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営業経験が活きる。代表直下で事業づくりに挑む教室長候補を募集

事業を共に作る教室長候補
Mid-career

on 2026-07-16

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営業経験が活きる。代表直下で事業づくりに挑む教室長候補を募集

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平田

「本気で楽しむ大人が、子どもの未来をつくる。」 私自身、楽しめない仕事は長く続かないと考えています。だからこそ、私が経営する法人 個別指導ミライズ合同会社では「楽しむこと」を大切にしています。 楽しさがあるから、人は本気になれる。 その姿勢が、子どもたちの未来につながると信じています。 子ども、保護者、社員。 関わるすべての人の未来を、少しでも明るくしたい。 それが、ミライズの原点です。 教育を通じて、人の可能性を広げる。 そのために、私たちは「楽しさ」と「愛情」を大切にしています。 理念に共感してくださる方と、ぜひ一緒に働きましょう!

学年ビリだった私が、生徒数エリアトップの教室を創るまで|代表 平田一雄

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平田

「本気で楽しむ大人が、子どもの未来をつくる。」 私自身、楽しめない仕事は長く続かないと考えています。だからこそ、私が経営する法人 個別指導ミライズ合同会社では「楽しむこと」を大切にしています。 楽しさがあるから、人は本気になれる。 その姿勢が、子どもたちの未来につながると信じています。 子ども、保護者、社員。 関わるすべての人の未来を、少しでも明るくしたい。 それが、ミライズの原点です。 教育を通じて、人の可能性を広げる。 そのために、私たちは「楽しさ」と「愛情」を大切にしています。 理念に共感してくださる方と、ぜひ一緒に働きましょう!
学年ビリだった私が、生徒数エリアトップの教室を創るまで|代表 平田一雄

学年ビリだった私が、生徒数エリアトップの教室を創るまで|代表 平田一雄

What we do

私たちは、山陰エリア(鳥取・島根)に特化して、小学生から高校生までを対象とした個別指導塾「ミライズ」を運営しています。現在、5つの教室を展開し、地域でもトップクラスの生徒数です。 ▍「楽しいから、伸びる」ミライズの指導法 私たちが大切にしているのは、一方的に勉強を「教える」ことではなく、生徒が「塾に行きたい!楽しい!」と感じ、自ら挑戦する意欲を育むことです 。 そのために、体験授業ではまず褒めることから始め、生徒の可能性を引き出します 。入塾後も、「勉強をしよう」という生徒一人ひとりの気持ちを丁寧に受け止め 、どの講師が担当しても質の高い指導ができるよう、声かけの仕方から仕組みを整えています。 ▷Instagramでも、ミライズらしい「楽しい!」を発信中✨ https://www.instagram.com/mirise_school.official/ ▍教育業界の「当たり前」を壊す挑戦 代表の平田は、塾業界の当たり前を本気で変えたいと考えています 。 例えば、長時間労働や休日の少なさが課題となりがちなこの業界で、当社は年間休日をしっかり確保しています。 また、多くの個別指導塾が「教室長1人」で運営するワンオペ体制であるのに対し、ミライズは必ず「教室長+スタッフ1名」の2名体制を採用 。これにより、お互いにカバーし合い、有給休暇もしっかり取得できる環境を整えています 。 ▍社員が楽しむための仕組みづくり 生徒に楽しさを伝えるためには、まず社員が心から楽しんでいることが不可欠。 だからこそ、人間関係と「チーム」を何よりも重視しています。 日々の小さな「ありがとう」を伝え合うサンクスカードの取り組み や、塾らしくない洗練されたHPデザインなども、全ては「ミライズに関わる全ての人の未来を笑顔にする」という理念に基づいています。 ▍今後の展望 現在は5教室ですが、3年で3教室を増やす計画が進行中です。 私たちに共感してくれる「仲間」を集め、山陰エリアの子どもたち、そして社員の未来を、さらに広げていきます。

