ダイヤモンドメディア株式会社

http://www.diamondmedia.co.jp東京都

レガシーな業界全体をデータで円滑に。iPaaSを展開。

私たちは仲介業者・管理会社・不動産オーナー向けサービスを開発・提供するテクノロジーベンチャーとして、東急住宅リース、三井不動産レジデンシャルリース、ミサワMRD、アンビションなど、200社以上の大手・中小・ベンチャー企業のお客様にご活用いただいています。 2019年には不動産テック特化型iPaaSサービス「Synca(読み：シンカ)」の提供を開始。今後3年間で300社の導入を目指すと共にレガシーな産業をIT業界の力で変えていきたいと考えています。

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本当に給料をメンバーたちが自由に決めているのか？「お金の使い方会議」レポート

当社の新人研修用内部資料「サバイバルジャーニーガイド」を公開します。

営業チームを撤廃して、カスタマーサクセスはじめました

Values

ダイヤモンドメディアには上下関係がありません。それぞれの仕事の違いは役割分担でしかなく、そしてその役割も自分で考えます。肩書きも自分で考えます。権力や命令の概念が存在せず、全員が組織のために最善だと考えられる行動を取ります。

コミュニケーションだけでなく、「情報が全てオープンにされていること」をダイヤモンドメディアでは大切にしています。全員が正しい判断をタイムリーに行うためには、必要な情報にすぐにリーチできることが必要です。ダイヤモンドメディアでは、財務・給与情報や意思決定プロセスをはじめとする企業情報のすべてを社内に公開しています。

ダイヤモンドメディアは、人を管理しません。自分を管理するのは自分自身であるという考えが存在します。このような状況下で仕事をすることで、メンバー全員が持っているポテンシャルを最大限発揮することが、自然と出来るようになります。メンバーや顧客にきちんと貢献できることが前提であれば、平日に休暇を取ることも、土日に働くことも、朝早く働くことも、夜型であることも、全てが自由です。

ミーティングへの参加は任意です。結果的にミーティング自体が消滅することもありますし、重要だと多くのメンバーが考えるミーティングは残ります。

「平等」の定義は難しいですが、役割に序列がなく、それぞれが自分の能力に合った範囲の仕事をすることを良しとしています。給与は全員分公開されており、「ズル」ができない仕組みにもなっています。

事業を通じてクライアントに本質的な価値を提供できているかを議論する社風です。IT化の遅れている不動産業界で自分たちが貢献できる場所を徹底的に考えています。