Capyの組織/採用の考え方について語ります。

どうも！Capy国内チーム統括役員の小池です。事業運営をしていると、「採用ができないからうまくいかない」「リソースが足りない」など採用がボトルネックとなって事業が前に進まないこと、あるあるですよね。かといって、採用を急いだ結果、"なんか違う"となってしまい、結果数年後に大量の離職につながるなど、リソース確保とカルチャー維持のジレンマを抱えることは避けられない道なのかもしれません。最後は、組織の哲学が採用に反映されると個人的には考えているので、Capyの組織の哲学から、採用の思想を本記事で語っていければと思います。Capyの組織運営における考え方とは最重要な組織の構成要素は”カルチャー”で...

組織運営の土台にある、Capy 7 Valuesを公開します！

どうも！Capyで国内チームの統括役員の小池です。Capyにジョインして約1年、Capyってどんな会社なの？と聞かれると、"パズルを使ったセキュリティの会社だよ"と端的に答えることが多くなっており、もっと根幹にある会社の価値観とか考え方を伝えたいなー、と思い始めたので、まずは組織の行動や意思決定の規範として大事にしている、Capy 7 Valuesを公開します！Valueとは、北野高校バスケ部のスローガン、"ラン&ガン"のようにその組織の価値観を表すものであり、こだわり抜くべきものでもあると思います。ただ、当時の北野高校のように、手段と目的がひっくり返らないことも大切で、あくまで向かうべ...

Capyに"Culture&Operation"Team発足！バックオフィス部門の役割再定義の背景を管掌役員が語って見る。

こんにちは！Capy株式会社でJapan Teamの統括役員をしている小池です。突然ですが、一般的に企業のバックオフィス部門は事業のサポートをする裏方、守りのチームとして捉えられていることが多いですが、Capyでは、全社的に関わるオペレーションを構築/運用する攻めの組織として、組織カルチャーを構成する重要な組織として、生まれ変わりました。一言で言うと、「ディフェンスに定評のある池上」から「"もっとほめてくれ"と攻め続ける福田」的な変化です。(違うか)　※スラムダンクネタですそんな直近の体制変更に伴い、"Culture&Operaition"というチーム名に生まれ変わった背景や思想を本記事...