▼組織 20代〜30代の若いチームで、現在フルタイムメンバーは10名ほどの少数精鋭で運営しています。 少人数の環境で裁量を持ちながら、社外プロフェッショナルとも協業することができますし、 商品を売ったりサービスを伸ばすことだけでなく、その先にある顧客の幸せに向き合うことができます。 ▼VALUE - 個人の行動指針 ・みんな当事者（批評家にならず、どの課題も自分で解決できると捉える） ・全部やる（できないことはない、できる方法を考える） ・成長と成熟（信じ合うチーム維持のためにFBを素直に受け入れ自己研鑽し、スキル的・内面両方成長する） - 会社の行動指針 ・すべては熱狂から（誰かが好きそうは×。自分たちか誰かが既に熱狂しているか？そこに本質が宿る） ・最頂・最速・最善（穏やかな日なんてない。手なりで達成しているなら目標自体を疑う） ・プランB ウルトラC（プランBは当たり前。前提を疑い、ウルトラCがないか常に考え柔軟に舵を切る） - 組織（チーム）の行動指針 ・配慮◎遠慮✕（伝え方の配慮は必要でも、言葉で伝えないとわからない。受け止めてくれると信じる） ・一旦集合（いったん集まってチームで解決。一人で悩むより早い） ・決める信じるやる（全員が全力で考えてることを信じ、意見を出し切ったらあとはやるだけ） ▼代表平がyoutubeチャンネル 「トプシュー」の密着取材を受けました ・話題の経営者に密着したら短期離職で悩んだ過去が... https://www.youtube.com/watch?v=CAyDr1e3nLI ・【辛口女性社長】フォロワー100万超、話題の会社の飲み会について行ったら... https://www.youtube.com/watch?v=JsaB8G6asyM ・【上司も部下も必見】フォロワー100万人企業の経営者が話す本音のマネジメント論が刺さった。 https://www.youtube.com/watch?v=BFoUjim7MJw