皆さん、こんにちは。 鈴木商店の会社説明会や採用面談では、出席者の方より「どんなシステムを作っているの？」「何人ぐらいのプロジェクトが多いの？」等々、業務に関する具体的なご質問をいただく事が多いため、ストーリーでは鈴木商店の内情についてより詳しくお伝えしていきます。 今回は入社4年目のエンジニアのまっさんにイン...
エンジニアの働き方に焦点を当て、組織の全体最適のために大胆な制度改革を。 鈴木商店では、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティール）」の理論をベースに、エンジニアが光り輝く理想的な次世代型組織の実現に挑戦しています。その取り組みの一環として、開発プロジェクトチームとは別に、現場のエンジニアが社内の様々...
１．自己組織化する組織を目指し全社的な課題解決に取り組む「サークル活動」。 近年益々複雑化を増すビジネス環境に対して臨機応変かつ柔軟に対応するため、鈴木商店では、一般的な企業や団体が採択している硬直的な上意下達のヒエラルキー型組織を解体して組織図や役職を廃止し、組織を生命体的かつ有機的に捉える「TEAL（ティー...
第１四半期は前期に引続き好調を維持 鈴木商店の第１四半期会計期間の売上収益は、現場で日々切磋琢磨する開発エンジニアたちの組織力を始め、リモートワークや時差出勤など多様な働き方の効果も現れ、おかげさまで、前期に引続き業績好調を維持することができました。 しかしながら、AIや5G（第5世代移動通信システム）の実用...
IT産業の専門誌、週刊BCN Vol.1752号の『徳島にみるサテライトオフィス 進出するなら山派？海派？』 の特集に掲載されました。 ▶サテライトオフィス美雲屋についてもっと知りたい方はこちらへ！
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はショウエイから質問のあった、 「朝会をどういう風にしていきたいか」 についてお話したいと思います。 突然ですが、「いい会社にしたい！」とみんな思ってますよね？ これ鈴木商店のホントいいところです！ 俺も心から思っています。 では、いい会社と...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はミキティーから質問のあった、 「標準化で目指しているもの（プロセス編）」 についてお話したいと思います。 今期の鈴木商店のテーマは「予実と改善〜追われるな追え〜」です。 これはテーマは、プロセスが軸になります。 システム開発という複雑なもの...
代表の鈴木史郎です。 朝会で話している内容を一部公開していきます。 今日はタケヨシ(写真右)から質問のあった「美雲屋って」についてお話したいと思います。 美雲屋の紹介ページ 今までの成果として数え上げればキリがないのですが、 ・武喜(タケヨシ)を呼び戻す ・白やんを呼び戻す ・ドリと出会う ・青井ちゃんと出会う...
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