BtoCの世界では、Google や Facebook が効率的な情報アクセスを実現しているなか、BtoBの世界では、企業データは金融情報サービスから、統計データは官公庁サイトから、決算データは各社サイトからと情報集めは非効率なままでした。 そこで「BtoBの世界で情報アクセスを効率的にしよう」と考え、「経済情報で、世界を変える」というミッションを掲げ、2008年に設立しました。 私たちは、経済情報プラットフォームとして、ビジネスパーソンの日々の意思決定を支え、世界中で愛される経済情報インフラを目指し4つのサービスを展開しています。 ＜SPEEDA＞ https://jp.ub-speeda.com/ SPEEDAは、ビジネスパーソンの情報収集・分析における課題を解決する最先端のプラットフォームです。世界中の企業情報、業界レポート、市場データ、ニュース、統計、M&Aなどあらゆるビジネス情報をカバーしています。 ＜NewsPicks＞ https://newspicks.com/ NewsPicksは、経済ニュースを業界人や専門家のコメントとあわせて読むことができるサービスです。国内外100メディアのニュースのほか、NewsPicks編集部が作成するオリジナル記事も配信しています。 ＜INITIAL＞ https://initial.inc/ INITIAL（イニシャル）は、データとストーリーからスタートアップの現在と未来を紐解く独自のコンテンツを提供。多数のメディアで引用される資金調達レポートや独自のスタートアップ成長モデルなどを公表する。 ＜FORCAS＞ https://www.forcas.com/ FORCAS（フォーカス）は、データ分析に基づいて成約確度の高いアカウントを予測し、マーケティングと営業のリソースをそのターゲットアカウントに集中する最新マーケティング手法「ABM（アカウント・ベースド・マーケティング）」の実践を強力にサポートするマーケティングプラットフォームです。 ＜MIMIR＞ ミーミルは「経験知に価値を与える」をミッションに掲げ、専門性を保有するエキスパートのデータベース開発や、知を集結し意思決定を支える法人向けサービスの開発、販売を行っています。 NewsPicksと連携した審査制エキスパートデータベース「NewsPicks Expert」の開発や、SPEEDAと連携した法人向けサービス「SPEEDA EXPERT RESEARCH」の開発販売を行っています。 「経験知」の価値を見極め、情報に価値を付与し、価値のある情報が流通する仕組みを構築していきます。

私たちは、あらゆる経済情報を人とテクノロジーの力で整理・分析・創出することで、ビジネスパーソンの生産性を高め、創造性を解放することで、世界に変革をおこしていきたいと考えています。 経済情報を通して、世界中のビジネスパーソンの意思決定を支える、日本発のデファクトになる経済情報インフラづくりを目指しています。

「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」というパーパスのもと、事業を拡大していくうえで多様な人材は私たちの競争力の源泉だと考えています。 個々の個性を一色に染めることはせず、それぞれの生き方を尊重しながらも、力を結集するための共通の価値観をもつために、私たちが大切にしている共通の価値観。それが「The 7 Values」です。 「The 7 Values」 https://www.uzabase.com/jp/about/#the7values １．自由主義で行こう ２．創造性がなければ意味がない ３．ユーザーの理想から始める ４．スピードで驚かす ５．迷ったら挑戦する道を選ぶ ６．渦中の友を助ける ７．異能は才能 ユーザベースでは、「スーパーフレックス制度」を導入しており、出社義務もなければ服装も自由。生産性を最大限に高められるように、自分にあった働き方を選ぶことができます。 ▶︎「HR Handbook」 ユーザベースグループの人事制度の考え方を言語化しています。評価基準やOKR経営、多様な働き方を支える制度などの情報が満載です。 https://speakerdeck.com/uzabase/hrhandobutuku ▶︎産休・育休ハンドブック ユーザベースグループにおいて安心して産休・育休を取っていただけるよう、知っておいてもらいたい内容をまとめました。産休や育休を取得した実例談も入っています。 https://speakerdeck.com/uzabase/uzabase-sankyu-ikukyu-handbook ▶︎DEIBレポート2024 ユーザベースは企業バリューのひとつとして、そして解決すべきマテリアリティのひとつとして、「異能は才能」を掲げています。メンバー1人ひとりが才能を発揮して働ける会社にしていくために、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion and Belonging）の活動をDEIB Committeeを中心に全社で推進している活動をまとめたレポートです。 https://files.microcms-assets.io/assets/c3cd69bb37354c7585915b242fdd0236/cc885027c0bc4e9fbe2319da88fe80a6/deibreport2024_jp.pdf ▶︎オフィス 紹介動画 丸の内にある本社オフィスの紹介動画です。 https://www.youtube.com/watch?v=uGqnWykq-uM ▶︎「統合報告書2022」をリリースしました！ ユーザベースの「今」と、そして少し先の「未来」がわかります。 https://speakerdeck.com/uzabase/jp-uzabase-integrated-report-2022 ▶︎Uzabase for Engineers ユーザベースのビジネスを支える2つの開発組織についてご紹介しています。 https://tech.uzabase.com/ 【就業場所における屋内の受動喫煙対策】 ・受動喫煙防止措置：有り ・対策：執務スペースでの喫煙禁止、喫煙は別途設置の喫煙専用室でのみ可とする ・特記事項1：喫煙専用室設置(オフィスビル内共用) ・特記事項2：喫煙可能区域での業務なし

