CFPコンサルティングは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを通じて、 マーケティングプランを立て、お客様の利益を最大化させる会社です。 顧客第一主義（Client First Principle）のもと、 当社は「”AI × デジタルマーケティング”の力で”地方の中小企業が世界中に商品を販売していく”を”あたりまえ”に」というビジョンを掲げ、世界中の中小企業が自らの商品・サービスを、自ら販売していくことができる状況を確立することを目指しています。 【ミッション】 世界の分配のロジックに変革をもたらしもっと作らなくても、もっと売れる」世界に 【ビジョン】 「AI × デジタルマーケティング」の力で「地方の中小企業が世界中に商品を販売していく」を「あたりまえ」に 【バリュー】 Value01 ターゲティング・広告クリエイティブ・リンク先の「三位一体」 Value02 「クリエイティブ改善プロセス」におけるCFPならではの内容、水準、スケジュール Value03 「広告審査（法律・判例、業界ルール、媒体既定）」への熟達した対応技術 Value04 優れた技術、優れた商品を持っていながら「売る技術」を持たない「（地方の）中小企業支援」 Value05 「広告審査」「（地方の）中小企業支援」を高水準で実現させる「AI SaaSプロダクト」 代表坂牧のnoteで、想いとともに詳しく解説しています！ ぜひ、ご覧ください！ https://note.com/sakamaki_cfp/n/n19097c163021

CFPコンサルティングは、「デジタルマーケティングの力で、日本が持つ素晴らしい商品、サービスを世界に届ける」会社でありたい。 そう思っています。 衰退市場と言われて久しい日本。 日本だけにモノを売り続ける会社は、衰退していくことは明白です。 だから、優れた商品を持つ日本の企業は、 海外の成長市場に進出することで、その商品の息の根を絶やさないでほしいと願っています。 そのとき鍵になるのがマーケティング力です。 しかし、特に、地方の中小企業は相対的にマーケティング力が弱く、 厳しい戦いを強いられることになるでしょう。 加えて、日本市場の衰退を抑える鍵は、地方の盛り上がりであるという予測もあります。 だからこそ、我々は地方の中小企業でも、たやすく海外に進出できる活路を作りたいと思っています。 そしてCFPコンサルティングも、海外での事業展開を見据えて活動していきたいと思います。

【顧客第一主義】 CFPコンサルティングのマーケティング支援の根幹は、顧客第一主義（Client First Principle）。 ・顧客の持つ素晴らしい商品、サービス、情報をより多くの人に浸透させることによって、 　より豊かな社会を実現させること ・私たちCFPコンサルティングと共に取り組むことが、顧客にとっての最適な意思決定で 　あるように、常に学び、努力し続けること ・今日よりも明日、明日よりも来週、来週よりも来月…とサービス水準を向上させていく 　「成長するクライアントファースト」であること これらのための努力を惜しみません。 【行動指針、社内制度】 また、CFPコンサルティングには一風変わった「行動指針」「社内制度」があり、働く環境を良くすることにも取り組んでいます。 ＜行動指針　CFP Gateway~８つのイケてる＞ ①利他的な精神で利他的な行動を心がけよう ②活気　熱気　本気！ポジティブな音を伝染させよう ③誰よりも早く新しい情報を手に入れ　誰よりも早くトライしよう ④今日ではなく、明日、明後日、未来のことを考えて行動しよう ⑤会社も、マーケティングも人の心　相手目線をハックしよう ⑥DO！(ゴールを決めろ！) DO！(ファーストアクションを決めろ！) DO！(進まないことを報告しろ！) ⑦1日30分は自席以外で工夫・効率化を考えよう ⑧仲間の仕事はオープンソースのぞき、学び、口出ししよう ＜ユニークな社内制度＞ ・月1回のリフレッシュ半休（勤務時間　10：00～13：00） ・シャッフルランチ ・1on1チケット ・誕生日プレゼント ・年12回昇給(毎月昇給のチャンスがあります)

お客様のために提案を考え尽くした。 めちゃくちゃ工夫した。 それでも選ばれなかった。 そんな経験、コンサルタントの方ならあるのではないでしょうか？ その努力は、工夫は、みなさんの想いや時間は、どこに行くのでしょうか。 それは、未来のお客様の笑顔に必ず繋がって行くと私たちは考えています。 提案を断られてしまった時は、「無駄だったな…」と感じるかもしれません。 でも、お客様を想って頭を悩ませたその時間に、何一つ無駄なんてないんです。 次に出会うお客様を幸せにすることに必ず、繋がります。 だからこそどんなお客様にも全力で提案をしてほしいし、うまく行かなくても後ろ向きにならないでほしい。 私たちはそんな想いを込めて、例えうまく行かなかった提案があったとしても、その過程を評価する制度を整えています。 お客様に対する熱意や責任、想いは数値にならないし、なかなか見えるものではありません。 でもそれらの要素を持つことが、みなさんの成長に繋がり、お客様の成果に繋がると考えています。 また、CFPコンサルティングでは社内のツールや制度、取り組みに対する提案に対しても同じように評価をします。 例え提案が採用されなかったとしても、社内のことを自分事にできる自主性と積極性を評価して、インセンティブを支給しています。 ただ、もちろん結果も大事です。矛盾しているようですが、結果を追い求める事は辞めてほしくないとも思っています。 その結果を求め続けるために、過程を評価して自分を自分で認めてあげることが必要だと思うんです。 些細な事かもしれませんが、それだけでまた頑張ろうって思えるもんです。 社員一人一人が自分の努力や工夫を評価されていると実感できて、 また仕事頑張ろうって思える。 そんな環境や制度作りに命をかけています。 ここまで読んで頂いて、話を聞いてみようかなと思った方は、 是非一度弊社オフィスにいらしてください。 社員一同お待ちしております！