チームが限界のとき、リーダーが最初にやるべきこと

こんにちは！BizConnect株式会社 採用担当です。トラブルが続くとき。チームの空気が重くなるとき。「もう限界かもしれない」と感じる瞬間。そんな場面で、リーダーがどう動くかによって、チームの雰囲気や現場の進み方は大きく変わります。今回は、BizConnectのリーダーが大切にしていることについて、お話ししたいと思います。リーダーが最初にやるのは、“犯人探し”ではありません現場が苦しくなると、どうしても空気は張り詰めます。「なぜ遅れているのか」「どこで認識がズレたのか」「誰の判断だったのか」原因を整理することは大切です。ですが、BizConnectではそんな時ほどリーダーが最初にやるべ...

問題案件ほど、エンジニアは育つ

みなさんこんにちは！ビズコネクト株式会社　採用担当です。納期が厳しい。仕様は途中で変わる。関係者も多く、簡単には前に進まない。いわゆる「問題案件」と呼ばれる現場には、エンジニアにとって避けたくなる要素が揃っています。それでも私たちは、問題案件の中でこそ、大きく成長するエンジニアがいると考えています。なぜなら、正解が用意されていない状況でこそ、「考える力」「判断する力」「伝える力」が鍛えられるからです。このストーリーでは、BizConnectが問題案件とどう向き合い、その中でエンジニアがどのように育っていくのかをお伝えします。・・・【 問題がある現場ほど、学びがある 】問題案件と聞くと、ネ...

“楽な現場”はありません。それでも来てほしい理由

「楽な現場がいい」そう思うのは、当たり前です。でも、BizConnect にはいわゆる“楽な現場”はありません。トラブルもある。調整も多い。簡単に終わる仕事ばかりではありません。それでも、私たちはそれを分かった上で来てくれる人と働きたいと思っています。なぜなら、その環境がエンジニアを一番成長させてきたからです。このストーリーでは、あえて「楽じゃない」現場を選ぶ理由を、包み隠さずお伝えします。「楽じゃない」＝悪い環境ではない私たちが関わる現場は、決して放置されているわけでも、無理をさせる環境でもありません。むしろ、・課題がはっきり存在している・改善の余地がたくさんある・チームで考え、動く必...