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28卒|45,000サイトの決済を守るセキュリティSaaSの法人営業

EC収益最大化を支える法人営業
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on 2026-10-06

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28卒|45,000サイトの決済を守るセキュリティSaaSの法人営業

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株式会社アクル's members

Osamu Kondo

大和證券資金部、日興ソロモン・スミス・バーニー証券 財務部(現シティーグループ証券)を経て、米国留学。帰国後、独立系MA会社にて事業再生や投資業務に従事し、投資アドバイザリーとして独立。GMOペイメントゲートウェイの海外事業投資案件に業務委託とし参画も、プロジェクト期間中にそのまま入社。シンガポール、タイの決済会社出資実績、海外拠点開設、海外事業開発に従事。その後決済に関わる保証事業会社に海外事業責任者として参画。2015年にカード不正対策ソリューションを提供する株式会社イープロテクトを創業、代表取締役社長。2017年3月にイープロテクトとアクル合併に伴い、株式会社アクルの代表取締役社長に就任。アクルの株主でもある㈱ショーケースの執行役員を兼務(~2018年7月)。

ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

Osamu Kondo's story

Watanabe Takahiro

自然を愛し、波が上がれば海へ行きサーフィンにて自身の氣を整える。曲がったことが嫌いで、直感や信念で前に進みたい性格の団塊ジュニア世代。1999年-2001年に米国(カリフォルニア州)に留学。当時ネットサーフをする中、インターネット常時接続が当たり前の世界を目の当たりにし、ネットの将来性を予感。インターナショナルマーケティングを名目にインターネット企業のマネタイズ手段に着目し研究。その後日本でいち早くネット決済を提供していたソニーファイナンスインターナショナルのEC事業部へ就職。ネットでの物品販売向けの決済提供ではなく、お金の収集手段としての決済提案に従事。月額払いやCtoCでのクレジットカード決済のスキーム作りなどが主な実績。その後、NTTデータへ移り、クレジット事業部にてPEST分析などから将来の決済予想図の作成に携わる。(今のPay祭りなどは全くの想定外、修行の必要性を痛感中)2013年からは、クレジットの不正利用に関するビジネスに踏み出し、チャージバック保証サービスや不正検知サービスを世に新たに送り出す。現在はクレジットの不正利用対策のコンサルなどを行いながら、不正利用の撲滅に奔走中。

「本当にそうなのか?」を考え続けられる人が強い──AI時代にアクルが求める人材とは

Watanabe Takahiro's story

Kurita Kazuaki

現在は株式会社アクルの取締役として、クレジットカードの不正と戦いつつ、社内の業務に従事。 学生時代にスペイン留学・メキシコでのインターンシップを経験。帰国後、国内決済会社にて決済・送金サービスの営業や企画に従事。2015年には海外でのビジネスの組成を目指して一路スペインに飛び、スタートアップ支援プログラム等を受講するものの、当時のギリシャ経済危機問題の余波を受け、就労ビザ取得が叶わず帰国。帰国後は決済に関わる保証会社にプロダクト責任者として参画。2015年には株式会社イープロテクトの創業に携わり、2017年より現職。

【CPOインタビュー】レガシーかつチャレンジングな決済業界で、プロダクトを作る魅力

Kurita Kazuaki's story

丹野 耕介

新卒で入った会社で、やらされ感やあきらめ感、疲弊しきった組織を目の当たりにしたことで、働き方や組織づくり、人材育成、経営といった分野に興味を持つ。10年以上人事に携わる中で、組織風土改革や人材育成に取り組できたが、ベンチャー企業で一から組織作りに携わりたくアクルに入社。「人がイキイキと働く会社」を目指して採用、教育、人事制度など、新たなことにも挑戦していきます。個人的には、自然が大好きで、天然温泉が湧き出る森の中からフルリモートで働いています。趣味は旅行、スキー、ゴルフ、モータースポーツ観戦、DIY、薪割り。

