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今井 櫻子
現在は会社で障害のある方の就労支援をしています。具体的には入社まで最長2年、入社後最長3年半の合計5年半をかけて1人の方と向き合い、メンタルケアのカウンセリングや企業訪問による環境調整、さらにはご家族や主治医、行政ケースワーカーとの連携をしながら、そのひとりが安心して働くことで自己実現できるサポートをしております。 また、障害者雇用で困っている企業様と採用アプローチやスケジュールの企画実行も行っています。
文秀 岩﨑
大学中途退学の後、2006年2月に携帯電話キャリアのボーダフォンジャパン株式会社へ派遣社員として入社。代理店営業職補佐として携帯電話販売店の拡販サポートとして従事。実績が認められ2008年に正社員となり、補佐から主管担当となった。 主管担当では常時2~3の中規模代理店を担当。携帯ショップを運営する代理店に対し自社商品拡販の後方支援として拡販イベントの企画・就業スタッフの販売研修やインセンティブ企画を代理店側に提供するコンサル営業を行う。退社直前の1年間は北海道全土に販売店を持つ代理店を担当し、毎年大手3キャリアの中で最も販売シェアが低かったが代理店スタッフの販促研修や地域に合わせた拡販施策を行い、1年で同代理店内キャリア別販売実績トップシェアを獲得することができた。 2012年7月に現職株式会社LITALICOへ転職。入社当時はBtoBの求人開拓業務に従事。 先方企業の障害者雇用に関する不安をヒアリングし、企業ニーズにあった人材紹介と就労後のサポートを行う。1年半の着任中に年間就職者40名を達成(歴代最高)し、その実績が認められ拠点長へ。 2013年12月より拠点長着任後、拠点業績管理やスタッフマネジメント(管掌スタッフ7名)を経験。担当地域の地域関係機関や企業連携を行い、着任期間中すべてにおいて会社売上目標を通期達成する事が出来た。社内プロジェクトにも積極的に参加し、全国拠点長とチームを組みナレッジ共有を行ったり、所属エリア求人開拓スタッフの育成チームを発足した。 2016年4月より5センター(管掌スタッフ36名)のエリアマネージャー着任。新規拠点の出店計画・採用・拠点長育成に従事。社内では同一県内で3つの年間出店は過去例がなかったが、広告宣伝や地域連携による紹介をベースに実践。担当エリアにおいて全拠点通期の売上達成に繋がり、年2.4億円の売上アップに繋がった。 特に人の采配、育成を評価され2018年1月よりヒューマンリソースG マネージャー着任。 採用・育成・評価・労務管理等を全般的に管理。組織内の採用~育成をワンストップ化を図り、組織人材の戦力を軸に過去人事制度(等級と評価制度)を刷新。現在は新等級制度や人事評価制度等の改定に注力している。 改定にあたり現場スタッフへ旧制度課題点をヒアリングしボトムアップで意見を抽出した。社内意見交流会を全3回開催し、マネジメントレイヤーともすりあわせの上、 役員へプレゼンし現制度へ変更に至る。 これまでの経験として成果が生み出しづらいチームの再建、 社内理念の浸透や文化形成を軸としたマネジメント経験を多く体験しました。 社内以外のシステムとしてカオナビ・モチベーションクラウドを現職では活用し、 定量的な観点での課題分析とその職場に働くスタッフへ直接ヒアリングし 多面的な視点で問題解決にアプローチしています。
Tomoyo Sakai
愛知教育大学教育学部出身。 2012年に新卒入社で株式会社ウィングル(現LITALICO)入社。 就労支援事業(LITALICOワークス)にて約5年間、 障害のある方の一般企業への就職をサポートをする。 その後、内部監査室へ異動し、経営諸活動が合法的・合理的に行われているか 調査・評価・改善提案・フォローアップを行う。 2017年10月より採用部へ異動し、現在は新卒・中途社員の採用を担当。
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