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SaaSの営業を極める!急成長HR-Techベンチャーのセールス募集!

法人営業・フィールドセールス
Mid-career

on 2020-03-11

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SaaSの営業を極める!急成長HR-Techベンチャーのセールス募集!

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Tomoyasu Maruoka

中央大学卒、学生時代からベンチャー企業のアルバイトに従事。2社のバイアウトを経験。2014年にリクルート住まいカンパニーに入社。スーモカウンター新築マンション事業部において、個人営業、法人営業、マネジメントに従事、新規事業の立ち上げも行う。約半年の兼業期間を経て、2017年1月に株式会社スタメンに入社。現在は東京支社の支社長、セールスマーケティング部のマネージャーに従事。

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

Tomoyasu Maruoka's story

Momoka Kubota

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。大学時代は憲法や刑法をはじめ、多岐にわたる法律を学ぶ。その後、企業の法務の部分や知的財産等に興味を持ち、管理や特許、商標、著作権等の法律を学び、2017年12月に知的財産管理技能士の資格を取得。2018年4月より、三重県四日市市の「クイーン四日市」のグランプリに選任され、四日市市の観光PRや行事への参加等、様々な活動を行う。インターンを経て、株式会社スタメンの新卒一期生として入社。現在、セールスマーケティング部のマネージャー兼セールスイネーブルメントの立ち上げ中。24歳で最年少マネージャーに昇格。

“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。

Momoka Kubota's story

Hiroshi Iwata

中央大学を2014年3月に卒業。学生時代は、教職課程と学生NPO AIESECの活動に集中。「全ての人が働きがいを持って活き活き働ける社会」づくりに貢献したいという思いを持って、2014年4月に株式会社パソナに新卒で入社。派遣事業部で4年間は営業メンバーとして、その後1年間は営業チーム責任者としてマネジメントに従事。2019年4月より株式会社スタメンへ入社。現在はセールスマネージャーとして、エンゲージメント経営を世に広めるために尽力しています!

株式会社スタメン's members

中央大学卒、学生時代からベンチャー企業のアルバイトに従事。2社のバイアウトを経験。2014年にリクルート住まいカンパニーに入社。スーモカウンター新築マンション事業部において、個人営業、法人営業、マネジメントに従事、新規事業の立ち上げも行う。約半年の兼業期間を経て、2017年1月に株式会社スタメンに入社。現在は東京支社の支社長、セールスマーケティング部のマネージャーに従事。

What we do

創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 組織エンゲージメントとは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「企業と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。 エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。 少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGとは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/ ) ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。 コンサルタントと共に、運用中の社内制度を企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンの直近3年間の売上高成長率は 約6,000%です。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。 加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。
エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』  社内制度の運用改善から、組織エンゲージメントの向上を支援しています。
スタメンの直近3年間の売上高成長率は約6,000% にのぼります。生産高主義の強い営業組織力によって、今後も高い成長率を継続していきます。
6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています
「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

What we do

エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービス『TUNAG』 社内制度の運用改善から、組織エンゲージメントの向上を支援しています。

スタメンの直近3年間の売上高成長率は約6,000% にのぼります。生産高主義の強い営業組織力によって、今後も高い成長率を継続していきます。

創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 組織エンゲージメントとは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「企業と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。 エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。 少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGとは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/ ) ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。 コンサルタントと共に、運用中の社内制度を企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ TUNAGの事業成長スピードについて ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタメンの直近3年間の売上高成長率は 約6,000%です。 "エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。 加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。 業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

代表 加藤の想い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼「人と組織」の強さが、企業・事業の成長を左右する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 私は35歳でスタメンを設立するまでに、マスコミやITベンチャーにおいて、人事や新規事業の立上げ、そして役員としての東証一部上場など様々な経験をしてきました。 その過程で強く感じたことは、事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性です。 テクノロジーの進化や働き方に対する価値観の変化が急激に進む現代において、ある意味で逆説的ではありますが、他の何よりも「人と組織」の強さが、事業の成否はもちろんのこと、会社の長期的な成長を左右すると確信したのです。 そんな「人と組織」を強くするために"組織エンゲージメント"を高めることが出来るサービスが『TUNAG』です。 ITツールのご提供だけでも、コンサルティングだけでもなく、その両側面からのご支援をしている点が我々の大きな特徴であり、強みでもあります。

