現在、当社およびグループ法人では、外部ベンダーに依存してきたシステム開発体制を見直し、自社でシステムを設計・開発・改善できる内製組織への転換を進めています。 このポジションのミッションは、事業要求を実現可能なシステムへ落とし込み、長期的に維持・改善できる内製開発体制を確立することです。単なるプロジェクト管理ではなく、技術的な意思決定と開発成果の双方に責任を持つポジションです。 具体的には、以下の役割を期待しています。 ・グループ法人の業務課題を把握し、システム化の目的、範囲、優先順位を整理する ・システム全体の構造、技術選定、設計方針を決定する ■当ポジションの価値 ・自社内製の黎明期を主導する「アーキテクト」としての市場価値 外部ベンダー依存からの脱却という変革期において、システム全体のアーキテクチャ設計や技術選定を一元的に担う、非常に希少価値の高い経験が得られます。 ・規模感のある事業基盤×広範な技術領域での影響力 各種業務基盤のフルリプレイスなど、社会的インパクトの大きいプロジェクトで技術的意思決定を直接推進できる価値があります。 ・経営課題を技術で解決するビジネス推進力 単なる受託開発や指示通りの実装にとどまらず、事業・業務課題の構造化から現場に入り込んで価値提供を行う、ビジネスに強いエンジニアとしてのキャリアを築けます。 ■この仕事で得られるもの ・上流から下流まで一気通貫で関わる総合的なアーキテクチャ設計力 当グループの多様な事業および業務をシステムに落とし込む過程で、要件定義から全体設計、技術選定まで深く携わることができます。 ・技術と事業を架橋する経営視点・オーナーシップ 事業成長に直結する技術的意思決定を担うことで、エンジニアとしての視野を大きく広げられます。 ■主な業務内容 (1)業務分析・要件定義 ・グループ法人の業務フロー、既存システム、業務上の課題の分析 ・業務部門との要求整理、課題の構造化、システム化範囲の検討 ・機能要件、非機能要件の定義 ・業務ルール、例外処理、権限、データ整合性などの要件整理 ・開発優先順位、実現方式、段階的な移行方針の検討 ・業務部門・関係者との合意形成 (2)システム全体設計・アーキテクチャ設計 ・システム構成、アプリケーション構造、責務分離の設計 ・技術選定・設計方針の策定 ・認証・認可、監査ログ、性能、可用性、保守性などの非機能設計 ・技術的負債や長期運用コストを考慮した設計判断 ■携わるプロジェクト ・学校法人向けワークフローシステム ・授業評価アンケート管理・集計システム ・学納金管理システム ・年間3万人以上の学生を対象とした学生管理システム ・自社内製レガシーシステムのフルリプレイス ・自社向けMA・SFA・CRMシステムの企画・設計・開発 ・人材マッチングAIなどの業務システムへのAI活用 ■開発環境 ・言語に縛られないマルチプラットフォーム構築 ・コンテナオーケストレーションによる効率的なシステム運用 ・パイプライン構築を中心にしたDevOps開発の推進 ・設計やパフォーマンスを重視 ・エンタープライズ向け、堅牢なシステム開発が主 ■業務内容の変更範囲 ＜雇入時＞ ITソリューション事業部 運営業務全般 ＜変更範囲＞ 会社の定める範囲 最後までお読みいただきありがとうございました。 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか？「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています！