JPデジタルのカルチャー

Posts in 2026

データ分析は手段のひとつ。事業成長を促すデータサイエンティストを目指して

データサイエンティストの仕事は、データ分析。多くの人はそう考えるのではないでしょうか。ところがJPデジタルでデータサイエンティストを務める大本さんは、データ分析以外の提案や調整も自分の仕事と語ります。なぜそう言えるのか、話を聞いてみました。入社の決め手は「規模の大きいこと。社会インパクトのあること。」 ――JP...

「みらいの郵便局をつくる」という難題への挑戦

わたしたちJPデジタルは、日本郵政グループのDX推進を担う戦略子会社として生まれました。記事を読んでいる方のなかには、「日本郵政グループが積極的に中途採用を行う」ことのイメージをお持ちでない方もいらっしゃるかと思います。そこでこの記事では、JPデジタルが何を目指し、なぜ中途採用を行うのか、その背景をお伝えします...

全社員×45分の時間を使って全社ミーティングを行う理由を、CEO飯田に聞いてみました

JPデジタルでは毎週1回、全社員が参加する全社ミーティング、通称All Hands Meetingを実施しています。All Hands Meetingでは、CxOからのメッセージ・各部署からのトピックス共有・新規入社社員の自己紹介など、多様なコンテンツの発信が行われます。約200名もの社員（2026年4月時点。...

内定辞退の理由から、JPデジタルの「挑戦」を考えてみた

採用活動を進めていると、JPデジタルの内定を辞退し、他社への入社を選ばれる方もいらっしゃいます。採用活動のふりかえりを行うなかで、どんな方がどんな理由で辞退され、どのような会社に転職されているのかをあらためて整理してみたところ、ある「気づき」がありました。この記事では、実際の辞退理由をいくつか紹介しながら、それ...

入社後の早期活躍を支えるために。「ナナメンター制度」を始めました

転職して新しい環境に飛び込むとき、楽しみな気持ちと同時に、早く職場や仕事に慣れて力を発揮しなければとプレッシャーに感じる方も多いのではないでしょうか。「社内にどんな人がいるのか」「仕事はどのように進められているのか」など、入社直後はキャッチアップしたいことが多い時期でもあります。そこでJPデジタルでは、入社した...