【COO×人事対談】働きやすさと挑戦の両立を目指すアクルの人事制度

丹野 耕介's story

株式会社アクル's members

大和證券資金部、日興ソロモン・スミス・バーニー証券 財務部(現シティーグループ証券)を経て、米国留学。帰国後、独立系MA会社にて事業再生や投資業務に従事し、投資アドバイザリーとして独立。GMOペイメントゲートウェイの海外事業投資案件に業務委託とし参画も、プロジェクト期間中にそのまま入社。シンガポール、タイの決済会社出資実績、海外拠点開設、海外事業開発に従事。その後決済に関わる保証事業会社に海外事業責任者として参画。2015年にカード不正対策ソリューションを提供する株式会社イープロテクトを創業、代表取締役社長。2017年3月にイープロテクトとアクル合併に伴い、株式会社アクルの代表取締役社長に就...
ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

Job Description

What we do

ECサイトでの買い物やサブスクなど、オンラインで決済をするとき、カード番号を入力して「購入する」を押す。その一瞬の裏側で「本当に本人による購入か」を判定しているのが、アクルのサービスです。 アクルは、ECサイトの「収益最大化」を支えるプラットフォームを提供する、創業10年目のSaaS企業です。 ■ 不正検知・認証システム「ASUKA」 出発点は、クレジットカードの不正利用対策でした。国内の不正利用被害は年間510億円(2025年)。ECサイトは不正利用されると、商品も代金も失います。 ASUKAは、購入者の不正リスクをスコアリングし、リスクが高いと判定された場合のみ独自の認証で本人確認を行います。正規のお客様の購入体験を止めずに、不正だけを止める仕組みです。 現在、国内約45,000サイト・300社超のEC事業者に導入され、EC不正対策では国内最大級のネットワークを構築しています。導入が増えるほど不正のデータが蓄積され、検知精度が高まっていく。これがアクルの強みです。 ■ 決済CVO いま取り組んでいるのが、「本来通るはずの決済が通っていない」という、EC事業者自身も気づいていない損失です。カード情報の入力ミス、本人認証での離脱など、買う意思があるのに決済を完了できないお客様が一定数存在します。これを解消する「決済CVO」は、いま最も注目されているサービスです。 加えて、決済・セキュリティ領域での新規事業も進めています。 ■ 主な導入企業 株式会社ニトリ/株式会社オンワード樫山/株式会社パル/ANA X株式会社/株式会社日本旅行/株式会社シモジマ ほか 決済代行会社・カード会社・ECシステム会社とも、パートナーとして連携しています。
カード業界の不正増加に伴い不正対策の負荷も増加傾向に。
カード不正利用の流れ。こうした課題を解決するサービスを提供しています。
新卒の先輩の入社の決め手は面談・面接で会った人の人柄
週次の1on1、メンター制度など一人で抱え込まない体制
支払いをより「楽しい」と感じられるシーンへ
ECサイトの決済最適化による売上向上

What we do

カード業界の不正増加に伴い不正対策の負荷も増加傾向に。

カード不正利用の流れ。こうした課題を解決するサービスを提供しています。

ECサイトでの買い物やサブスクなど、オンラインで決済をするとき、カード番号を入力して「購入する」を押す。その一瞬の裏側で「本当に本人による購入か」を判定しているのが、アクルのサービスです。 アクルは、ECサイトの「収益最大化」を支えるプラットフォームを提供する、創業10年目のSaaS企業です。 ■ 不正検知・認証システム「ASUKA」 出発点は、クレジットカードの不正利用対策でした。国内の不正利用被害は年間510億円(2025年)。ECサイトは不正利用されると、商品も代金も失います。 ASUKAは、購入者の不正リスクをスコアリングし、リスクが高いと判定された場合のみ独自の認証で本人確認を行います。正規のお客様の購入体験を止めずに、不正だけを止める仕組みです。 現在、国内約45,000サイト・300社超のEC事業者に導入され、EC不正対策では国内最大級のネットワークを構築しています。導入が増えるほど不正のデータが蓄積され、検知精度が高まっていく。これがアクルの強みです。 ■ 決済CVO いま取り組んでいるのが、「本来通るはずの決済が通っていない」という、EC事業者自身も気づいていない損失です。カード情報の入力ミス、本人認証での離脱など、買う意思があるのに決済を完了できないお客様が一定数存在します。これを解消する「決済CVO」は、いま最も注目されているサービスです。 加えて、決済・セキュリティ領域での新規事業も進めています。 ■ 主な導入企業 株式会社ニトリ/株式会社オンワード樫山/株式会社パル/ANA X株式会社/株式会社日本旅行/株式会社シモジマ ほか 決済代行会社・カード会社・ECシステム会社とも、パートナーとして連携しています。

