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起きてから直すのではなく、起こさない設計を。CRM案件PM

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on 2026-08-03

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起きてから直すのではなく、起こさない設計を。CRM案件PM

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山根 隆平

徹底。 決めたこと、当たり前のことを丁寧に・一生懸命に実行。

【社員インタビュー】大手から転身。裁量を求めてベンチャーに飛び込んだ理由と役員までの道のり。

山根 隆平's story

Ishijima Ryoma

これまで事業会社の人事担当として即戦力人材の要件定義や母集団形成といった中途採用業務全般を担ってきました。エージェントコントロールやダイレクトリクルーティングだけでなく新しい手法も取り入れながら母集団形成を行い、即戦力人材の採用にコミットしてきました。現在はIT、エンタメ、メーカーなど様々な業界のクライアント先へ採用支援や事業企画等を行っており、PMや外部人事、リクルーターという立場で事業成長にコミットしています。

What we do

株式会社SaaTsuは、LTV最大化を通じて企業の成長を支援するマーケティングパートナーです。 ◯事業内容 ・マーケティング戦略策定支援(デジタル・リアルの体験設計) ・Web広告事業 ・CRM支援(統合型マーケティング・LINE運用、シナリオ設計・実装、顧客データベース構築、レコメンドエンジン開発) ・SNSアカウント運用支援(戦略設計・運用) ・プロモーション動画の企画・撮影・編集 ◯SaaTsuの強み CRMを軸としたデータドリブンなマーケティング支援です。LINE/アプリプッシュ/メールといった複数チャネルの顧客接点を最適化し、SNS/SEO/UI/UX改善と組み合わせた統合戦略を設計する。データ解析からアクションプラン設計、実行、効果測定までを一貫して担います。 ◯いま向き合っているテーマ 不動産・教育・EC・金融など、検討期間が長く単価の高い商材でのCRM支援が急速に増え、常時15前後の案件が並行して走っています。 いま私たちが取り組んでいるのは、この規模で「品質を再現可能にする」ことです。 案件横断の健全性を週次で自動集計する仕組みは、すでに社内で内製しています。議事録の生成も、定例の準備パックも自動化済み。判断のスピードには自信があります。 次に進めたいのは、その一歩先です。このスピードを、組織の標準として定着させること。 着手前に工数とリスクを設計し、品質の目線をチーム全体で共有できる状態にする。 だからいま、「起きてから収める人」ではなく「起きない設計ができる人」をお迎えしたいと考えています。

What we do

株式会社SaaTsuは、LTV最大化を通じて企業の成長を支援するマーケティングパートナーです。 ◯事業内容 ・マーケティング戦略策定支援(デジタル・リアルの体験設計) ・Web広告事業 ・CRM支援(統合型マーケティング・LINE運用、シナリオ設計・実装、顧客データベース構築、レコメンドエンジン開発) ・SNSアカウント運用支援(戦略設計・運用) ・プロモーション動画の企画・撮影・編集 ◯SaaTsuの強み CRMを軸としたデータドリブンなマーケティング支援です。LINE/アプリプッシュ/メールといった複数チャネルの顧客接点を最適化し、SNS/SEO/UI/UX改善と組み合わせた統合戦略を設計する。データ解析からアクションプラン設計、実行、効果測定までを一貫して担います。 ◯いま向き合っているテーマ 不動産・教育・EC・金融など、検討期間が長く単価の高い商材でのCRM支援が急速に増え、常時15前後の案件が並行して走っています。 いま私たちが取り組んでいるのは、この規模で「品質を再現可能にする」ことです。 案件横断の健全性を週次で自動集計する仕組みは、すでに社内で内製しています。議事録の生成も、定例の準備パックも自動化済み。判断のスピードには自信があります。 次に進めたいのは、その一歩先です。このスピードを、組織の標準として定着させること。 着手前に工数とリスクを設計し、品質の目線をチーム全体で共有できる状態にする。 だからいま、「起きてから収める人」ではなく「起きない設計ができる人」をお迎えしたいと考えています。

Why we do

私たちは、経営を「志(理念)× モデル × 組織 × システム」の掛け算だと捉えています。 どれかひとつが優れていても、事業は伸びません。素晴らしい志があってもモデルがなければ絵に描いた餅で終わり、優れたモデルがあっても組織がなければ実行されない。マーケティングの支援も同じで、良い戦略を描くだけでは何も動かない。実装され、計測され、次の一手に接続されて初めて意味を持ちます。 私自身、そのすべてが噛み合ったときに事業が跳ねる瞬間を、何度も見てきました。そして噛み合わないままリソースだけが溶けていく現場も、同じくらい見てきました。 「SaaTsu」という社名は、颯颯(さっさつ) という熟語に由来しています。 何もない場に風が吹き、それがさらに大きく台風の目のように周りを巻き込み突き進む。そのようなチームでありたいと思い、社名をつけました。 クライアントの事業に風を吹かせる。その風に、仲間を巻き込んでいく。私たちがやりたいのは、業務の代行ではなく、そういう仕事です。 株式会社SaaTsu 代表取締役 永野 陽平

