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雅信 岡村
高校在学中に公認会計士を目指しダブルスクールへ通う。大学在学中にアフィリエイトを始めWEBマーケティングを独学で実践、その後創業メンバーである小林に出会いダイヤモンドメディアへ参画。受託制作のデザイナー、コーダー、ディレクターとして経験を重ね、「ダイヤモンドテール」の事業責任者となる。その後、不動産テックサービスの新規立ち上げ、大手不動産会社への常駐、協会活動などを通じて不動産業界の慣習やITシステム事情に深い知見を得る。常に顧客との対話を大切にし、ユーザーファーストなサービスの開発を心がけている。 2014年9月に取締役就任。2019年10月に代表取締役CEO就任。静岡県出身、1986年生まれ。(公社) 日本賃貸住宅管理協会IT・シェアリング推進事業者協議会幹事 (一社)不動産テック協会理事、情報流通部会、取引電子化部会担当理事
Yuki Urata
9歳からプログラミングを開始。開発言語は多岐に渡ります。 (C言語、C++、C#、Objective-C、Java、Perl、Python、Ruby、PHP、Go、Scala ...etc)。 在学中から数えて3社を創業。 その後、CROOZ株式会社の技術統括部アプリ部門部長を経験し、Unityに関する書籍を刊行。 PORT株式会社ににジョインしCTO兼取締役を経験。 その後、ダイヤモンドメディア株式会社にジョインしCTOに就任。 趣味は、アニメ、マンガ、ゲームです。 アニメは全般的に好きです。 マンガは全般的に好きです。 ゲームはLoL、モンハン、FFなどを主にやってます。 [言語] Ruby, Python, Node JS, PHP, C, C++, C#, Objective-C, Swift, Java, Kotlin, Rust, Nim, Go, Scala,...etc [フレームワーク] Ruby On Rails, Django, Flask, React JS, CakePHP [インフラ] AWS, Docker, Infrastructure as Code, Chef, ElasticSearch, Redis 他にもOSS・オープンソースプロジェクトにも積極的に参加している。
Takashi Katsumata
在学中、2部(夜間)へ転部し、契約社員として株式会社ベルシステム24へ入社し、 ソフトバンクBB(旧ヤフーBB)へ出向。 コールセンターオペレーターとして勤務し、スーパーバイザーとして運営業務に従事しました。 大学卒業後大学卒業後、スカイコート株式会社に入社し、主に賃貸営業・管理業務、業務効率化及びDX化プロジェクトに携わっております。 賃貸営業・管理業務では、解約受付・家賃査定・募集条件オーナー様交渉・広告掲載、入居審査・契約書類作成・引き渡しという仲介業者様との折衝と自社反響の追客営業を行っております。 入居中の入居者様からの騒音などの近隣トラブル、契約内容の確認などの応対も日常業務として応対しております。 また、オーナー様とは管理契約が管理代行とサブリースが混在しているため、募集時の条件交渉や設備グレードアップ時の賃料査定、サブリース契約の更新時の条件交渉を行っております。 業務効率化(DX化)プロジェクトでは、自社管理物件に特化した仲介業者様を通さない 自社付け(直付け)の促進リーダーに立候補し、通常業務との兼任という形でプロジェクトに取り組んでおりました。また、業務効率ツールの選定、導入までの一連を担当しており、配属当時16名で行っていた賃貸営業・管理業務について、現在では10名+管理職で行える体制に改善することができました。 賃貸営業部では、解約受付・家賃査定・募集条件オーナー様交渉・広告掲載、入居審査・契約書類作成・引き渡しという仲介業者様との折衝や自社反響の追客営業です。 入居中の入居者様からの騒音などの近隣トラブル、契約内容の確認などの応対も日常業務として応対しております。 またオーナー様とは管理代行とサブリースが混在しているため、募集時の条件交渉や設備グレードアップ時の賃料査定、サブリース契約の更新時の条件交渉を行っております。 配属当初2008年12月は管理戸数15,000戸、入居率96%、仲介業者様経由の契約が9割という状況で入居率改善が急務でした。当時は文京区・千代田区・中央区を担当し、仲介業者様への訪問を繰り返し行い、頂いたさまざまなご意見を、物件の条件や業務フローへの組み込みを行った結果、担当してから4年目には入居率が98%へ改善しました。6年目以降は部署の中心メンバーとして会議に参加し、営業社員3名をマネジメントしています。 自社付強化プロジェクト 自社管理物件に特化した仲介業者様を通さない自社付けの促進プロジェクトを推進しております。具体的には、各媒体からの広告パフォーマンスを分析し、各サイトとの契約内容の見直し、独自の追客・営業ノウハウのマニュアル化の結果、自社付割合を高め、入居率を最適化するスキームを構築しました。また、自社管理物件のSUUMO・homes等の募集媒体広告戦略、コスト管理を単独で担当。賃貸営業部システム担当として社内ITツール選定と各ツール業者様窓口を担当しました。 【実績】 ・自社管理物件の直客での客付け 350件(7年間) ※私個人の実績です。 ・自社付け率10%⇒30%(2019年度) ・2014年以降5年で反響3倍(月平均100件⇒300件/先物掲載なし)、 ・2019年度SUUMO反響単価 1,574円 ・掲載コスト50%カット(2000万円⇒1000万円/年)、 ・部署仲介手数料売り上げ400%増
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