Why we do

支払いをより「楽しい」と感じられるシーンへ

ECサイトの決済最適化による売上向上

■ パーパス 破壊と創造を通して すべてのステークホルダーの成長に貢献する ■ ミッション 決済に関わるあらゆる課題を解決する ~決済を自由に、もっと楽しく、より安全に~ ■ 「不正を止める会社」から「ECの収益を最大化する会社」へ ここ数年で、EC事業者を取り巻く環境は大きく変わりました。カード決済時の本人認証「3Dセキュア」の必須化により、不正利用による売上の取り消し(チャージバック)の被害は減っていきます。一方で、決済の承認率が下がる、認証の途中でお客様が離脱するといった、売上に直結する新しい課題が生まれています。 集客にどれだけ投資しても、決済で止まってしまえば売上にはなりません。そこに価値を届けることこそ、アクルがやるべきことだと考えています。 これまで積み上げてきた不正対策の知見を土台に、「ECの収益を最大化する会社」へ。アクルはいま、第二創業期と呼べるフェーズにいます。 ■ 戦略そのものを、一緒につくる アクルの仕組みは、決済処理の流れそのものに組み込まれています。だからこそ、新しい機能やサービスを加え、価値提供の幅を広げていけます。約45,000サイトのネットワークとこのポジションを活かし、決済領域で新しい価値を生み出していくことが、中長期戦略の軸です。 ただ、この戦略に完成された設計図はありません。どう形にしていくかは、これから現場で考え、試しながらつくっていく部分が大きい。戦略を実行するだけでなく、戦略そのものを一緒につくっていけるのが、いまのアクルです。 ■ これからも必要とされる領域 EC市場は26.1兆円(2024年・経済産業省)、キャッシュレス決済比率は58.0%(2025年)で、政府目標は80%。安全に、スムーズに払える仕組みは、これからも必要とされ続けます。

How we do

新卒の先輩の入社の決め手は面談・面接で会った人の人柄

週次の1on1、メンター制度など一人で抱え込まない体制

■ 約30名で、約45,000サイトを支える 社員は約30名。単純計算で、1人あたり約1,500サイトを支えています。 大手は取引先を慎重に選びます。決済が止まれば、その間の売上はゼロになるからです。その大手が、約30名のアクルを選んでいる。少ない人数で大きな仕組みを動かしているからこそ、一人ひとりの裁量と影響力が大きい環境です。 ■ 「伴走型」のサポートは変えない システムを提供して終わりではなく、担当者がついてお客様としっかり向き合う。アクルはこのスタイルを続けてきました。AIは効率化や新しい価値づくりに活かしながら、人が向き合うべきところは人がやる。このスタンスはこれからも変えません。 ■ 7つのクレド 01 失敗を恐れず、果敢に挑戦せよ 02 学びと成長を追及し、新しい付加価値をもたらせ 03 楽しさとちょっと変わったことを創造せよ 04 謙虚に、互いをリスペクトし、オープンで正直な人間関係を構築せよ 05 チームワークを醸成せよ 06 スピードを意識せよ 07 家族、健康を優先せよ 事業の方向が大きく変わる中でも、できていないことを責めるのではなく「まずやってみよう」と声をかけ合いながら、それぞれの立場で試行錯誤を続けてきました。 ■ 働く環境 ・オフィスは東京都港区三田。顧客訪問や社内連携のため、出社を基本としています ・フレックスタイム制(コアタイム11:00〜15:00) ・3か月に1回の定量評価と年2回の給与改定で、成長がすぐに評価へ反映されます ・書籍購入制度、資格手当、GLOBIS学び放題などの研修制度 ・年2回の全社総会「Akuru ALL CONNECT」、筋トレ部などの部活動、出社メンバーのランチ会 ・服装自由

