ＴＯＳＹＯ株式会社

http://tosyo.co.jp埼玉県

商品の企画・製造・発送まで一括で担うプロ集団。

私たちは、ただひとつ「やってみたい」という思いをカタチに変える手助けがしたいと思っています。自分のアイデアやデザインが簡単にグッズになる世界が、自分の買った商品を簡単にシェアしたり販売できる世界が、もう目の前にあります。それでも、ひとりで、あるいは企業の中でチャレンジをしようと思っても、たくさんのハードルがあります。私たちは「やってみたい」と思うチャレンジャーの前に立ちはだかる壁を全て壊します。ただモノのクオリティを上げるだけではなく、それを誰でも使えて誰でも売れる世界に変えてしまいたいのです。

Values

それぞれの好き！得意！といった多様な価値観を大切にしています。例えば、アプローチするお客様先も自身が熱狂できる領域であるということを大事にしています。ファッション、アニメ、サウナ、ホテル、教育、ペット等、どんな領域でも好きだからこそお客様のビジネスに寄り添うことができると考えています。そして、どんな領域でも弊社の事業はビジネスチャンスを見出すことができると考えています。

会社を変えるのは、内側からだけではありません。会社がどういう立場で見られているのか、お客様や仲間うちからどんな仕事や成果を期待されているのかを知る機会が多ければ多いほど、考えるべきこと・やるべきこと・すぐにできることが解ります。なにより、新しいソリューション・ニーズ・ウォンツは、社内には落ちていません。会社では社外コミュニケーションに関する経費は一切を負担する覚悟です！

役員も社員もチャットで素早い反応。今日の判断、明日の判断もすぐにできるスピード文化。業務も関係メンバーがフラットに参加して対応できる、管理と自由が混ざった文化です。もちろん、内容の濃い／重たい相談は瞬間的にクローズドして慎重に検討していきますが、秘密主義ではなく、どうすれば全員で対応していけるのかを考え、整理して、中途半端な状態ではない形で情報をオープンにすることも大切だとおもっています！

営業だから、制作だから…と職種でしごとを選んでしまうと、それだけでしごとが消えていくことがあります。誰でもその場ではTOSYOの代表でいて欲しい。研修制度の強化、誰でも複数視点でコンサルティングできる経験づくり、他人の仕事を知ろうとする文化づくり、始めています！

しごとは確かに「選択と集中」が大切ですが、どうしてその選択をするのか、どうしてそれに集中をするのか、そこが大切。効率化・最適化がしごとの根幹ではなありません。誰のためにモノを作り送るのか、そこを蔑ろにしたオペレーションでは、いつか直接のお客様だけでなく、toBの先にいるユーザーにも見放されてしまいます。最後に手に取ってもらうお客様のことを考える。仕事はそこからです！

上司であろうが部下であろうが、MTGなどで出る意見は尊重されるべきです。入社1年目のメンバーの意見が役員を動かしたこともあります。意思決定のプロセスはトップダウン型もありますが、最終的な意思決定の前の意見・考え方・立場などは、まず平等に聞ける関係でありたいと思います。

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大村千明

TOSYO 採用担当者

Hideyuki Kawane

取締役

TOSYOの役員として、未だメンバーが少なかったころからカスタマーサクセス・梱包配送・企画・営業・総務管理の立ち上げや整備に広く携わってきました。ビジネスの挑...Show more

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