【お知らせ】キャリアビート代表・常原のnoteをはじめました！

みなさん、こんにちは！GOOYAグループ 人事部の藤吉です。このたび、グループ会社である株式会社キャリアビート代表取締役・常原 明の個人noteを開設しました！✨なぜ、代表がnoteを始めるのか「綺麗事一切抜きの、本音だけを届けたい。」キャリアビートは2017年にGOOYAグループから分社化し、現在はITエンジニア支援（SES）業界にAIで革命を起こすべく、自社開発のAIマッチングプラットフォーム 「Aillume（アイルーム）」 を展開しています。リリースからわずか半年で導入企業400社突破という実績を誇る一方で、常原がnoteで語るのはその華々しい数字だけではありません。AIと人間の...

【韓国視察レポート】AI時代に生き残る企業とは？代表・杉村が語る「これからの10年で本当に強い組織」

みなさん、こんにちは！GOOYAグループ　人事部の藤吉です。先日、代表の杉村が韓国を視察し、NAVER・HD Hyundaiなどの急成長企業を訪問してきました。そこで見えてきたのは、「大きな変化の時こそ、企業の差が開く」 というシンプルな真実。金融危機やパンデミックのような激変期に、変化を恐れず動ける組織が10年後・20年後の勝者になる——そんな気づきを得てきたそうです。AI・ロボットが当たり前になるこれからの時代、重要なのは「上場しているかどうか」よりも、社員一人ひとりが自ら考え、動ける組織かどうか。GOOYAはまさにその組織づくりに本気で取り組んでいます。杉村の視察レポート全文はこち...

【東大DSEPで最優秀発表賞】代表・杉村の共同論文が公開。GOOYA Holdingsが「災害対策の未来」に挑む理由

みなさん、こんにちは！GOOYAグループ　人事部の藤吉です。この度、当社代表取締役の杉村隆行が、東京大学DSEP（災害対策エグゼクティブプログラム）にて「最優秀発表賞」を受賞いたしました！それに伴い、東京大学 沼田研究室との共同研究による論文を公開いたしましたので、その背景や私たちが目指す未来についてご紹介します。普段はメディアへの露出が少ない杉村ですが、今回は特別なご縁をいただき、インタビュー動画にて「組織の在り方」や「経営思想」について詳しく語っています。 ▼ 実際のインタビュー動画はこちらからご覧いただけます。■ 受賞論文：災害時でも「事業と雇用」を守り抜くモデル今回、最優秀発表賞...

【お知らせ】代表・杉村のnoteをはじめました！

みなさん、こんにちは！GOOYAグループ 人事部の藤吉です。このたび、代表取締役・杉村 隆行の個人noteを開設しました！✨なぜ、代表がnoteを始めるのか「経営者としての想いを、もっとリアルに届けたい。」GOOYAグループはIT人材・DX・AI領域を中心に成長を続け、現在は約1,100名の仲間とともに次のステージへ挑戦しています。でも、会社説明会や採用ページには載らないことがある。なぜこの事業をやっているのか。何のために経営しているのか。 社会に対してどんな課題意識を持ち、どんな未来を描いているのか。そういった「経営者・杉村隆行の根っこにある想い」を届ける場所として、このnoteが生ま...

新宿に学生が集まって、未来の話をした夜。第0回「きっかけとつながり」開催レポート！

みなさん、こんにちは！GOOYAグループ 人事部の藤吉です。先日予告した5月25日(月)に開催された採用イベントについてレポートいたします！イベント詳細についてはこちらをチェック⇩第0回「きっかけとつながり」学生の集いの会、やりました🎉新宿のSpemo Camping Spaceをお借りして、記念すべき第0回を開催！ 起業家志望テーブルと就活テーブルの2つに分かれ、2時間半みっちり——でも最高に楽しく——交流してきました。その熱気、お届けします！「はじめまして」が、あっという間になくなった正直、「初対面同士だし、最初は緊張するかな…」と運営はドキドキしていました（笑）。でもそんな心配は完...

