こんにちは！CIRCUS採用担当です。今回は、今年度からサーカスに仲間入りした新卒の内定第1号、佐藤さんにインタビューしました！東洋大学野球部で主務として組織を動かした経験を持ち、「将来は経営者になる」という明確なビジョンを掲げてCIRCUSへ飛び込んだ佐藤さん。彼がなぜ今、あえて泥臭いベンチャーを選び、壁にぶつかりながらも「毎日挑戦」できているのか。圧倒的な成長を掴み取るためのヒントが詰まっています！

役職： 首都圏営業部

経歴： 東洋大学出身。幼少期から野球に打ち込み、大学でも硬式野球部に入部。
2年次後半に選手から主務へ転向し、組織の運営やスケジュール管理、メンバーを動かす役割を担う。
2026年、内定第1号としてサーカス株式会社に入社。

現在は首都圏営業部にて営業の最前線に立つ。

「このままベンチ外で終わるわけにいかない」名門野球部での大きな決断

大学までは、とにかく野球一筋の生活を送っていました。進学先は、全国からトップクラスの選手が集まる関東の強豪大学。正直、当時の自分にとってはかなり背伸びをして入った環境でした。案の定、周りのレベルは高くて、追い打ちをかけるように怪我も重なり、なかなか試合に出られない日々が続いたんです。

2年生の後半を迎えたとき、ふと立ち止まりました。「このままズルズルとベンチ外のまま、なんとなく野球を続けて終わるのって、絶対に違うな」って。

高校時代の恩師から哲学を学び、広い視野で本を読む環境があったことから、「将来は自分の力で稼げる経営者になりたい。海外へ行って投資家になりたいし、これまでお世話になったスポーツ業界にもビジネスで恩返しがしたい」という明確なビジョンがありました。

だったら、この大学野球という厳しい組織の中で、最も自分を鍛えられる選択をしようと思ったんです。それが「選手から主務への転向」でした。

主務の仕事は、チームの運営やスケジュール管理、そして何より「多くの人を動かすこと」。地味で大変な役割ですが、「経営者を目指すなら、あえて大変な方を選んで挑戦しよう」と腹を括りました。あの時の決断が、僕のキャリアの原点です。

「最短3年で経営者に」圧倒的な熱量に一目惚れした出会い

就職活動が始まって、最初は周囲と同じように大手企業も見ていたんです。

でも、どれだけ考えても「大企業に入って、自分が経営者になれるのは何年後だ？」と

疑問が拭えませんでした。最短距離で打席に立つなら、絶対にベンチャーだとターゲットを絞り込んだんです。

そんな時、大学の友人経由で出会ったエージェントから紹介されたのが、CIRCUSでした。

坂本社長と話した瞬間、衝撃を受けました。人気漫画の『キングダム』ってあるじゃないですか。まさに「将軍級の器と熱量を持った人たちが目の前にいる！」って、めちゃくちゃワクワクしたんです。

会社のフェーズもこれから爆発的に大きくなるおもしろいタイミング。他社からも内定をいくつかいただく予定でしたが、サーカスから内定が出た瞬間、「この人たちと一緒に働きたい！」と即決。僕が「新卒内定第1号」になりました。

ランキング1位に届かない焦りと、楽しすぎる実戦の日々

現在は、配属式を終えて首都圏営業部に所属し、メンターの先輩の下で毎日必死に営業活動を行っています。

ただ、入社してからの数ヶ月間は、決して順風満帆ではありませんでした。4月にはロープレの検定があったのですが、同期の中でのランキングで1位を取ることができなかったんです。さらに5月は、1ヶ月間ひたすらテレアポの件数とアポ獲得数を競う研修があったのですが、そこでも納得のいく上位の順位に入れなくて……。正直、めちゃくちゃ悔しかったし、最初の挫折を味わいました。

ですが、6月から実際の現場に出て、首都圏の市場を任されるようになってからは、毎日が楽しくて仕方ありません。

研修で学んだ基礎をベースにしつつも、実際のマーケットでは毎日が新しいことの連続です。「課題を発見し、アプローチを工夫し、泥臭く行動する」。野球部時代もそうだったんですが、物事が0から8割のレベルまで上達していくプロセスって、僕にとっては最高にアドレナリンが出る瞬間なんですよ。

営業から人事へ、そして4年で独立。

僕には、入社前から坂本社長にもはっきりと公言している、明確なキャリアロードマップがあります。

まず最初の2年間は、営業の最前線で圧倒的な結果を出し続けます。ベンチャーという組織において、数字で成果を証明することはすべての基本であり、「結果を出すからこそ、組織内での発言権が得られる」と考えているからです。まずは営業として、誰にも文句を言わせない圧倒的な実績を作ります。

営業で結果を残した後は、次のステップとして1〜2年間、人事の領域に挑戦したいと思っています。

なぜなら、将来自分が独立して経営者になった時、最も重要になるのが「組織づくり」と「人のマネジメント」だからです。今、サーカスは来期に30〜40人の新卒を採用し、その先も組織を急拡大させていく、まさに爆発的なフェーズにあります。この激動のタイミングで、人事として組織が拡大していく当事者となり、「人がどう動き、組織がどう形成されるのか」を実体験として学び尽くしたい。

そして、入社から3年、遅くとも4年目には、営業で培った現場感と、人事で学んだ組織論を引っ提げて独立し、自分の会社を立ち上げます。

「自分で自分を成長させたい」志があるなら、これ以上の環境はない

就職活動をしていると、周りの意見やSNSの情報に流されて、「本当にこの会社でいいのかな」「もっと安定した企業の方がいいんじゃないか」ってブレてしまう瞬間が、誰しもあると思います。

でも、ぶっちゃけた話をすると、「実際に入社してみないと、その会社の本当のところなんて分からない」というのが僕の本音です（科学的にもそうですよね笑）。

だからこそ、大事なのは周りの声ではなく、「自分の直感や、ピンときた感覚を信じること」。そして、一度「ここだ」と決めたなら、入社前から「自分はどうありたいか」を徹底的に考え抜き、覚悟を決めることだと思います。

もしあなたが、「今の自分のままで終わりたくない」「自分で自分を圧倒的に成長させたい」「本気になれる志がある」と心の底から思っているなら、CIRCUSはこれ以上ない最高の環境です。

大人になると、ここまで全員が同じ方向を向いて熱狂できる環境って、普通はなかなか見つからないと思います。泥臭いこと、大変なことはたくさんあります。でも、それを遥かに凌駕する成長と、「大人の青春」がここにはあります。

内定第1号として入社し、物怖じせず「4年で独立する」と語る佐藤くん。彼の言葉からは、若き日の起業家特有のみなぎる野心と、それを支える泥臭い行動力が伝わってきました。そんな彼の熱量に共感し、駆け抜けたい方からのご応募を、お待ちしています！