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AI×業務設計・人材設計・キャリア開発・最適配置までを一気通貫でお任せ!

人事戦略室長
Mid-career

on 2026-09-25

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AI×業務設計・人材設計・キャリア開発・最適配置までを一気通貫でお任せ!

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BRANU株式会社's members

Hironori Hoshino

六本木で働いてます。 スタートアップで働いてる同世代の方いましたら誘って下さい <プロフィール> ・1981年 群馬生まれ ・2000年 明治大学入学 ・2005年 経営コンサル会社へ就職 ・2007年 SIer企業へ転職、以降IT/WEB業界で管理部門を専門領域としながら      上場会社などで働く ・2018年12月 BRANU(株)へジョイン、HRチームシニアマネージャー ・2019年2月  経営管理部を管掌 <自己紹介> 2018年12月からジョインし、『建設業界をテクノロジーでアップデートする』というビジョンを達成するために会社組織全体の改革に携わっています。 元々の専門領域は「人」ですが、会社全体、事業全体から見直し、 会社として“誇れるサービス”を発信していけるようにトライエラーを繰り返しています。

清水 万理

2016年~ 新卒採用担当として入社 2021年~ 新卒採用・労務担当として従事しています。 人事領域から会社の発展に寄与するとともに、社員が生き生きと働ける職場となるよう努めています!

村島 健太

〈プロフィール〉 新卒でBRANU株式会社に入社し、法人営業を経験。 現在は中途採用担当をしています。 〈自己紹介〉 大阪生まれ大阪育ちの関西人です!(ぽくないとよく言われます。) 新卒でBRANUに入社後、新規開拓の営業職として全国を飛び回ってきました。 営業として400社以上の建設業者様へ提案をする中で、建設業界の現状を目の当たりにし 建設DXの必要性を強く感じています。 現在は営業目線ではなく人事目線で会社・業界全体をサポートしたいと考え人事部へ異動。 「テクノロジーで建設業界をアップデートする」というビジョン実現のために日々取り組んでいます! 〈ご覧になってくださった方へ〉 レガシーな業界を改革していくという想いへ共感をしてくださる方、ぜひ一度お話させてください!

藤田 紘輝

中途でBRANUへ入社しました。 前職は求人広告代理店で営業をしていました。 <プロフィール> 新潟生まれで大学入学と同時に上京しました。 1社目は新規営業でテレアポ~商談・受注・運用まで行っていました。 毎日人事の方と会話をする中で採用から会社を成長させたいと思い転職をしました。 現在は新卒・派遣・アルバイトの採用を主に行いBRANUをグロースさせるため日々勉強しています。

BRANU株式会社's members

六本木で働いてます。 スタートアップで働いてる同世代の方いましたら誘って下さい <プロフィール> ・1981年 群馬生まれ ・2000年 明治大学入学 ・2005年 経営コンサル会社へ就職 ・2007年 SIer企業へ転職、以降IT/WEB業界で管理部門を専門領域としながら      上場会社などで働く ・2018年12月 BRANU(株)へジョイン、HRチームシニアマネージャー ・2019年2月  経営管理部を管掌 <自己紹介> 2018年12月からジョインし、『建設業界をテクノロジーでアップデートする』というビジョンを達成するために会社組織全体の改革に携わっています。 元々の専門...

Job Description

What we do

日本の事業者のおよそ99%を占める中小企業は、規模は小さくとも世界に誇る多くのモノやサービスを生み出し、日本の経済を支えています。しかし、多くの中小企業が、本業以外のさまざまな経営リソース不足に悩まされ、その力を思うように発揮できていません。 私たちは創業当初より、建設業界を中心とした6,500社以上の企業に対してWebサイト制作やWebプロモーションが簡単にできる、"仕組み"を提供することで急成長を遂げました。そして、次のステージでは"仕組み"ではなく"環境"を提供するため、新たなプロダクトの開発と提供に取り組んでいます。

What we do

日本の事業者のおよそ99%を占める中小企業は、規模は小さくとも世界に誇る多くのモノやサービスを生み出し、日本の経済を支えています。しかし、多くの中小企業が、本業以外のさまざまな経営リソース不足に悩まされ、その力を思うように発揮できていません。 私たちは創業当初より、建設業界を中心とした6,500社以上の企業に対してWebサイト制作やWebプロモーションが簡単にできる、"仕組み"を提供することで急成長を遂げました。そして、次のステージでは"仕組み"ではなく"環境"を提供するため、新たなプロダクトの開発と提供に取り組んでいます。

