anicecompanyには現在、約40名のメンバーが在籍しています。 デザイナー、CGクリエイター、アートディレクター、クリエイティブディレクター、Webディレクター、エンジニアなど、約4分の3がクリエイティブに直接関わるメンバーです。 それぞれが異なる専門性を持ちながら、一つのプロジェクトに対して必要に応じてチームを組み、領域を越えて仕事をしています。 ■ 専門性を持ちながら、専門性を閉じない anicecompanyには、グラフィック、Web、CG、映像、撮影、システムなど、それぞれ異なる強みを持つメンバーがいます。 私たちが大切にしているのは、全員が何でもできることではありません。 自分の専門領域を持ちながらも、 「このブランドなら、ほかに何ができるだろう」 「この表現は、事業の成果につながっているだろうか」 と、自分の担当範囲を越えて考えられることです。 グラフィックデザイナーがWebや撮影に関わったり、デザイナーが企画の段階から参加したり、エンジニアとクリエイターが一緒に新しい仕組みを考えたり。 職種によって仕事を完全に分断するのではなく、そのプロジェクトにとって最も良い方法を一緒に考えることを大切にしています。 これは、anicecompanyが採用で掲げる「専門性を、閉じない人へ」という考え方にもつながっています。 ■ 「何をつくるか」の前から関わる 案件は、必ずしも完成されたオリエンテーションから始まるわけではありません。 クライアント自身もまだ整理できていない課題や、「こんなことをやりたい」という曖昧な相談から始まることもあります。 そこで言われたものをそのまま制作するのではなく、 背景を理解する。 課題を整理する。 必要であれば問い直す。 そして、最適なアウトプットを考える。 アートディレクターやディレクターだけではなく、デザイナーやエンジニアも、それぞれの立場から考え、提案します。 制作する人と、考える人を分けすぎない。 それがanicecompanyの仕事の進め方です。 ■ 新しい手段を、自然に取り入れる クリエイティブの手段は大きく変化しています。 私たちも、従来のグラフィックやWeb、CGだけではなく、生成AIやさまざまなデジタルツールを、リサーチ、アイデア検証、制作、業務改善などに取り入れています。 ただし、AIを使うこと自体が目的ではありません。 大切なのは、 何を速くするのか。 何を広げるのか。 そこで生まれた時間を、何を考えるために使うのか。 新しい技術を特別なものとして扱うのではなく、より良いアウトプットをつくるための選択肢の一つとして使っています。 採用方針でも、AIを特別視せず「思考と検証の選択肢として扱える人」を求める人物像としています。 ■ 自分で考え、任される anicecompanyは、すべての仕事に細かなルールや正解が用意されている会社ではありません。 プロジェクトによってクライアントも課題も違うため、一人ひとりが状況を理解し、自分で判断する場面が多くあります。 もちろん、一人で抱えるという意味ではありません。 周囲のクリエイターやディレクターと相談しながら、 「自分ならどうするか」 を持って仕事をすることを大切にしています。 年次や肩書だけで仕事の範囲を決めるのではなく、できること、得意なこと、挑戦したいことに応じて、仕事を任せていきます。 ■ 得意なことを活かし、広げていく 全員を同じタイプのクリエイターにしようとは考えていません。 グラフィックが強い人。 CGが強い人。 Webが得意な人。 企画やディレクションに向いている人。 それぞれの強みがあります。 まずはその人が得意なことで価値を出す。 そのうえで、興味や適性に応じて少しずつ領域を広げていく。 そんな組織を目指しています。