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全国の展示会で経営者に直接提案する営業の学生インターン

全国の展示会で営業
Internship

on 2026-09-15

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全国の展示会で経営者に直接提案する営業の学生インターン

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株式会社Saix's members

杉田 海地

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

杉田 海地's story

田島 一樹

大学を卒業後、出版取次を事業とする株式会社トーハンで約1年法人営業を経験。退職後はフリーランスとして、改良メダカのオンライン販売や学生に対してWordPressを用いたHP制作方法やアフィリエイトの仕組みを講座として提供。その後「教育×IT」のサービスを扱う、そろタッチ株式会社に就職。SaaSスタートアップで3年間カスタマーサクセス及びインバウンド・アウトバウンド営業を行う。また採用面接や新規採用者へのOJTを担当。自社ソフトの知名度拡大のためInstagramの運用も担当。3年目には新規事業としてFC事業部全体の統括を担当。退社後は教員をターゲットにした校務支援saasツールを提供するEdv Future株式会社にて立ち上げ初期のカスタマーサクセス部の土台構築に着手。現在は株式会社Saixにて営業から多岐に渡る業務を行う。

松尾 優樹

株式会社SaixのAIコンサルタントを務めています。経営者・事業責任者の方に伴走し、生成AIを「試してみた」で終わらせず、実際の業務フローに載せて時間とコストが減るところまで持っていくのが私の仕事です。 株式会社Saixのビジョンである「会社の残業を無くす」を実現させます。 2020年4月から2026年3月まで西部ガス株式会社に在籍し、その傍らでWeb制作を始めました。2026年4月に独立し、現在はAIコンサルティングとWeb制作の二本柱で活動しています。 強みは「話すだけで終わらないこと」です。業務フローの棚卸しやAI活用の優先度づけに加えて、必要ならツールやサイトを自分で作って渡せます。伴走が終わったあとも社内に手順書とナレッジが残り、担当者が自分で改善を回していける状態にすることを目指しています。

株式会社Saix's members

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。
「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

Job Description

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

Why we do

企業の知性を更新し、日本企業の意思決定に立ち会い続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 生成AIというテクノロジーの登場により、世界は急速に変化しています。しかし、多くの日本企業においては、そのポテンシャルを真に活かしきれず、単なる一時的な業務効率化ツールとしての利用にとどまっているのが現状です。 私たちは、生成AIを単なるツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると定義しています。今まさに市場が急速に伸びているこのチャンスにおいて、日々のPDCAを高速で回しながら、企業の意思決定のあり方そのものを変革していくことが私たちの使命です。 当社の代表は、リクルートやIndeedという日本トップクラスの事業会社でマーケティングやHR領域を経験し、在学中からの起業経験も持つ新進気鋭の起業家です。最先端のテクノロジーと、泥臭く現場を変えるビジネスコンサルタントの視点の両方を兼ね備えた少数精鋭のチームだからこそ、市場のチャンスに圧倒的なスピード感で飛び込み、大きな成果を生み出すことができています。 私たちが目指すのは、5年後に1000社への支援を達成することです。この大きな目標に向けて、私たちは顧客の課題を自分事として捉え、泥臭く現場の定着まで責任を持つ実利主義的な姿勢を貫きます。 日本企業の意思決定に立ち会い続け、本質的な経営変革をともに実現していく。この熱い思いを抱き、スタートアップならではの圧倒的なスピード感の中で、新しい未来の当たり前を一緒に創り上げていく仲間を私たちは必要としています。

How we do

▍少数精鋭のテクノロジストとビジネスコンサルタントが集うチーム 当社は、代表を筆頭に、テクノロジストの視点とビジネスコンサルタントの視点を兼ね備えた少数精鋭のメンバーで構成されています。一人ひとりが高いプロフェッショナル意識を持ち、成果に対する強い執着心を持って日々の業務に取り組んでいます。 組織としての最大の強みは、その圧倒的なスピード感と人間力の高さです。営業力や素直さ、好感度、そして課題解決に対する粘り強さを持ったメンバーが、最新の生成AIツールを使いこなすことで、社内の人の価値を最大化させています。 ▍フルリモートで成果にコミットする、自由でプロフェッショナルな働き方 働く環境においては、フルリモートワークを導入しています。時間や場所の制約にとらわれることなく、それぞれのメンバーが最もパフォーマンスを発揮できる環境で業務を進めることが可能です。 私たちは、単に稼働時間を切り売りするのではなく、お客様の課題解決という結果にどこまでコミットできるかを重要視しています。「行動変容まで伴走する」という共通の価値観があるため、離れて働いていてもチームとしての足並みは常に揃っており、お互いにプロとしてリスペクトし合える関係が築かれています。 ▍徹底したサポート体制と最新知見の高速キャッチアップ スタートアップでありながら、社内には充実した研修ツールやナレッジベースが完備されています。日々変化する生成AIの最新技術やトレンド、プロンプトの知見などは組織内で常に共有される仕組みが整っています。 代表との距離も非常に近く、実際の案件を通じて直接フィードバックを受ける機会も豊富です。技術的な知識以上に、素直に新しい情報をキャッチアップし、現場で泥臭く実践していくことを歓迎する文化があります。