Why we do

技術やアイデアを活かしてビジネスをしたいと思っても、実際には会社の運営に伴う本業以外の仕事に追われて、思うようにその力を発揮できていないのが中小企業の現実です。 もし、そんな手間がなくなり、世の中すべての中小企業がやりたいことだけがやれたのなら、どんなイノベーションが生まれていくだろう。 日本の事業者の99%以上を占める中小企業から生み出されるイノベーションこそが、これからの日本を動かす原動力だと思っています。 「中小企業が陥っている経営リソース不足を、テクノロジーを用いて解決し、本業に集中できる環境を提供することで、スモールビジネスの持つ新たな価値と可能性を世の中に解き放つ。」 これがブラニューのミッションです。

How we do

いま私たちが取り組んでいるのが、建設業界のデジタルトランスフォーメーション。 国内建設投資50兆円、建設許可業者数50万社を抱える巨大な産業ですが、日本の建設業界はITが生み出す価値への理解が進んでおらず、業界特有の非効率性が散見されます。 IT企業が圧倒的な価値を提供できていないこの最後の巨大市場に対し、私たちは建設×テクノロジー領域を牽引する存在として圧倒的な価値を提供することで、明日のメガベンチャーを目指しています。 ブラニューには、ビジョンに共感したメンバーが集まり、日々挑戦しています。しかし私たちが目指すビジョンを実現していくには、より多くの力が必要です。産業構造をスマートにすることで、よりイノベーティブな社会を一緒に作りましょう!

As a new team member

◇募集背景◇ AIをはじめとする先進テクノロジーの急速な発展に伴い、 当社のビジネスモデルおよび組織構造は大きな変革期を迎えています。 単なる「人件費の管理・削減」に留まらず、AI(デジタルワーカー)と人間が協働する 「ハイブリッド組織」を設計し、人的資本ROIおよび1人あたり生産性を最大化するため、 経営直下の「人事戦略室」を牽引するリーダーを募集します。 ◇ミッション◇ 経営戦略・事業戦略と連動した、AI時代の「人・組織・テクノロジー」の最適配置と、 それに伴う組織変革の推進になります。 全社の業務改善を行っていただき、その結果をもとに教育、人事制度の刷新までを リードいただきます。 ◇お任せしたいこと(業務内容)◇ 1、ハイブリッド要員計画の策定と実行 ・各部門の業務プロセスの可視化と、AIエージェント代替可能領域の特定 ・「人間(Human)とAI(Bot)」を組み合わせた次世代型組織・職務(ジョブ)の再設計 2、スキルベース組織への移行とリスキリングの主導 ・既存のピラミッド型組織からダイヤモンド型組織への移行に伴う、新たなスキルマップの定義 ・AI導入によって創出された「余白時間」を、高付加価値業務(イノベーション創出等)へシフトさせるためのリスキリングプログラムの企画・実践 3、人事評価制度・KPIの刷新 ・テクノロジー活用による生産性向上を正当に評価する、新たなインセンティブ・評価制度の構築 ・人的資本ROI(人件費に対する営業利益の創出度など)を最大化するための人事KPIの設計と モニタリング 4、人事部門自身のAI化(HR Techの推進) 採用、配置、労務などの人事コア業務へのAI導入を主導し、 人事部門全体のオペレーション効率化とデータドリブン化を推進 【雇入れ直後】職務内容に記載のある業務内容 【変更の範囲】会社の定める業務 ◆本ポジションの魅力◆ ・「AI×人事」の最前線で、次世代の組織モデルを自ら定義する経験 ・経営直下のポジションで、全社横断的なチェンジマネジメントを主導する裁量 ・「管理型人事」から「事業成長のドライバー」への進化を体現 ・次世代CHROとしての圧倒的な市場価値(キャリア資産)の獲得 ◆必須スキル・経験◆ ・戦略的人事の実践経験(5年以上) 経営戦略からブレイクダウンした人事戦略の策定、または大規模な組織変革(エンタープライズ・トランスフォーメーション)のPMO経験 ・ビジネスプロセスの再設計(BPR)経験業務 フローの可視化、効率化、およびシステムやツールを用いた自動化のプロジェクトを主導した経験 ・高度なデータ分析力と財務・ビジネスへの理解 管理会計、人件費コントロール、人的資本データの分析に基づき、 経営陣に対してロジカルに提案・合意形成ができる能力 ◆歓迎スキル・経験◆ ・コンサルティングファーム(組織人事・IT・戦略)でのマネジメント・シニアコンサルタント経験 ・生成AI、AIエージェント、RPA、各種HR Techツールの導入・活用を自ら、または主導して行った経験 ・労働法、ガバナンス、およびAI倫理に関する基礎的な知識 ◆求める人物像◆ ・「管理型人事」の枠に囚われず、自ら事業を理解し、テクノロジーを武器に組織を変革できる方 ・不確実性の高い環境(AIの進化や市場変化)を楽しみ、仮説検証を素早く繰り返せる方
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