How we do

企業理念 マーケティングとテクノロジーの力で人生の風向きを変え、追い風となり幸せを共に創る Vision 世界一のグロースハック企業を目指して。 マーケティングとテクノロジーの力で、どんな状況でも事業グロースを実現できる最強組織。 Value 1.オーナーシップ — 全員経営、自責 2.ラストマン — 最後まで逃げず責任を取り切る最終責任者 3.挑戦 — 困難に直面した時こそ、その人の本質が出る 4.成長 — 困難の中に機会はある 5.結果 — 個の信用・信頼の蓄積が組織の信用・信頼につながる PMポジションで特に効いてくるのが、1つ目の「オーナーシップ(全員経営、自責)」と2つ目の「ラストマン」です。 SaaTsuで何かが起きたとき、最初に問うのは「誰の落ち度か」ではなく「どうすれば仕組みで防げるか」です。経営側がまず引き受けるのは、仕組みの側の責任。責任を個人ではなく構造に返す。 これが建前ではなく、実際の運用です。 この構えを共有できる方と働きたいと思っています。

As a new team member

複数のCRM案件のスコープ・工数・リスクを"事前に"設計し、品質基準をチーム全体で共有できる状態をつくるポジションです。単なる進捗管理ではありません。 【お任せしたい3つの領域】 ① 着手前の工数設計:稼働実績データを「受注量・発注量を決める制約」として使い、着手前に想定人日を置いて受注可否を判断する ② 自チーム側のリスク設計:クライアントへの技術・コスト・UXリスク提起と同じ精度を、自分たちの稼働・納期にも向け、「このスケジュールならこの体制が要る」を先に言い切る ③ 品質基準の標準化:レビューの目線をドキュメント化し、チームで同じ基準を共有できる形にする(このポジションの中核です) 【対象】 独立されている方(専業フリーランス)向けの募集です。 会社員の副業としてのご参画は今回対象外です。総キャパを前提に受注量を設計する役割のため、ご自身の総キャパが把握できる状態でお願いしたいためです。他クライアントとの並行は問題ありません。 【稼働イメージ】 ・週25時間以上/週3〜4日相当/フルリモート ・担当2〜4案件、クライアント定例は平日日中中心 ・Slack/Notion/Google Meetでの非階層的な連携 【業務内容】 ・案件のスケジュール策定と着手前の工数見積・スコープ設計 ・メンバーディレクションと自チーム稼働・納期リスクの事前提起 ・個社ごとの売上・粗利・CS管理とポートフォリオ運営 ・クライアント定例のファシリテーションと合意形成 ・レビュー基準の明文化と移譲 ・案件で得た知見の事例ファイル化と社内共有 【求める人物像】 広告代理店・デジタルマーケ支援会社のCRM/LINE専門部署でアカウントプランナーやPMとして複数クライアントを担当していた方、事業会社のCRM・マーケ部門で代理店を束ねていた方、それらを経て独立し複数社に業務委託で入っている方など。会社規模や役職は問わず、「複数クライアントのPLと納期を自分の名前で持っていた」経験を重視します。 【必須スキル】 ・3件以上の同時案件管理を含むPM/ディレクション経験2年以上 ・案件の売上・粗利・CSに数字で責任を持った経験 ・CRM/デジタルマーケ領域(LINE/MA/広告/計測いずれか)の実務理解2年以上 ・「合意事項/残論点/NA(担当+期日)」型での議事運営経験 【こんな方を探しています】 ・キャパを理由に案件・機能・納期を実際に断った経験がある方 ・チームの負荷の偏りに早く気づき、体制を組み替えた経験がある方 ・自分の品質チェックを基準として明文化し、他人に移譲した経験がある方 ・案件で得た知見を他人が読める形にして残せる方 【歓迎スキル】 人材育成・評価設計、業務委託中心チームのマネジメント経験、予実・粗利管理経験、生成AIを使った業務自動化の設計経験 【働く魅力】 ・任せたい領域が入る前から明確で、初日から成功基準が見えている ・取締役兼COO直下で、体制論・受注量・品質基準の判断に最初から関われる ・週次自動集計や議事録自動生成など仕組み化のインフラが既にある ・フリーランスのまま、複数案件のポートフォリオ責任者への拡張も可能 「収めるのは得意だけど、そもそも起こさない設計をしたい」——そう思ったことがある方、まずはカジュアルにお話しできれば嬉しいです。
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