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あなたのマネジメントは、チームだけで終わるのか。次は会社の成長へ。

幹部候補
Mid-career

on 2026-10-23

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あなたのマネジメントは、チームだけで終わるのか。次は会社の成長へ。

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税理士法人マッチポイント's members

植島 悠介

1987年生まれ。北海道新篠津村出身。大原簿記情報専門学校を卒業し、2011年税理士試験官報合格(2007年:簿記論・財務諸表論・消費税法、2008年:法人税法、2011年:相続税法)。札幌市内の税理士事務所へ新卒入社し、税理士登録後に役員として事務所運営に参画。その後共同代表となり、2023年10月に税理士法人マッチポイントと経営統合し代表税理士となる。分業制の導入により4名の税理士事務所から、50名まで規模拡大し、経営統合を経てグループ総数100名の組織となる。中小企業の支援をすることで幸せの起点となり、日本経済を良くすることを目標にしている。

居ヶ内 克俊

小沼 多恵子

~面白きこともなき世を面白く~ 困難に直面した時も、捉え方や視点を変える「心」次第で、いかようにも面白くできる! 私たちでやってやろう!!

鈴木 未来

税理士法人マッチポイントの採用人事。モットーは”正義より愛” 働き甲斐は「どんな仕事をするか」よりも「誰と仕事をするか」でつくられるはずと信じて。 会計業界でお客様のために全力をつくす人たちのため、それを支える人たちのために人事として力を尽くします!! 会計事務所歴10年超。採用担当歴4年。 #産業カウンセラー #4人の母 #子供の頑張りたいことを全力でサポート #「変な人」は誉め言葉

税理士法人マッチポイント's members

1987年生まれ。北海道新篠津村出身。大原簿記情報専門学校を卒業し、2011年税理士試験官報合格(2007年:簿記論・財務諸表論・消費税法、2008年:法人税法、2011年:相続税法)。札幌市内の税理士事務所へ新卒入社し、税理士登録後に役員として事務所運営に参画。その後共同代表となり、2023年10月に税理士法人マッチポイントと経営統合し代表税理士となる。分業制の導入により4名の税理士事務所から、50名まで規模拡大し、経営統合を経てグループ総数100名の組織となる。中小企業の支援をすることで幸せの起点となり、日本経済を良くすることを目標にしている。

Job Description

What we do

中小企業のあらゆる課題解決(なんとかする) 税理士法人という枠に縛られず、経営者の隣で「未来」を共創するのが私たちの事業です。 ▍ 経営の「意思決定」を支える 数字を武器に「次の一手」につながる気づきを提供します。 ・月次決算報告・決算シミュレーション ・資金調達・キャッシュフローの最適化 ・新規事業のシミュレーション ▍リスクと資産を「デザイン」する 会社と、そこで働く人の未来を守るための手段を提供します。 ・保険・共済: 企業の防衛力を高める最適なスキームの構築 ・不動産: 拠点展開や資産活用による経営基盤の強化 ・相続・承継: 次世代へバトンを繋ぐための戦略的サポート ▍組織の「体質」を強化する 社長が最も頭を悩ませる「人」と「効率」の課題に切り込みます。 ・IT・DX支援: クラウドツール導入による圧倒的な業務効率化 ・組織・人事: 活き活きと働けるチームづくりのコンサルティング ・M&A: 企業の存続と発展のための攻めの提携支援 ▍最適なマッチング 自社だけではなく、提携する専門家集団やマッチポイントのネットワークを駆使し、どこに相談していいかわからない「お困りごと」の窓口になります。
3年後に北海道No. 1の会計事務所になることを目指しています!
オフィスは駅チカなので出勤も楽々です。
月に一度のマッチポイントカレッジ(社内の勉強会)では、若手から歴が長いメンバーまで一緒に学んでいます。
フラットでオープンなコミュニケーション環境です。

What we do

3年後に北海道No. 1の会計事務所になることを目指しています!

