Capy Culture&Opration Team Blog

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バックオフィサーの「今日もコレ、できなかった…」のモヤモヤは”大掃除の日”で解消してみる

こんなこと書いてます「重要度：高×優先度：低」の業務を片付ける方法こんな人におすすめ未着手の「重要度：高×優先度：低」の業務が、ToDoリストに永遠に残り続けている人この記事の、”Capy7Values” 個ではなく、チームで動く歳を取れば取るほど、自分でなんとかしてしまいたくなる。けど、そんな大...

いいか、今から恥ずかしいことを言うぞ。請求書、最近自動化しました。

ターリーズのほうじ茶ラテにハマっています、Capy経理の鈴木です。今日は、Capyの請求書を自動化した話を赤裸々にお伝えしていきます。こんなこと書いてます請求書の自動送付をMISOCAでチャレンジしてみたこんな人におすすめ請求書の自動化を考えているバックオフィサーこの記事の、”Capy7Val...

インターン生がやったことない経理業務をDX化に向けた第一歩を作った話

こんにちは！Capyインターン生の中村拓馬です！バックオフィスにツールを入れてみたときの、効率化ポイントをまとめてみました！前提として、自分はバックオフィス業務に携わった経験がないのでバックオフィスチームにヒアリングして、業務フローの可視化を行いました。カラフルでごちゃごちゃしてますね。。導入したツールご...

Capyの組織/採用の考え方について語ります。

どうも！Capy国内チーム統括役員の小池です。事業運営をしていると、「採用ができないからうまくいかない」「リソースが足りない」など採用がボトルネックとなって事業が前に進まないこと、あるあるですよね。かといって、採用を急いだ結果、"なんか違う"となってしまい、結果数年後に大量の離職につながるなど、リソース確保とカ...

簡単に月次締めとか言わないで！そのタスク、分解したら100個以上ありました。

焼き鳥レバー大好き、Capy経理の鈴木です。今日は、月次締め作業をタスク分解して可視化したらとても捗った話をお伝えします。 ### こんなこと書いてます経理のタスクは他部署には見えづらいタスク管理ツール”CLICKUP”で、月次締め作業を細分化するととても捗る可視化した時のメリット ### こんな人にお...

Capyチームの活用ツールを紹介します！- プロジェクト管理、ドキュメント管理、コミュニケーション編-

どうも！Capy国内チーム統括役員の小池です。ツール関連って、スタートアップで働いているとGoogle Workspaceでええやん、って思いながらも他社で使ってるツールを参考にすると、いろいろ入れていて、結局何を導入するべきか分からなくなったり、大企業とかだと「なんでこんな使いづらいやつ入れてるんだろう。。。...

バックオフィサーはマニュアル作成上手！

こんにちは。Capy Calture＆Operation経理主担当、焼き鳥レバー大好き鈴木です。今日は「マニュアルのいいところ/マニュアルの作り方」についてご紹介します。そもそもなのですが…マニュアルって良くない意味に捉えられてしまうことって多いですよね。「マニュアル人間！」だなんて融通がきかないイメージ...

組織運営の土台にある、Capy 7 Valuesを公開します！

どうも！Capyで国内チームの統括役員の小池です。Capyにジョインして約1年、Capyってどんな会社なの？と聞かれると、"パズルを使ったセキュリティの会社だよ"と端的に答えることが多くなっており、もっと根幹にある会社の価値観とか考え方を伝えたいなー、と思い始めたので、まずは組織の行動や意思決定の規範として大事に...

Capyに"Culture&Operation"Team発足！バックオフィス部門の役割再定義の背景を管掌役員が語って見る。

こんにちは！Capy株式会社でJapan Teamの統括役員をしている小池です。突然ですが、一般的に企業のバックオフィス部門は事業のサポートをする裏方、守りのチームとして捉えられていることが多いですが、Capyでは、全社的に関わるオペレーションを構築/運用する攻めの組織として、組織カルチャーを構成する重要な組織...