松岡 彩

部員100人以上の大所帯で、勝ちに向かって泥臭く努力した4年間。全体目標としては以下二点を掲げていました。 ＜チーム目標①：『関西制覇』＞ マネージャーとしてビデオ解析や競合スカウティング、練習・試合のマネジメントなどを通して、プレイヤーの活躍を支えてきました。結果は惜しくも関西3位。しかし、それぞれの役割を活かしてチーム全体の目標に突き進んでいく楽しさを知りました。 ＜チーム目標②：『人間的成長』＞ 個人として「信頼される人になる」という目標を掲げ、後輩のマネジメントや部全体の会計担当を担っていました。今振り返ると、この時に「人を創る」事を通じて全体の高い目標達成に貢献したいという自身の価値観が形成されたと感じます。