オフィスは駅チカなので出勤も楽々です。

中小企業のあらゆる課題解決(なんとかする) 税理士法人という枠に縛られず、経営者の隣で「未来」を共創するのが私たちの事業です。 ▍ 経営の「意思決定」を支える 数字を武器に「次の一手」につながる気づきを提供します。 ・月次決算報告・決算シミュレーション ・資金調達・キャッシュフローの最適化 ・新規事業のシミュレーション ▍リスクと資産を「デザイン」する 会社と、そこで働く人の未来を守るための手段を提供します。 ・保険・共済: 企業の防衛力を高める最適なスキームの構築 ・不動産: 拠点展開や資産活用による経営基盤の強化 ・相続・承継: 次世代へバトンを繋ぐための戦略的サポート ▍組織の「体質」を強化する 社長が最も頭を悩ませる「人」と「効率」の課題に切り込みます。 ・IT・DX支援: クラウドツール導入による圧倒的な業務効率化 ・組織・人事: 活き活きと働けるチームづくりのコンサルティング ・M&A: 企業の存続と発展のための攻めの提携支援 ▍最適なマッチング 自社だけではなく、提携する専門家集団やマッチポイントのネットワークを駆使し、どこに相談していいかわからない「お困りごと」の窓口になります。

Why we do

3年後に北海道No.1へ。さらにその先の頂点へ。 ▍ 拡大する理由 中小企業を救うための新しい形を叫んでも、小さな事務所のままでは、その声に説得力も影響力もありません。どれほど正しい理想を掲げたとしても、業界のスタンダードを変えることはできない。それが現実です。 そして何より、拡大とは「救える総量」を増やすことに他なりません。 一社でも多くの「なんとかしたい」に応えるためには、私たち自身の器を圧倒的に広げる必要があります。 私たちが「日本一」という圧倒的な規模を目指すのは、私たちのやり方が「正解」であることを証明し、この業界の新しい当たり前(スタンダード)を作るため。そして、一人でも多くの経営者の力になれるだけの「救う力」を持つためです。 ▍税理士業界のスタンダードを、札幌から塗り替える 3年後の北海道No.1は、通過点に過ぎません。その先に見据えているのは、業界全体のアップデートです。 これまでの税理士業界は、過去の数字を正確に整理し、守る役割が中心でした。私たちはその確かな土台の上に、「未来を創るパートナー」としての役割を積み上げていく。北海道で圧倒的な実績を作り、それを日本の新しいスタンダードにする。 マッチポイントが大きくなることで、救われる企業が増え、働く仲間の自己実現が加速し、地域が、そして日本が変わっていく。 私たちは、この壮大な挑戦を本気で成し遂げる仲間を探しています。

How we do

月に一度のマッチポイントカレッジ(社内の勉強会)では、若手から歴が長いメンバーまで一緒に学んでいます。

フラットでオープンなコミュニケーション環境です。

最高に熱くて、最高に「ごきげん」な集団 ▍「1秒前の自分」を、超え続ける。 私たちは、今日の自分よりも明日の自分が、1ミリでも前へ進んでいるような働き方を目指しています。 「昨日できなかったことが、今日はできる」 「1秒前よりも、もっと質の高い価値を届けたい」 そんな自分史上最高品質(クオリティ)への飽くなき挑戦が、一人ひとりの成長へつながります。 ▍ 「ノーぷんぷん」が、最強のチームを作る。 どんなに仕事に熱くなっていても、感情に振り回されて怒りをぶつけることはしません。なぜなら、怒りは思考を停止させ、最高の仕事の邪魔をするから。 お互いをリスペクトし、常にフラットで、心地よい空気感の中で仕事をする。この「ごきげん」な環境が、一人ひとりの挑戦を支えています。 ▍ 圧倒的当事者意識(ATI)と、素直さ。 他部署の課題も、お客様のピンチも、すべてを「自分ごと」として捉える。そこに、年齢やキャリアは関係ありません。 仲間のフィードバックを「素直」に吸収し、即座に行動に移す。 この学びと挑戦のサイクルを爆速で回すことが、あなたをどこよりも早く、市場価値の高いプロフェッショナルへと押し上げます。 【企業理念】全ての人と企業の幸せの起点となる 【ミッション】Design your style