How we do

6つの行動指針「Star Way」の中でも一番上に掲げている『Focus Results』 成果にこだわり、最後まで結果を追う を最も大切にしています

「生産高」を第一主義としながらも、チームとして最大成果を出すためにオンオフのメリハリのついたコミュニケーションが活発です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 行動指針 〜 Star Way 〜 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。 それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。 生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。 ☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う ☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える ☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える ☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る ☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する ☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。 働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。 それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。 https://stmn.co.jp/culture このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。

As a new team member

※東名阪の3拠点で募集しております。 弊社サービス「TUNAG」は月間の問合せ数が前年比300%、導入社数は前年比250%で成長しております。地道に強固な営業組織を構築し、チャレンジを重ねて拡販の仕組み作りを行なってきたことで、堅実に
新規導入企業数が積み上げることができています。 現在では、早期に株式上場を達成し、そこからのさらなる飛躍のために全社一丸となり日々奮闘しています。そんな拡大成長期の会社で、日本の組織運営のあり方に大きな変革をもたらすことのできるHR-Techサービスを、よりたくさんのお客様、そして世の中に広めてくれる意欲的な方を積極採用しています! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ミッション 『エンゲージメント経営』を実現するために、「人と組織」の重要性を世の中に広めていただくこと、その手段として「組織エンゲージメント」を高めるサービス「TUNAG」をご提案いただきます。 ■ 業務詳細 ・フィールドセールスとして新規開拓営業およびクロージングを行います。 ・1日平均3件程度の商談を行います。 ・初訪~成約までは平均2~3ヶ月程度。(顧客規模や業界も多岐に渡るため、企業毎で異なります) ・ご提案の対象は、社長や経営陣の方々、人事部や経営企画部となります。 ・離職や社内コミュニケーションの希薄化などの組織課題をヒアリングし、課題解決への提案を行いながら、お客様に具体的な導入イメージを持っていただき、ご契約まで繋げていきます。 ■ 現場の雰囲気 1on1 Mtgは月に1回、チームMtgは適宜行っていますが、あとはメンバー各自の自主性に任せています。業務上必要であれば、各自マネージャーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したり、と自らの意志と意図をもって動いています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼こんな人と一緒に働きたいです ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 必須要件 ・『事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性』への共感 ・セールスの実務経験 ・目標達成意欲、推進力 ・学習意欲、傾聴力 ■ 歓迎要件 ・人事部へのセールス経験 ・BtoB向けのSaaSのセールス経験 ・チームリーダー/マネジメントの経験 ■ こんな人と働きたい ・ベンチャーという厳しい環境の中、自己成長したい人 ・常に成果を求めながらアクションができる人 ・組織を変えるための、熱量の高い提案ができる人 ・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人。 ・スタメンの行動指針"Star Way"に共感できる人。(参考:https://stmn.co.jp/philosophy) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ この仕事の魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ HR領域の中でも特に注目されている「エンゲージメント」領域に携わることができる TUNAGは、「人と組織」の関係性・強い信頼関係を構築することに特化した次世代型のサービスです。組織課題を解決するための、全く新しいサービスを広めていくことが出来ます。 ■ 様々な業種にアプローチすることができます。 現在のTUNAGの導入企業は、IT・不動産・製造業・金融・小売・飲食など様々です。人と組織に関わるサービスなので、業界や企業規模に関係なくアプローチできます! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 最後に… ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 弊社のセールスは、"エンゲージメント経営"の重要性をお客様にお伝えすることが最大のミッションです。 「ご導入いただく企業様の更なる発展に向けたお力添えがしたい!」という熱量の高い方のご応募をお待ちしています! 人や組織を本気で幸せにする仕事がしたい!そんな想いを実現したいのに、今の環境では実現することが難しいとモヤモヤしている方はいませんか?その想いを、ぜひスタメンで実現してください!
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