インタースペースでは2024年に評価制度を刷新しました。今回の記事では刷新するにあたっての背景や想いを人事担当がご紹介します! インタースペースの評価に対する考え方 当社では、適切な評価とは「過去の成果が正しく評価されること」、「未来の期待値が言語化されること」と考えています。頑張ったことが評価されないと、従業員...
当社には、「ISワークメイト」というリファラル採用の制度があります。社員が自身の知人や友人を会社に紹介し、選考を経て入社にいたった場合に紹介者に紹介手当が支給されるという仕組みです。企業文化を把握した社員が紹介をしてくれることによるカルチャーミスマッチの低減ができることや、社員自身が一緒に働きたいと思える人材と一...
インタースペースでは社員の健康促進と社内コミュニケーションの活性化を目的に、「部活制度」を福利厚生として導入しています。 この制度は、社員が業務外でリフレッシュをはかりながら、同じ趣味や関心を持つ同僚と交流を深めるきっかけになればという想いから始まりました。 部活の種類はスポーツ系から文化系まで幅広く、各部の自主...
初めまして。本好き社員の長谷川です。「本が好き」というよりは自己学習や情報収集に常に取り組む習慣があります。 ここ1年だと資格を2つ取得し、ビジネスマッチングサービスを利用し人事領域で活躍する社外の方、30-40名ほどの相談に乗りました。本は月に1,2冊読み、Youtubeやネットなどでも情報を得ています。 自身...
インタースペースでは社員の成長を支援するさまざまな制度がありますが、今回はそのなかでも、「Hellobook」という制度についてみなさんに紹介します! Hellobookとは: インタースペースのミッションである「Be Innovative!」を実現するために、1人ひとりの成長をより支援し、1人と組織の成長に繋...
インタースペースではSDGs目標8「働きがいも経済成長も」の視点からも、障がい者雇用においても人材の多様性を尊重し、働く環境づくりの工夫をしてきました。特に、障がいの程度に関係なくすべての社員が活躍できる環境を提供するために、これまでに社内マッサージのほか、重度の障がいのある方々もそれぞれの能力や特技を活かした作...
インタースペースでは、働く社員が最大限力を発揮できる環境づくりを目指し、フレックスタイム制や時短勤務の導入、評価制度の改正などさまざまな制度・環境の整備に取り組んできました。 その一つとして2020年からはじめたLGBTQ+の方に向けた取り組みにおいて、PRIDE指標のゴールドを5年連続で取得することができま...
インタースペースでは社員の成長を後押しするさまざまな制度があります。 今回はその中の一つ、「コーチングマラソン」についてご紹介します。 コーチングマラソンとは 半年間を1サイクルとし、コーチングの経験がある人事メンバーと毎月1回面談を実施し自己成長を促す人事制度になります。 現在、第7回を終了し、累計13...
インタースペースでは社員の成長を支援するさまざまな制度があります。 その中の一つ、「資格支援制度」についてご紹介します。 資格支援制度とは インタースペースのミッションである「Be Innovative!」を実現するために、一人ひとりの成長をより支援し、一人と組織の成長に繋げることを目的に導入した制度です...