【概要】 私たちユーザベースグループは、『経済情報で世界を変える』というミッションのもと、 SPEEDA/INITIAL/FORCAS/FORCAS Salesの4つのB2B SaaS事業とMIMIRというエキスパートリサーチ事業を展開しています。 これまでは部分最適を最優先し、価値あるサービスを作り上げ、それを届けることだけにフォーカスし、それぞれの事業を展開してきました。そして、単独でサービスの価値提供が出来るようになった今、ユーザーへ届ける価値をグループの力を通じて最大化すべく、部分最適＋全体最適へ、2020年1月よりこの3事業を統合し、B2B SaaS Companyとして新体制をスタートさせました。 この際に、日本を代表する超大手企業を中心に戦略的なビジネスパートナーとなるべく、SPEEDA/INITIAL/FORCASの3プロダクトを横断し、企業が抱える課題に対して包括的にソリューションを提供する新たなチーム 「Strategic Partner Division（以後SPD）」が発足。下期から来期に向けては、FORCAS SalesやMIMIRという2つの新たな武器も備え、更なる総合提案力進化を目指します。 今回の採用は、同チームのインサイドセールスの募集となります。 【ミッション／管制塔としてのインサイドセールス】 インサイドセールスは、レベニュープロセスの重要な一翼を担う戦略組織であり、事業全体が見渡せるコントロールタワー、管制塔です。 マーケティング→インサイドセールス→フィールドセールス→カスタマーサクセスという一連の流れの中で、顧客とのファーストコンタクトを担う大切なポジションであり、顧客との接点も然ることながら、組織内での連携量も最も多いポジションです。 電話やメールで課題やニーズをヒアリングし、顧客に戦略的アプローチをしながら商談機会を創出をすると共に、圧倒的な顧客目線を持って、管制塔として、今組織はどこに重心を置かなければならないのか（例えば「いまはマーケティングに力を入れるべきだ」「カスタマーサクセスにも力を割いたほうが良い」など）を考え、チーム間連携を図ることがミッションです 【具体的な業務内容】 ・マーケティング活動を通して得られたリード（見込み顧客）に対して、電話やメールで課題・　ニーズをヒアリング・深堀り、商談機会を創出しフィールドセールスへ繋ぎます。 ・担当するターゲットアカウント開拓のため、セールス・マーケティングチームと連携した施策　の企画・実行（セミナーの実施/企画/登壇、展示会等）。 ・継続的に電話やメールでコミュニケーションを取り、SPEEDA/INITIAL/MIMRがソリューションとなり得るか評価し、商談化すべきか否かを見極めます。 ・失注案件や保留リードへの定期フォローを行います。 ・潜在顧客や休眠顧客の育成（ナーチャリング）及びクオリファイ（基準や条件をクリアしている見込み顧客の絞り込み）を行います。 ・インサイドセールスを通じて、CustomerExperienceを向上させる改善・施策を常に考え他チーム（マーケティング、フィールドセールス、カスタマーサクセス、カスタマーサポート、エンジニア、デザイナー）と連携して顧客の契約業務を最適な形へと導きます。 ※今回ご入社いただく方が担当するプロダクトは、SPEEDA／INITIAL/MIMIRを想定しており、 事業会社の経営企画部門やM＆A部門・投資部門など、もしくは、知財・研究開発部門・R＆D部門などのいずれかがターゲット部門特性となります。また業界としては、製造業、化学素材、商社、IT、大手広告代理店となるため、この領域に知見や親和性をお持ちの方はキャッチアップがスムーズかと思います。 将来的には、FORCAS/FORCAS Saleも取り扱う可能性がございます 【やりがい】 ・日本を代表する超大手企業やそのグループ企業の進化に携わることができる。 ・5プロダクトを横断したチームであるため、企業が抱える課題に対してどのプロダクトがソリューションとなり得るかを評価し、商談に繋げていく面白さがある。 ・結成されて間もないチームであるため、業務の仕組み化や組織作りに携わっていくことができる。 ・これまでTHE MODELを体現してきた組織として、もう一段階個社深耕のレベルを上げるためにTHE MODELというこれまでの仕組みを刷新し、顧客立脚でもっと有機的に連動する体制を考えており、SPDならではの新しい顧客深耕のあり方を一緒に作っていくことができる。 ・マーケティングチームと連携し、ターゲティングを考えたり、マーケ施策を企画・実行し、商談供給に繋げていくことができる。