今回も、HRテックの導入でどのように採用の悩みを解決できるのかお伝えしていきます！

【育成】
一貫した採用管理を行うには、採用して終わりではなく育成まで徹底する必要があります。
その理由は、従業員が求めているパフォーマンスが発揮できるのは数年後先となるからです。
中途採用では即戦力となる人材を獲得できますが、新卒採用で入社した従業員は、 時間をかけて自社で育成します。
新入社員が活躍できるように成長をサポートしていくことが大切です。

また、早期離職を防ぐためには親身になってフォローすることが大切です。
育成を管理するためには、客観的で正当な人事評価が重要となり、主観的で正当性に欠ける人事評価は、従業員の納得が得られません。

HRテックを活用すると人事評価の一元管理ができます。
そのため、主観的な評価基準を取り払うことができ、正当で納得が得られる人事評価が可能です。

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