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未経験◎コンサルに興味ある方！
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コンサルに興味ある方必見！時代に流されない企業変革の仕組みづくりを！

アジリス・イノベーション株式会社

未経験◎コンサルに興味ある方！

Mid-career

on 2021-08-19

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コンサルに興味ある方必見！時代に流されない企業変革の仕組みづくりを！

アジリス・イノベーション株式会社

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執行役員　シニアマネージャー

専務取締役

シニアコンサルタント

Shunsuke Sato

【為せば成る】　じっくり考えて考えて、でも最後はやっぱり「やってみる」であったり「やってやる」が大事かと思ってます。不確定な時代の中で、トライ＆エラーを繰り返しながらの中でたどり着く先が見えてくる気がします。

Takeshi Hodo

「ユーザー側とIT側の間にある壁を壊す」・理想と現実の壁・アナログ(リアル)とデジタル(バーチャル)の壁・現場知識とIT知識の壁・・・など、ユーザー側とIT側の間には様々な壁が存在し、ビジネスの進化を妨げています。そういった壁を壊し、IT活用によってビジネスの進化をもっと加速させたいという想いを持って、創業時から活動しています。【資格】応用処理技術者ファイナンシャルプランナー(2級) Salesforce 認定アドミニストレーター各種Celonis資格（Sales Professional, Implementation Professional, Business Value Architect,・・・) 各種MS資格（PL-900,AI-900,AZ-900・・・）【略歴】京都大学工学部地球工学科卒　京都大学大学院エネルギー科学研究科卒独立系コンサルファームに新卒で入社し、製造業向けシステム開発/マネジメント経験の後、 IT業界や金融保険業等でコンサルタントとして活躍。開発経験を活かした、システム開発の超上流工程での可視化/分析や要件定義経験が豊富。 2019年アジリス・イノベーション創業メンバー

蘇武臣太郎

2020年7月にアジリスに入社し現在はITを活用した業務改善に携わっています。【資格】・Salesforce 認定アドミニストレーター・Celonis App Creator ・Celonis Implementation Professional ・Celonis Business Value Architect

採用担当

採用担当を務めております。

Shunsuke Sato

執行役員　シニアマネージャー

Takeshi Hodo

専務取締役

蘇武臣太郎

シニアコンサルタント

採用担当

What we do

私たちは、企業に対して、変革コンサルティングを行っています。そのため、あらかじめ計画されていたプロジェクトを推進するのではなく、ビジネス目的に直結した変革を構想し、設計し、迅速・着実に実現していきます。しかし、変革を行うことがゴールであってはいけません。私たちは、継続的に進化し続け、一過性に終わらないシステム作りを行っています。その手段として、IT技術を活用し、変革推進に努めています。その中でも我々は技術伝承と暗黙知の形式知化を得意としています。エキスパートの経験や勘、直感などに基づく暗黙知を解き明かし、再現可能な仕組み化することで組織全体のパフォーマンス向上に向け、日々お客様とご相談を重ねています。それに加え、誰もが認識可能な形式知として資産化することで、組織としての技術消失リスクを回避することも行っています。

What we do

Why we do

ITが普及する中、ITを導入することが目的化してしまい、十分に活用できていない企業が多くあります。しかし、私たちはITを一手段とし、そこから発展させていくことこそ、企業が継続的に進化し続けるのに不可欠であると考えます。また、多くの企業におけるもう一つの課題として、IT部門と実務部門の間に溝があることが挙げられます。それぞれの部門に得意とする分野があるものの、中々交わることがないため、お互いに連携することが難しいという現状があります。アジリス・イノベーションは、そのような課題に対して、外部の立場からDX化などの仕組みの変革を行うことで、両部門が交わるようにしたい、ITの側面から進化し続けられる会社作りをサポートしたいという思いがあり、事業立ち上げの大きな原動力となりました。さらに、近年急成長を見せるのテクノロジーの進化により、身の回りのあらゆるモノが仮想化などの変化をとげています。そんな世の中に貢献するため、お客様のビジネス変革を加速し、お役に立てるコンサルタント経験者が集まり、CX(カスタマーエクスペリエンス）に響くサービス事業の立ち上げに至りました。

How we do

◉独自のメソッドで変革目標を確実に達成！私たちは、Agilis メソッドという独自の手法を利用し、企業の変革を行っています。 Agilis メソッドの特徴 1.「変革を突き動かす目的志向の可視化」単に業務プロセスを記述するだけでは変革には繋がりません。私たちは、人がどの情報からどのような意思決定をするかという深い判断プロセスの部分にまで迫るなど、粒度の高い分析と可視化を強みとしています。それによって普段感覚的にしか捉えていなかった課題を構造的に明らかにし、それを元に組織一体の変革を実現します。 2.「差別化を実現するビジネスプロセス再構築」コア業務領域とノンコア業務領域を分けることで、環境変化に対して強みとなる差別化要素を見極めます。コア領域は強みを伸ばすプロセスへ再構築し、ノンコア領域は徹底的に業務を簡素化・標準化することで他社との差別化を加速します。 3.「圧倒的な変革スピード」アジャイル開発を推進することで、スピード感のある変革を行っています。また、お客様と共に一つのチームとして活動を推進することで、迅速・着実な成果の実現と変革人材育成に貢献します。 ◉一過性で終わらず進化し続けられる変革を実現！私たちは、今後も変化していくビジネス環境やテクノロジーの進化にも対応できる不断の変革、ダイナミック・イノベーションを掲げています。そのために、変化を捉えた変革のデザインを行うところから、実際に仕組みを作り、運用するまでを素早く行っています。それにより、目まぐるしい変化に対しても追従できる会社づくりを実現しています。

As a new team member

「コンサルティングに興味がある」「企業の業務変革に携わりたい」「課題分析が得意」一つでも当てはまる方、ぜひ一緒に働きませんか？現在、クライアントの課題を分析・可視化し、継続的な進化の仕組みづくりを行うコンサルタントを募集しています！挑戦できる環境に身を置きたい方、自分事として会社の成長を共に楽しめるメンバーを探しています！未経験の方も、経験豊富なメンバーでサポートするので、少しでも興味があるという方はお気軽に応募してください！＝＝＝＝＝＝＝＝＝【業務内容】業務改善プロジェクトにおいて、クライアントの業務プロセスと分析・可視化し、目指す業務の姿へ、リエンジニアリングする ■変革グラウンドデザインフェーズにおける業務プロセスの可視化 ■BIツールやプロセスマイニングツールを活用した業務分析 ■システム開発上流の業務要件定義【必須スキル】 ■分類力、構造化力 ■論理的思考 ■数値的感覚(フェルミ推定） ■コミュニケーション力 ■チャレンジ精神【歓迎条件】 ■業務変革コンサルティング経験 ■業務要件定義経験＝＝＝＝＝＝＝＝＝まずはお気軽にお話ししませんか？エントリーお待ちしております！

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