株式会社ビズリーチ

※本記事は、2022年4月1日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。2022年2月2日、VisionalグループFY22下半期のキックオフが開催されました。今回は、その中のコンテンツの一つとして行われた、南 壮一郎（Visional代表／トップ写真：左）、村田 聡（ビジョナル株式会社 取締役COO、ビジョナル・インキュベーション株式会社代表取締役社長／トップ写真：中央）、多田 洋祐（ビジョナル株式会社 取締役、株式会社ビズリーチ代表取締役社長／トップ写真：右）の三者によるセッションの模様をお届けします。Visionalのグループミッション「新しい可能...

※本記事は、2022年2月10日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。2022年2月9日、株式会社ビズリーチは、独立行政法人国立高等専門学校機構様と、次世代IT人材等の育成に関する連携協定を締結し、本協定をビズリーチ初のSDGsプログラムとして発表しました。発表に伴い、オンライン記者発表会を開催し、高専機構様の理事長・谷口氏から連携協定の背景について、ビズリーチ代表の多田より「みらい投資プロジェクト」についてお話ししました。今回は、その記者発表会の内容についてお伝えします！ビズリーチが取り組むSDGsプログラム「みらい投資プロジェクト」について。「み...

※本記事は、2021年5月31日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。こんにちは。ビズリーチ事業部 組織戦略室の酒井陽夏です。今回は、Visionalグループの創業事業「ビズリーチ」についてお伝えさせていただきます。転職市場を可視化し、企業と求職者（また、ヘッドハンターと求職者）を直接つなぐプラットフォームとして成長してきた「ビズリーチ」は、この変化の激しい時代において、企業（「ビズリーチ」をご利用いただくお客様）、求職者（「ビズリーチ」の会員様）にどのような価値を提供しているのか。そして、その価値を広げていった先に、どのような未来を実現しようとして...

※本記事は、2021年3月4日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。今回は、ビズリーチ事業部のビジネスマーケティング部＆インサイドセールス部について紹介します。「ビズリーチ」は、採用したい企業と求職者を直接つなぐプラットフォームです。サービスをご利用いただく企業のお客様は、このサービスを通して、会員様（求職者）に直接コミュニケーションを取ることができます。私たちは、このプラットフォームを通して、規模や場所を問わず、あらゆる企業にフェアな採用機会を提供することを目指しています。採用成功を実現するためには、お客様自身が、誰にアプローチすべきか、どのように...

※本記事は、2019年12月26日に、前身ブログ「Reach One」で公開したものを、一部編集した上で転載したものです。こんにちは、BizHint事業部の村上です。2019年11月にビズリーチへ入社するまでは、弁護士による法律解説記事の編集や、企業の法務部門へのインタビュー取材に携わっていました。弁護士といえば、法律事務所をイメージされる方も多いのではないでしょうか。現在、弁護士資格を取得し事業会社に勤務するインハウスローヤーは、全体の6%弱と増えつつあります（日本組織内弁護士協会（JILA）「企業内弁護士数の推移（2019年9月）」）。ビズリーチにも弁護士資格を持った社員が所属してい...

今回は、VisionalのCISO（Chief Information Security Officer）を務める若井大佑さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、若井さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2020年7月31日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※本記事の掲載写真は、在宅勤務への移行前に撮影したもの、もしくはリモートで撮影したものです。プロフィール若井 大佑／Wakai Daisuke1999年、銀行のシステム子会社に入社し、技術開発、インフラ業務に従事。2007年より...

※このストーリーは、2020年4月24日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。2020年2月、株式会社ビズリーチは、グループ経営体制に移行しました。これまで私たちは、「社会にインパクトを与える事業を創り続ける」という意志のもと、HR Tech領域を中心に次々と新しい事業を生み出してきました。こうしたチャレンジを通して、世の中の選択肢と可能性を広げていく。それこそが、私たちの存在意義であり、社会との約束です。それは、これからも変わることはありません。そして、「未来に生まれる様々な課題を、次々と新しい可能性（ビジョン）に変えていこう」という志を掲げ、私た...

今回は、VisionalのCDO（Chief Design Officer）を務める田中裕一さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、田中さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2020年7月8日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※本記事の掲載写真は、在宅勤務への移行前に撮影したもの、もしくはリモートで撮影したものです。プロフィール田中 裕一／Tanaka Yuichi通信販売会社でのEコマース事業立ち上げ、インターリンク株式会社での複数企業のプロジェクト推進を経て、2012年、株式会...

今回は、2020年2月より、VisionalのCIO（Chief Information Officer）を務める園田剛史さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、園田さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2020年6月12日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。プロフィール園田 剛史／Sonoda Takeshi2002年、芝浦工業大学システム工学部卒業後、富士フイルムソフトウエア株式会社に入社し、開発業務に従事。2004年より株式会社オプトで、法人向けWeb広告効果測定ツール等を開発...

今回は、ビズリーチ事業部ビジネス開発統括部の統括部長を務める伊藤綾さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、伊藤さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2021年2月1日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※本記事の掲載写真は、在宅勤務への移行前に撮影したものです。プロフィール伊藤 綾／Ito Aya山形大学工学部を卒業後、塗料メーカーで研究開発職として従事。その後、エグゼクティブ向けヘッドハンターを経て、大手精密機器メーカーにて法人営業や事業企画を経験。2013年、株式会社ビズリーチへ...

今回は、2020年2月より、株式会社ビズリーチのCTO（Chief Technical Officer）を務める外山英幸さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、外山さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2020年6月18日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※トップ写真は、2019年10月、海外の新卒採用のために、インド工科大学カラグプール校に行った際に撮影したものです。プロフィール外山英幸／Toyama Hideyuki2005年、Web制作会社に入社。フルスタックエンジニアとして...

今回は、2020年2月より、株式会社ビズリーチのCSO（Chief Strategy Officer）を務める枝廣憲さんに「パーソナルヒストリーインタビュー」を行いました。半生を振り返りながら、枝廣さんが大切にしている価値観や信条に迫りました。※このストーリーは、2020年5月8日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※本記事の掲載写真は、2019年10月に撮影したものです。プロフィール枝廣 憲／Edahiro Ken一橋大学を卒業後、2004年に株式会社電通に入社して営業職に従事。大手化粧品メーカーやプロ野球球団、製薬会社のマーケティングなどを担当...

株式会社ビズリーチは、「すべての人が『自分の可能性』を信じられる社会をつくる」というミッションを掲げ、働き方やキャリア教育の変革をリードし続けるために、HR TechのプラットフォームやSaaS事業を運営しています。その中の一つが、当社の創業事業「ビズリーチ」です。今回は、取締役副社長 兼 ビズリーチ事業部 事業部長の酒井哲也さんに、これまでの変遷とこれから先の展望について聞きました。※このストーリーは、2020年12月17日に、企業ブログ「ALL VISIONAL」で公開した記事を転載したものです。※本記事内の写真の撮影は、ソーシャルディスタンスを保ちながら行いました。プロフィール酒井...

こんにちは、採用マーケティンググループの森嶋です。2020年2月、株式会社ビズリーチは、グループ経営体制に移行しました。創業から10年。私たちは、「社会にインパクトを与える事業を創り続ける」という意志のもと、HR Tech領域を中心に次々と新しい事業を生み出してきました。こうしたチャレンジを通して、世の中の選択肢と可能性を広げていく。それこそが、私たちの存在意義であり、社会との約束です。それは、これからも変わることはありません。そして今、「未来に生まれる様々な課題を、次々と新しい可能性（ビジョン）に変えていこう」という志を掲げ、私たちは「Visional」として新たなスタートを切りました...