インタースペースでは2024年に評価制度を刷新しました。今回の記事では刷新するにあたっての背景や想いを人事担当がご紹介します! インタースペースの評価に対する考え方 当社では、適切な評価とは「過去の成果が正しく評価されること」、「未来の期待値が言語化されること」と考えています。頑張ったことが評価されないと、従業員...
初めまして。本好き社員の長谷川です。「本が好き」というよりは自己学習や情報収集に常に取り組む習慣があります。 ここ1年だと資格を2つ取得し、ビジネスマッチングサービスを利用し人事領域で活躍する社外の方、30-40名ほどの相談に乗りました。本は月に1,2冊読み、Youtubeやネットなどでも情報を得ています。 自身...
インタースペースでは社員の成長を支援するさまざまな制度がありますが、今回はそのなかでも、「Hellobook」という制度についてみなさんに紹介します! Hellobookとは: インタースペースのミッションである「Be Innovative!」を実現するために、1人ひとりの成長をより支援し、1人と組織の成長に繋...
インタースペースでは社員の成長を後押しするさまざまな制度があります。 今回はその中の一つ、「コーチングマラソン」についてご紹介します。 コーチングマラソンとは 半年間を1サイクルとし、コーチングの経験がある人事メンバーと毎月1回面談を実施し自己成長を促す人事制度になります。 現在、第7回を終了し、累計13...