大手企業のブランディングを、クライアントと伴走して長期で築くプランナー

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大手企業のブランディングに特化した
「 クリエイティブ × コンサルティング 」会社
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クライアントは、大手上場企業500社以上（直接取引のみ）。
直近５年で、社員・拠点数が２倍の成長企業です。

ブランディングとは、企業の魅力を全ステークホルダー（消費者、社員、取引先、株主、求職者など）に伝えてファンをつくる活動のことです。企業の発展に必要不可欠なものです。

そのためには、企業を深く理解して長期的な支援が必要です。
また、クリエイティブ領域からコンサルティング領域まで幅広いサポートが求められます。

わたしたちは、広告、グラフィック、雑誌、映像、Web、イベントなどクリエイティブな切り口から、企業研修、風土改革、店舗づくり、そして経営コンサルティングに至るまで、幅広く支援ができる会社として、注目されています。

クライアント企業の経営を深く理解するコンサルタントと、内製化されたアートディレクター、デザイナー、ライター、編集者、Web・映像クリエイター、カメラマンなどのクリエイターたちが、強固なプロジェクトチームを組んで課題に取り組みます。

コンサルティング会社でもない、広告会社でもない、新しいパートナー。
一瞬の花火で終わらせるような広告ではなく、 クライアントと伴走しながら、 長期でブランディングをします。

東京、大阪、京都、金沢にオフィスを構え、大手企業のグローバル化に伴い、海外展開（ロンドン、ニューヨーク、上海、シドニー）も進めています。

ー 取引先一例 ー
ANAホールディングス株式会社、ジョンソン・エンド・ジョンソン グループ、株式会社ファンケル、カルビー株式会社、ライオン株式会社、明治ホールディングス株式会社、株式会社プリンスホテル、三井不動産株式会社、森ビル株式会社、株式会社そごう・西武、りそな銀行、第一三共株式会社、カシオホールディングス、 GREE株式会社、株式会社モスフードサービス　他

• プロジェクトチームは15~20名ほど。年次関係なく、フラットにアイディアを出し合えます。
• 世界中から最先端のクリエイティブ事例を集めたライブラリーがあります。インプットあってこそのアウトプットです。

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大手上場企業のビジネスに特化している理由
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その理由は３つあります。
【1】”圧巻の人財”を育て上げ、世の中に貢献するため。
【2】大手企業のブランディングは、難易度が高く専門性が求められるため。
【3】最先端の情報が集まり、新しいビジネスが広がるため。

詳しくお伝えすると…

【１】”圧巻の人財”を育て上げ、世の中に貢献するため。
わたしたちのビジョンは 「圧巻」と称される人財を育成し、世の中に「なくてはならない存在」であり続けることです。一流の大手企業に、一流のサービスを提供し続けることが、”圧巻＝突き抜けた”成長、そして人財育成につながると考えています。詳しくはこちら→https://www.jbakk.co.jp/about/vision/

【２】大手企業のブランディングは、難易度が高く専門性が求められるため。
企業の規模が大きくなればなるほど、ビジネスや組織は複雑化し、ブランディングが難しくなります。例えば、1000名を超えるような社員を抱える企業において、経営者の考えを細部まで行き渡らせることは簡単なことではありません。大手企業のブランディングは、アウター向け・インナー向けと全方位的に強く求められるようになるのです。

しかし、それらをすべて支援してくれる会社がありません。 私たちは、このような時代のニーズをキャッチし、企業に深く入り込むコンサルタントと、高い専門性を持ったクリエイターの力を組み合わせた組織をつくることで、事業成長し続けています。

事例紹介 #1企業ブランディングを目的とした「70周年記念プロジェクト」
https://www.wantedly.com/companies/www-jbakk-co/post_articles/129381

【３】最先端の情報が集まり、新しいビジネスが広がるため。
幅広い業界のトップ企業と直接取引しているので、最先端の情報や世の中のニーズを逸早くキャッチできます。それらの情報を掛け合わせて、新しい事業創出・サービス開発・セミナー企画などがなされ、どんどん新しいビジネスが生まれてスケールしていきます。若手メンバーも事業責任者を任され、裁量が大きく、思う存分にチャレンジと成長ができるフィールドが広がっています。

また、社外の優秀なコンサルタントなど多様なプロフェッショナルとのネットワークも活用しています。世界中から最新情報を集めて分析するマーケティング拠点も京都にあり、優秀な京大生と産学連携のプロジェクトなど、知的な刺激に溢れた環境です。

• 社員一人ひとりの才能を伸ばす、自由闊達な風土と多様な働き方
• 柔軟でスピーディなプロジェクト進行ができるのは、内製化して人材を育てているからこそ。

わたしたちは、個々のパフォーマンスが最大限に発揮され、やり甲斐を持ってイキイキと働ける環境こそが、強い組織をつくると考えています。

《成長を後押しする 5つの自由》
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１．大手企業と直接取引のみ。アイディアを出し合える自由。
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JBAとクライアントは対等な関係で、１つのミッションのために集まった“ONEチーム”。クオリティを追求するためなら、予算や納期など柔軟に交渉することができます。会社の外にいながら、まるで社員のように深く入り込んで、ディスカッションを重ねながらビジョンの達成に取り組みます。

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２．職種の枠をこえて、キャリアをデザインできる自由。
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職種のかけもちOK！コンサルティングをするライターがいたり、グラフィックもWebも映像も手がけるディレクターがいたり、デザイナーがイラストレーターを兼任したり、プロジェクトの最上流であるコンサルティングからクリエイティブまですべてに関わっていただけます。職種の枠を超えて、オリジナルのキャリアを築いていただけます。

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３.年次や役職に関係なく、大きな裁量を与える自由。
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JBAでは入社１ヶ月目でも、手をあげればどんな大型プロジェクトにも参画できます。年功序列もありません。成長のチャンスは平等に。平均年齢30歳のフラットで自由闊達な風土です。

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４. 20代で、年収1,000万以上を目指せる自由。
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いま、20代で年収1,000万を超えているのは一握りの人たちです。通常の会社では、そもそも明確な給与体系がないケースも多く、将来稼げるイメージが持てない人も多いのではないでしょうか。JBAでは、年齢関係なく、成果を出した人を正当に評価します。大手企業から指名される人材になれば、高い収入を得ることができます。

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５．長時間労働を求めない。時短勤務など働き方を選べる自由。
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クリエイティブ業界やコンサルティング業界は残業が多く、休みがとりづらい環境です。でも、JBAでは長時間労働を求めません。大切なのは、時間ではなく”成果”。優秀な方ほど、短時間で高いアウトプットをされることを知っているからです。そのため「時短勤務のママ採用」「地方の在宅採用」などをしています。（女性正社員71名中、時短勤務のママ28名）

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６．新しいビジネスをデザインし、海外に挑戦できる自由。
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「モノ」から「コト」のデザインへ。トップ企業と直接取引することで、世の中のニーズを逸早くキャッチできます。そのため、新規事業や新サービスの開発も盛ん。ビジネスデザインやサービス開発もできるチャンスがあります。 また、海外のブランディング相談も増えており、クライアントとともに海外視察にいく社員も。「日本」から「海外」へ。グローバルに活躍できる舞台があります。