつくっていくことが必要だと考えています。誇れる事業と誇れる組織の両輪を磨き上げていった先に、私たちが描く未来があります。今回はその方針について語ります。誇れる事業って何か。これは本質的な価値を追求していくということです。「経歴がないとチャンスをもらえない」という理不尽を、代表...

Gran Cenoteの成果とカルチャーマッチを評価制度

今回はGran Cenoteの評価制度についてご紹介します。私たちはメンバーの成果をしっかりと評価して還元するカルチャーを重視しています。採用の場や日々のメンバーとの会話の中で「頑張っても評価されない」「自分の努力が正当に見てもらえない」という声をよく耳にします。頑張るからこそ、公正に評価される環境は誰にとっても大切なことです。Gran Cenoteにはこのカルチャーがあるからこそ、熱量高く活躍し続けるメンバーが揃っていると実感しています。この記事では、私たちがどのようにメンバーを評価しているかを解説していきます。1. 定量面：定性面＝6：4の評価バランスGran Cenoteでは、評価...

【インタビュー記事　　＃３】プロジェクトリーダー遠藤　里桜

みなさんこんにちは、株式会社Gran Cenote、広報担当の辻です！今回は、弊社で働く社員を紹介する「インタビューシリーズ」の第３弾をお届けします！・株式会社Gran Cenoteでは、どんな人が働いているのか知りたい！・遠藤さんが、Gran Cenoteでどんな変化を経験してきたのかを知りたい！ そんな方はぜひ、この「インタビューシリーズ」の記事をご覧ください！【今回のインタビュイー・遠藤 里桜さんの紹介】・名前… 遠藤 里桜（えんどう りお）さん・年齢… 23歳・出身… 東京都江戸川区・役職… プロジェクトリーダー・経歴… クリーニング屋さんのアルバイトを経てGran Cenote...

【インタビュー記事　　＃2】ゼネラルマネージャー 加藤　慶介

みなさんこんにちは、株式会社Gran Cenote、広報担当の辻です！今回は、弊社で働く社員を紹介する「インタビューシリーズ」の第２弾をお届けします！ ・株式会社Gran Cenoteでは、どんな人が働いているのか知りたい！・リーダーとして活躍する加藤さんが、どんな想いで仕事に向き合っているのかを知りたい！ そんな方はぜひ、この「インタビューシリーズ」の記事をご覧ください！【今回のインタビュイー・加藤 慶介さんの紹介】・名前… 加藤 慶介（かとう けいすけ）さん・年齢… 29歳・出身… 静岡県浜松市・役職…ゼネラルリーダー・経歴… 漫画家・アパレル・IT・ベンチャーを経てGran Cen...

【インタビュー記事　　＃１】CEO 伊藤　周太

みなさんこんにちは、株式会社Gran Cenote、広報担当の辻です！今回は、弊社で働く社員を紹介する「インタビューシリーズ」の第１弾をお届けします！ ・株式会社Gran Cenoteでは、どんな人が働いているのか知りたい！・株式会社Gran CenoteCEOである伊藤さんがどんな想いで経営されているのかを知りたい！ そんな方はぜひ、この「インタビューシリーズ」の記事をご覧ください！【今回のインタビュー・伊藤 周太さんの紹介】・名前… 伊藤 周太（いとう しゅうた）さん・役職… 代表取締役CEO・年齢… 35歳・出身地… 兵庫県 敷かれたレールより、自分の足で踏み出した20代＜ まずは...