プレスリリース｜東京大学との共同研究成果を発表しました。企業が災害に備えるとはどういうことか、本気で向き合った話。

皆さん、こんにちは！ GOOYAグループ 人事部の藤吉です。今回はプレスリリースについてご紹介です！どんな研究なのか、かんたんにご紹介します。日本は毎年のように、地震・豪雨・台風など大規模な自然災害に見舞われています。「BCPを作っている」という企業は増えてきていますが、実際に災害が起きたとき、企業はどれだけの期間、意思決定を続けられるのか？ 資金は？雇用は？サプライチェーンは？そういった問いに、理論と実務の両面から答えを出そうとしたのが今回の研究です。"CRRモデル"という概念を作りました。本研究では、企業が災害時にどれだけの期間、事業継続と意思決定を維持できるかを可視化する概念として...

イベント告知｜「なんとなく焦っている」あなたへ。お肉を食べながら、キャリアの話をしよう！

皆さん、こんにちは！ GOOYAグループ 人事部の藤吉です。今回は5月25日(月)に開催される採用イベントの告知です！題して、「第0回 きっかけとつながり 学生の集い」。大学とバイトの往復をしながら、心のどこかで「このままでいいのか」と思っていませんか？GOOYAグループがそんな学生のために、ちょっと特別な夜を用意しました✨「情報はある。でも、リアルに話せる人がいない」就活について調べようと思えば、情報はいくらでもある時代です。でも、「本音で話してくれる社会人」が身近にいる学生は、どれくらいいるでしょうか？OB訪問はハードルが高い。キャリアセミナーは堅苦しそう。SNSの情報は綺麗すぎて、...

IT×人材業界の未来を創る！未経験から挑戦できるインターン募集！

皆さん、こんにちは！ GOOYAグループ 人事部の藤吉です。今回は弊社で現在募集中のインターンシップについてご紹介します！あなたの「わからない」は、武器になる「就活、何から始めればいいかわからない」 「ITって難しそう。自分には関係ない話かな」 「営業って、ノルマとか怖そう……」そう思いながら、この記事を開いてくれたあなたへ。その"わからない"こそ、私たちが求めているものです。GOOYAグループが運営するキャリアビートは、IT業界の人材不足という社会課題に正面から向き合う会社です。でも私たちが一番大切にしているのは、数字でも技術でもなく、「未来を笑顔にしたい」というシンプルな想い。知識ゼ...

【26卒入社式】「昨日までの自分」を脱ぎ捨てる。代表・杉村から受け取った直球のメッセージと、20名の決意。

皆さん、こんにちは！ GOOYAグループ 人事部の藤吉です。4月1日、桜が舞う中、2026年度新卒の入社式を執り行いました！ 今年度は、これからのGOOYAを担う20名の新しい仲間を迎えました🌸……実は、この記事を書いている私自身も、その20名の中の1人なんです（笑）。 「人事」として運営を支えつつ、「新卒」として震える手で証書を受け取った、私のリアルな視点で当日の様子をお届けします！1. 20通りの「オンリーワン」が共鳴した決意表明式典のメインは、一人ひとりへの入社証書授与。 その後の決意表明では、20名がそれぞれの「強み」をどう活かし、どう会社に貢献していくかを宣言しました。・「誰よ...

不確実性に強い組織へ。5億円の備えが示す、GOOYAグループの仕事観

地震や豪雨など、自然災害が起きやすい日本。そんな環境で、社会や企業の「止められない業務」を支えるのがITです。そしてITを動かすのは、技術だけではなく“人”でもあります。GOOYAグループは、災害発生直後でも事業を継続し、派遣先・取引先への安定した対応を続けるために、商工中金と災害対応型コミットメントライン（総額5億円）を締結しました。これは、いざという時に「資金面の不確実性」を減らし、現場支援を止めないための仕組みです。このニュースの裏側には、就活で語られがちな“成長”や“挑戦”だけではない、もう一つの重要な仕事観があります。それが、レジリエンス（回復力・しなやかさ）です。災害対応型コ...

