代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日は、しらやん からリクエストのあった、 「鈴木商店のIT部門設立時の話」 についてお話したいと思います。 ちょっと長くなりそうなんでシリーズ物にしますね。 今日は「スイッチ」についてお話させてもらいます。 「お父さん、癌なったから帰っておいで...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はショウエイから質問のあった、 「朝会をどういう風にしていきたいか」 についてお話したいと思います。 突然ですが、「いい会社にしたい!」とみんな思ってますよね? これ鈴木商店のホントいいところです! 俺も心から思っています。 では、いい会社と...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 最近、標準化のchatworkが開発部中心で盛り上がってきているので、 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの(プロセス編)」 についてお話したいと思います。 標準化で目指しているもの(プロセス編) でもお話しましたが、 ...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの(コンサル編)」 についてお話したいと思います。 標準化は、とあるプロジェクト固有の問題でなく、会社全体のことを常に「意識」するしくみです。 基本となるのはPDCA。 ・(P)計画する...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの(プロセス編)」 についてお話したいと思います。 今期の鈴木商店のテーマは「予実と改善〜追われるな追え〜」です。 これはテーマは、プロセスが軸になります。 システム開発という複雑なもの...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 鈴木商店には、チャレンジ予算という制度があります。 今日はそのチャレンジ予算についてお話したいと思います。 チャレンジ予算とは、 益率だけを追い求めると、実績のある技術要素をずっと使い続けることになり、新しい技術が学べなくなるのでそれを防ぐための...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日は「システム導入コンサル」の役割についてお話ししたいと思います。 コンサルは、レストランで言うところの、ホールマネージャー。 開発は、料理長。 ホールマネージャーが、客の好みを聞き出し、料理長が最高の料理を作る。 お互いが信頼尊敬しあっている...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 最近、俺が研修を受けているのでそれについてお話したいと思います。 俺は、経営社として未熟であると自覚しています。 こんなにいいメンバーが集まっているのに、 ・業績をガンガン伸ばせてない。 ・離職者が出てしまう。 ・お客様からお叱りを受ける。 とい...