目次
なぜリモートワーク × 業務委託を採用?
リモートでも成果を出せる仕組み
1. タスク管理の工夫
2. コミュニケーションの最適化
業務委託メンバーのリアルな働き方
顧客の期待以上の成果にコミットすること
なぜリモートワーク × 業務委託を採用?
当社では、マーケターにとって最も重要なのは「成果を出せるかどうか」であり、働く場所や時間に縛られる必要はないと考えています。成果主義の環境で、個々のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を実現することで、より高いパフォーマンスを発揮できると確信しています。
また、多様な視点を取り入れるため、フリーランスや副業のメンバーと積極的に協業し、企業の成長を支える新しい働き方を推進しています。さらに、希望や実績に応じて、正社員としてのキャリアを築く道も用意しており、長期的に安心して働ける環境も同時に整えています。
リモートでも成果を出せる仕組み
当社では、タスクベースの管理とコミュニケーションの最適化により、リモートでも成果を最大化できる仕組みを整えています。
1. タスク管理の工夫
- すべての業務はタスクベースで管理し、成果物ごとに評価
- 進捗管理ツールを活用し、透明性を確保
- 週次の進捗報告でメンバー間の認識を統一
2. コミュニケーションの最適化
- 必要な情報をスムーズに共有できるよう、ドキュメント文化を重視
- 定期的なオンラインMTGで方向性のズレを防止
業務委託メンバーのリアルな働き方
Aさん(PM・業務委託) 「自分のペースで仕事ができる環境が魅力です。プロジェクトごとに役割が明確で、成果にフォーカスして評価されるため、やりがいを感じています。」
Bさん(ディレクター・業務委託) 「本業がある中で、副業として関わるのに不安がありましたが、タスク単位で成果が求められるため、時間の制約を気にせずに働けています。リモートでの進捗管理も明確なので、業務の調整がしやすいです。」
顧客の期待以上の成果にコミットすること
私たちは、「顧客の期待以上の成果にコミットすること」 を大事にしています。多様な働き方が可能な時代だからこそ、自分に合ったスタイルで成果を出し続けることが重要です。リモートワーク・業務委託の柔軟な環境で、新しい挑戦をしてみませんか?