耳障りの良い「成長」はいらない。-20代をがむしゃらに頑張る3つの理由-

🏃💨 【GOOYAグループの採用】耳障りの良い「成長」はいらない。20代をがむしゃらに頑張る、誠実な3つの理由。「成長できる」「若手から裁量権」…どの会社も同じ言葉が並んでいて、正直、違いが分からない。 そんな風に感じていませんか？私たちは、耳障りの良い言葉だけを並べるつもりはありません。 私たちが新卒の皆さんに本気で伝えたいのは、たった一つ。「未来の選択肢を最大化するために、20代を誰よりも濃密に生き抜こう（＝がむしゃらに頑張ろう）」ということです 。なぜ、GOOYAグループはそこまで「20代の濃密さ」にこだわるのか？ それは、皆さんの未来に本気で責任を持ちたいと考える、3つの明確な理...

【2026新卒内定式・懇親会レポート！】

こんにちは！GOOYA Holdings 新卒採用担当の神です！先日、2026新卒の内定式を実施しました。改めまして、内定者の皆様ご内定おめでとうございます！当日は内定式の後に懇親会も行い、内定者同士や先輩社員と交流して終了後はみんな晴れやかな表情になっておりました！本日は、写真と共に当日の様子をレポートします！まず最初に当日の流れの説明と内定式の流れについての説明をした後、証書授与の練習と写真撮影の練習をしました。この時はまだ緊張した様子でした・・！緊張した空気の中で内定式本番！内定証書授与の後に「誰にも負けない自分の強み」を一人一人発表してもらいしました！式が終了した後は写真撮影。今...

GOOYAグループの行動指針（クレド）｜社員が語る「成長」とは#03

こんにちは！株式会社GOOYA Holdings 新卒採用担当の神です！GOOYAグループでは毎週月曜日に全社朝礼を行っています。各事業会社の業績の説明や管理部門からの周知などを行っています。その中で、週替わりで司会を担当する社員から、所属会社の行動指針（クレド）に照らし合わせて、気づきや発見、学びの共有として、一言全社に向けて発信しております。その内容をお伝えいたします！今回は、グループ会社である株式会社GOOYA　HRソリューション事業部のY.Kさんが共有してくれた、クレドの一つ「成長する」についてのお話をご紹介します。「聞く」という行動の、たった一つの大きな違い本日は、クレドの「成...

GOOYAグループの行動指針（クレド）｜社員が語る「素直」とは

こんにちは！株式会社GOOYA Holdings 新卒採用担当の神です。GOOYAグループでは毎週月曜日に全社朝礼を行い、各事業会社の状況やグループ全体への共有事項などを伝えています。その中で、週替わりの司会者から、所属会社の行動指針（クレド）に基づいた「気づき」や「学び」を全社に向けて共有する時間があります。今回は、グループ会社である株式会社キャリアビートのE.Aさんが共有してくれた、クレドの一つ「素直」についてのお話をご紹介します。本日は、キャリアビートの行動指針（クレド）の一つである「素直」について、最近感じたことからお話しします。先日、ある映画を見ていて、非常に印象に残った言葉が...

GOOYAグループの行動指針（クレド）｜社員が語る「成長」とは

こんにちは！株式会社GOOYA Holdings 新卒採用担当の神です。GOOYAグループでは毎週月曜日に全社朝礼を行い、各事業会社の状況やグループ全体への共有事項などを伝えています。その中で、週替わりの司会者から、所属会社の行動指針（クレド）に基づいた「気づき」や「学び」を全社に向けて共有する時間があります。今回は、GOOYA Holdingsの人事部から私、神が共有した、クレドの一つ「成長する」についてのお話をご紹介します。私が大切にする「成長」の3つの要素本日は、クレドの「成長する」についてお話したいと思います。多くのクルー（社員）が、さまざまな経験を積んで成長したいと考えているこ...