As a new team member

今回募集するのは、ビジネス総合職(法人営業)です。入社後はセールス&マーケティングチームに配属し、ASUKA・決済CVOなど、EC事業者の課題に応じたソリューションの提案を担当していただきます。 ■ 具体的な仕事内容 ・新規のお問い合わせへの対応、提案からクロージングまで ・決済代行会社・カード会社・ECシステム会社などパートナーとの関係構築と、紹介の創出 ・誰に・どのタイミングで・どうアプローチするかの設計 ・データをもとにした改善提案、社内の企画やプロジェクトへの参画 営業の入口は、お問い合わせとパートナーからの紹介が中心です。「何を売るか」は決まっていますが、「どう売るか」は自分で組み立てます。決まったレールはありません。そこが難しさであり、面白さでもあります。 ■ 入社後の流れ(イメージ) ・1ヶ月目:オンボーディング、商品理解、社内文化の理解 ・2ヶ月目:商談への同席開始 ・3〜6ヶ月目:先輩のサポートを受けながら初受注を目指す ・1年目:自分で考えた戦略を上司に提案 ・2〜3年目:リーダー候補へ 入社後はメンターがつき、週次の1on1に加え、Slackでの質問には必ず返答する運用にしています。一人で抱え込まない体制を整えています。 ■ 26卒の先輩の場合 26卒の先輩社員は、本人の希望で卒業前の2月からアルバイトとして研修をスタートし、4月に正社員として入社しました。研修、営業のロールプレイング、商談同席、提案資料の作成と少しずつ仕事の幅を広げ、6月頃から担当案件を持ち、7月に初受注。入社前は決済業界の知識はほとんどありませんでしたが、仕事を通して身についてきたと話しています。 ■ その後のキャリア セールスを起点に、カスタマーサクセス、マーケティング、事業企画など、幅広い領域にキャリアを広げていくことができます。20代でリーダー・マネージャーを目指すことも可能です。 決済とセキュリティは専門性が高く、参入障壁の高い領域です。扱える人が少ない知識が身につきます。 ■ こんな方と一緒に働きたいと思っています 私たちが大切にしているのは、何かをやり切った経験や、うまくいかずにやり方を変えてきた経験です。規模の大小は問いません。たとえば、こんな経験はありませんか? ・部活動やサークル、アルバイト、習い事など、何かを続けてきた ・接客や塾講師、後輩の指導などで、相手に合わせて伝え方を工夫した ・バイト先やサークルで、自分なりに課題を見つけて改善に動いた ・売上目標や大会成績、集客など、数字や結果を意識して取り組んだ すべてに当てはまる必要はありません。「なぜそうしたのか」を自分の言葉で話せることを大切にしています。一方で、マニュアルが完全に整った環境や、細かい指示のもとで進めたい方には、難しさを感じる場面があるかもしれません。 学部・学科も問いません。 ■ 少しでも気になったら、まずはエントリーしてください 「決済って難しそう」「営業ってどんな仕事?」という段階でも大丈夫です。 【エントリー後の流れ】 1. このページからエントリー(応募) 2. 採用担当から、説明会の日程とカジュアル面談のご案内をお送りします 3. 説明会またはカジュアル面談で、アクルについて詳しくお話しします 説明会・カジュアル面談は選考ではありません。「アクルが自分に合うか」を確かめる場として、気軽に参加してください。 仕事内容や働き方について聞きたいことがある方も、まずはエントリーのうえ、お気軽にご質問ください。
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    Founded on 07/2016

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