As a new team member

■ 株式会社Saixについて 経営者の隣に入ってAIを実装し、意思決定と仕事のかたちを作り直す会社です。2025年10月創業、いまが創業1年目のスタートアップです。 顧問先は医療法人・建設業・教育サービス・士業など、IT企業ではない実産業の中小企業が中心です。人手が足りないなかで地域と現場を支えている会社の生産性を、AIで引き上げるのが仕事です。ビジョンは「世の中から残業をなくす」。人が本来の才能を発揮できない「やらされ仕事」を消す、という意味です。 代表の杉田は同志社大学在学中に1社目を起業し、卒業後リクルートでGrowth Marketingに従事したのち、Saixを創業しました。会社公式AIメディア(登録者48,000名+・累計視聴277万回+)で経営者向けに発信しており、そこから届く相談を起点に支援実績は100社+です。 ■ 創業1年目のいまだから任せられること 展示会は、経営者と直接話せる数少ない場所です。会場では、社長や決裁者が次々に目の前を通っていきます。5月に名古屋、8月に東京ビッグサイトへ出展し、10月は福岡です。今後は大阪・横浜など、出る場所を全国へ広げていきます。 ブースに立つのは代表と少人数のチームです。配布物を渡す係ではありません。通りかかった経営者に最初の一言で何を言うか、何を聞けば本当の困りごとが出てくるか。その設計から一緒に考えます。 ■ お任せしたいこと(段階的に広げます) 最初の1か月 ・声のかけ方と、最初に聞く質問の設計 ・当日ブースに立ち、来場した経営者と話す ・聞いた課題をその場で記録に残す 3か月目以降 ・反応が良かった切り出し方を型にまとめ、次の展示会へ引き継ぐ ・展示会後のフォロー連絡を回し、商談の場をつくる 半年後を目安に ・出展1本ぶんの準備から当日運営、その後のフォローまでを担当として回す 声かけの型づくりも、会場で聞いた内容の整理も、AIを使って組み立てます。営業の経験は要りません。 ■ 展示会1本の流れ 準備:ブースで流す動画・配布物・声かけの型を用意します。誰に来てほしいかを先に決めます 当日:会場に立ちます。名古屋・東京・福岡など、開催地へ一緒に移動します 後日:話した経営者へ連絡を取り、商談につなげます。どの切り出し方が効いたかを振り返ります 自分が声をかけた経営者との商談に同席することもあります。会場での数十秒が、どう契約まで繋がるのかを最後まで見られます。 ■ ここで学べること ・初対面の経営者に、数十秒で興味を持ってもらう伝え方 ・相手が言わない困りごとを、こちらの質問で引き出す組み立て方 ・展示会という投資を、リード数から商談・契約までの数字で見る感覚。代表がリクルートで叩き込まれた見方をそのまま受け取れます ・生成AIを、情報として追うのではなく営業の道具として使う側に立てます ■ 一緒に働きたい人 ・将来は自分で事業をつくりたい、事業をつくる側に回りたいと考えている ・大学1〜2年生を歓迎します(29卒・30卒の方も歓迎です) ・東京・日本橋のオフィスに通え、開催地への移動にも参加できる ・初対面の人に自分から声をかけられる(うまく話せなくて構いません) ・分からないことをAIに聞いて、自分で進められる 経験は見ません。人に向かっていけるかと、終わったあとに振り返れるかを見ます。 ■ 働く場所 展示会以外の日は、東京・日本橋のオフィスで代表のすぐ隣の席です。開催地へは代表と一緒に移動します。 ■ よくある質問 Q. 人に話しかけるのが得意ではありません A. 得意である必要はありません。最初は代表と並んで立ち、話し方を横で見てから入ります。 Q. 遠方の展示会にも行くのですか A. 開催地へは代表と一緒に移動します。日程は数か月前に決まるので、学業と調整したうえで参加を決められます。移動や宿泊の段取りは会社側で用意するので、当日の動きに集中してもらえます。 Q. 学業と両立できますか A. 学生インターンなので、両立できる形を前提にしています。入る曜日や時間は、カジュアル面談でお互いの状況をすり合わせて決めます。 ■ 選考の流れ 1. 「話を聞きに行きたい」ボタンからご連絡ください 2. 30分のカジュアル面談(オンライン・代表の杉田が対応します) 3. 日本橋のオフィスで顔合わせ → 業務開始
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    Founded on 10/2025

    • Average age of employees in 20s/
    • CEO can code/

    東京都中央区日本橋人形町3-1-2 スタジオスクエア人形町206