As a new team member

人を育て、チームを率い、成果を出してきた。 その経験を、次は会社全体の成長のために使いませんか。 税理士法人マッチポイントは、第二創業期の中核を担う幹部候補を募集します。 私たちが目指すのは、日本一の会計事務所です。 ただ、売上や人数を大きくすることが目的ではありません。 中小企業の「なんとかしたい」に応え、その成長を支える力を、もっと大きくしたい。 より多くの企業から必要とされ、より大きな価値を届けられる会社になりたい。 そのために、 人が育ち、 チームが育ち、 組織として成長し続ける。 そんな成長を生み出せる会社を、私たちはつくろうとしています。 ▍「なんとかする会社。」を、本気でつくる 「なんとかする会社。」は、私たちの企業スローガンです。 経営には、決算書には載らない悩みがあります。 資金繰り、人材採用、事業承継、新たな挑戦への不安。 私たちは、お客様の「なんとかしたい」を自分ごととして受け止め、税務・会計にとどまらず、仲間の力を集めて向き合います。 「なんとかする」とは、何でもできるという意味ではありません。 できない理由を並べる前に、どうすればできるかを考える。 一人でできないことを、一人で抱え込まない。 必要な人を巻き込み、実現する方法を探す。 お客様に向き合うときも、組織をつくるときも、私たちが貫いている姿勢そのものです。 ▍幹部候補にお任せしたいこと まずは、当法人の業務や各部署の役割、連携のあり方を理解していただき、その後、チームリーダーとして組織づくり・マネジメントを担います。 ・チームメンバーのマネジメント、育成 ・チームの目標設定、進捗管理 ・メンバーの強みを活かした役割設計 ・部署間の連携強化 ・業務フローや仕組みの改善 ・お客様の課題解決に向けた社内連携 ・組織全体の生産性向上プロジェクト ・経営陣と連携した組織づくり 求めるのは、「自分がやれば早い」で仕事を抱え続けるリーダーではありません。 自分の判断基準をメンバーに渡す。 挑戦できる機会をつくる。 失敗を次の成長につなげる。 自分がいなくても成果が出るチームを育て、その力を会社全体の成長につなげる。 それが、このポジションの仕事です。 ▍一人の天才を超える「集合天才」へ。 私たちが大切にしているのが、「集合天才」という考え方です。 一人ですべてを解決できる人を求めているわけではありません。 一人ひとりの強みを見つけ、必要な人をつなぎ、それぞれの力を掛け合わせる。 一人では届かない答えを、チームで生み出す。 あなた自身が答えを出すだけでなく、仲間から答えが生まれる組織をつくってください。 ▍入社後のイメージ 入社後は、まず現場を知ることから始めます。 事業の全体像、各部署の役割、メンバーの特徴、お客様に提供している価値を理解し、関係を築いていただきます。 そのうえで、チームリーダーとしてメンバーの育成、チーム目標の達成、業務改善、部署横断プロジェクト、組織全体の仕組みづくりを担います。 その先で期待するのは、会社全体を見渡し、次の成長に必要な一手を経営陣とともに考え、実行できる幹部になることです。 ▍こんな方と働きたい ・プレイヤーとしての成果だけでなく、人を通じて成果を生み出したい方 ・マネジメント経験を会社全体の成長に活かしたい方 ・メンバーの成長に責任を持ち、必要なことを率直に伝えられる方 ・課題を評論するのではなく、自ら解決を動かせる方 ・自分の成功体験に固執せず、学び続けられる方 ・高い目標を、自分の仕事として引き受けられる方 ▍必須となるスキル・経験 ・高卒以上 ・マネジメント経験 ・日商簿記2級 会計事務所での勤務経験がある方は歓迎します。 ただし、過去の肩書だけで幹部をお任せすることはありません。 これまでの経験を、マッチポイントの成長にどう活かしたいのか。 そして、日本一という目標に対して、何を成し遂げたいのか。 そこを見ています。 ▍自分の成果から、会社の成長へ。 次のマッチポイントをつくるのは、経営陣だけではありません。 現場を知り、人を育て、組織を動かす幹部が、会社の成長を加速させます。 自分が活躍するだけでは、もう物足りない。 自分の経験を、もっと大きな成果につなげたい。 会社が成長する過程の中心で、自分の力を試したい。 自分の判断や行動が、チームだけでなく、会社の仕組みそのものを変えていく。 そんな経験ができるのが、このポジションです。 あなたのマネジメントは、チームの成長だけで終わらない。 次は「会社そのものの成長」を担ってください。 まずは「話を聞きに行きたい」からでも構いません。 札幌のオフィスで、ざっくばらんにお話ししましょう。
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