こんにちは。毎度おなじみMVVインタビューです！

前編では、転職エージェントでの経験を経て、事業会社の人事へとキャリアチェンジを果たしたTさんの「過去」を伺いました。

中編では、入社後に感じたギャップや、未知の領域だった「エンジニア採用」のリアル、そしてセレスやマーキュリーという組織の雰囲気について迫ります。

「ほぼ初見」のツールと格闘しながらも、入社半年でMVPを獲得できた背景には、どんな苦労と周囲のサポートがあったのでしょうか？

良い意味でのギャップだった「現場の協力体制」

──入社してみて、「前職と違うな」「ギャップがあったな」と感じたことはありましたか？

一番ギャップを感じたのは、現場の方々がめちゃくちゃ協力的だったことです。事業会社の人事って、現場との間に少し壁があったり、採用に対する温度差があったりするのかなと勝手に想像していたので、これは本当に良い意味でのギャップでした。

──「協力的」というと、具体的にどんな場面で感じましたか？

そもそも人事の仕事って、一人で完結する業務がほぼないんですよね。現場の協力がないと採用活動は絶対にうまく進みません。

その点、マーキュリーの皆さんは、私がまだ右も左も分からない入社直後の段階から、どういう人を求めているのかなど色々なことを時間を割いて丁寧に教えてくれました。

特にエンジニア採用では、現場のエンジニアの方に面接へ入っていただく必要があるのですが、みなさん本業の開発でお忙しいはずなのに、面接をすごく優先してスケジュールを調整してくださって。私が初めての事業会社人事ということもあり、この「ウェルカムな空気」と「入り込みやすさ」には本当に助けられました。

──現場がそこまで採用にコミットしてくれるのは、人事にとってすごくありがたい環境ですね。通常だと、面接調整や依頼事項だけでも一苦労しそうです。

本当にありがたいです。「このツールへの記入をお願いしてもいいですか？」とか「ここについてもう少し詳しく教えてください」といった、現場からすると少し面倒に感じてしまうような依頼事項も日常的に多く発生します。

でも、いつも快くスピーディーに対応してくださるので、コミュニケーションのストレスがなく、すごく仕事が進めやすいですね。チーム全体で「良い人を採用しよう」という前向きな熱量があるのを感じます。

──現在はマーキュリーの全職種の採用、特にエンジニア採用をメインに担当されているとのことですが、難しさを感じる部分はありますか？

エンジニア職は、やはり「母集団を形成すること」自体がすごく難しいです。前職での人材紹介の経験があったとはいえ、スカウトツールなどは「名前は知っているけれど、ほぼ使ったことがない」という初見状態からのスタートでした。その中で試行錯誤しながら進めていくのは苦労しましたね。

──エンジニアの方との面接は、知識面などでも難しさを感じませんか？

正直、技術的なことはまだまだ勉強中で分からないことも多いので、そこは現場のエンジニアの方々に完全にお任せしています。私がお話しする際は、面接というより「すり合わせ」の感覚に近くて、「ご自身の経験を、自分の言葉でどう語るか」や「チームの中でどう周囲と関わってこられたか」といったコミュニケーションの部分を大切にしています。

あとは、面接に同席してくれている現場メンバーの様子もこっそり見ています（笑）。技術的な話になったときに、現場メンバーのテンションが上がって嬉しそうに話しているか、その場の空気感も「自社にマッチしそうか」を知る大事なサインだと思っています。

──なるほど（笑）。現場の反応も重要な指標なんですね。他にも、仕事を進める上で苦労したポイントはありますか？

「何事においても、しっかりとしたロジックが求められる」という点です。たとえば、新しい採用媒体やエージェントを利用したいとき、社内で申請を通すためには「とりあえず良さそうだからやってみたい」というふんわりした理由ではなく、「なぜそれが必要なのか」「導入することでどんな効果が見込めるのか」を数値などの根拠に基づいて提案する必要があります。

会社として新しいチャレンジ自体は歓迎してくれますが、だからこそ感覚だけで進めず、しっかりロジックを練る。前職が営業だったこともあり数字を追うことには慣れていましたが、人事であってもその感覚が当たり前に求められる環境は、最初は苦労しつつも、非常に大事な視点だなと実感しています。

対照的で魅力的な社内の雰囲気

──Tさんは普段、セレス本社の人事総務グループに所属しながら、週に1回マーキュリーのオフィスへ出社していると伺いました。それぞれの職場の雰囲気について教えてください。

人事総務グループは現在5名のチームなのですが、すごく仲が良くて相談しやすい雰囲気です。私が入社直後に「これって何ですか？」と同じことを何度も聞いてしまっても、いつも快く教えてくれて、本当にありがたいチームです。

本社オフィスの管理部門のフロア全体で見ると、みんなが「せっせと目の前の業務に向き合っている」という感じで、静かで集中している空気感がありますね。

──マーキュリーの雰囲気はどうですか？

マーキュリーは、穏やかで優しい人が多いですね。私と同年代である20代後半の方も多いので、すごく話しやすいです。また、本社の静かで集中した雰囲気とは対照的に、マーキュリーの開発部側はコミュニケーションが非常に活発で、常にどこかで議論が生まれているような熱量があります。

──コミュニケーションが活発なんですね。

はい。単なる雑談ではなく、「ここをどう改善するか」「この課題にどう対応するか」といった仕事に直結するディスカッションが、部署の垣根を越えてスピーディーに行われているんです。一人で抱え込まず、チーム全体で事業を前に進めようとする一体感や風通しの良さを肌で感じています。

──最後に、入社半年でMVPを受賞できた「原動力」や「ご自身の強み」はどこにあると考えていますか？

私自身、昔から「これ！」といった突出した強みや才能がないことがコンプレックスだったんです。でも、だからこそ「これを達成しなければいけない」という明確な目標ができたときには、そこに向かって必要なプロセスを着実にこなしていくのは得意というか、好きかもしれないですね。

──前編でお話しされていたスカウトのお話も、その目標達成へのコミットメントからきているんですね。

そうですね。目標に対して「今の状況なら、これくらいの量が必要だな」と逆算できたら、あとは余計な感情を挟まずに淡々とやり切るだけだと思っています。「こんなにやらなきゃいけないのか」と悩んだり立ち止まったりするよりも、まずは決めたことを着実にやる。それが結果的に、12月のスカウト量担保や、その後の採用決定につながったんだと思います。

──お話ししていて感じますが、Tさんにはいい意味で「ムラがない」ですよね。

ありがとうございます。たしかに「今日は調子悪いな」みたいな日々の感情の波に左右されず、仕事に向き合うことは意識しているかもしれません。

突出した武器がない分、やるべきことをムラなく淡々と継続する。それが結果的に今回のMVPという評価にも結びついてくれたのかなと思っています。

初めての事業会社人事、そして初見のツールや未知のエンジニア採用。多くの「初めて」に直面しながらも、持ち前の「着実にやり切る力」と現場の協力体制を味方につけ、成果を出してきたTさん。「何事にもロジックが求められる」というシビアな環境の中でも、セレスとマーキュリーの2つの異なるカルチャーを楽しみながら前進している様子がうかがえました。

▲プライベートでは以外にも大食いらしいです・・・ｗ

後編では、Tさんが人事としてこれから挑戦したいことや、目指すキャリア像など、「未来」について迫ります！

ではまた！