What we do

私たちは、山陰エリア(鳥取・島根)に特化して、小学生から高校生までを対象とした個別指導塾「ミライズ」を運営しています。現在、5つの教室を展開し、地域でもトップクラスの生徒数です。 ▍「楽しいから、伸びる」ミライズの指導法 私たちが大切にしているのは、一方的に勉強を「教える」ことではなく、生徒が「塾に行きたい!楽しい!」と感じ、自ら挑戦する意欲を育むことです 。 そのために、体験授業ではまず褒めることから始め、生徒の可能性を引き出します 。入塾後も、「勉強をしよう」という生徒一人ひとりの気持ちを丁寧に受け止め 、どの講師が担当しても質の高い指導ができるよう、声かけの仕方から仕組みを整えています。 ▷Instagramでも、ミライズらしい「楽しい!」を発信中✨ https://www.instagram.com/mirise_school.official/ ▍教育業界の「当たり前」を壊す挑戦 代表の平田は、塾業界の当たり前を本気で変えたいと考えています 。 例えば、長時間労働や休日の少なさが課題となりがちなこの業界で、当社は年間休日をしっかり確保しています。 また、多くの個別指導塾が「教室長1人」で運営するワンオペ体制であるのに対し、ミライズは必ず「教室長+スタッフ1名」の2名体制を採用 。これにより、お互いにカバーし合い、有給休暇もしっかり取得できる環境を整えています 。 ▍社員が楽しむための仕組みづくり 生徒に楽しさを伝えるためには、まず社員が心から楽しんでいることが不可欠。 だからこそ、人間関係と「チーム」を何よりも重視しています。 日々の小さな「ありがとう」を伝え合うサンクスカードの取り組み や、塾らしくない洗練されたHPデザインなども、全ては「ミライズに関わる全ての人の未来を笑顔にする」という理念に基づいています。 ▍今後の展望 現在は5教室ですが、3年で3教室を増やす計画が進行中です。 私たちに共感してくれる「仲間」を集め、山陰エリアの子どもたち、そして社員の未来を、さらに広げていきます。

Why we do

ミライズに関わる全ての人の未来を笑顔にしよう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 近年、SNSの普及などで人間関係が複雑化し、不登校になる子どもたちも増えています。周りの目を気にするあまり、自信を失い、挑戦する前から諦めてしまうケースも少なくありません。 その結果、挑戦する前から自信を持てず、一歩を踏み出せない子どもたちが増えている。私たちは、それを社会の大きな課題だと捉えています。 代表の平田自身、かつては勉強が大嫌いで、学年でも下位の成績でした。しかし、あるきっかけで勉強の「楽しさ」に気づき、成績が上がった成功体験 が人生を変えました 「楽しさ」は、最強の原動力です。 私たちは、ディズニーランドやUSJが「感動」を届けるように、塾という場で「楽しさ」と「自己肯定感」を届けたい。勉強を通じて自信を取り戻し、未来に向かって「やってみよう」 と挑戦する子どもたちを一人でも多く社会に送り出すことが、私たちの使命です。 ちなみに、ミライズ(Mirise)という社名には、頑張れば奇跡(Miracle)も起こり、上昇(Rise)できる、その先の未来図を描ける、という想いが込められています。 私たちと一緒に、楽しみながら、挑戦の原動力を広めていきませんか?

How we do

▍ 働きやすさ ◼️環境 生徒の挑戦を応援するためには、まず社員が幸せでなければなりません。 そのための工夫として、年間休日120日以上、希望者は週休3日制も選択可能。さらに、家賃補助や子供手当など、生活を支える手厚い福利厚生も整備しています。 ◼️仕組み ミライズは、教育業界では一般的な教室長1名によるワンオペ運営を行いません。 全ての教室を「教室長+スタッフ1名」の最低2名体制で運営。これにより、お互いに業務をカバーし合えるため、急な体調不良やプライベートの予定があっても、安心して有給休暇を取得できます。 ▍働く上で大切にしていること 当社が最も大切にしている価値観の一つが、「周りのひとを絶対否定しない」ことです。 未経験から入社したメンバーも、日々の業務で分からないことや不安なことを、安心して相談できる環境が根付いています。 ▍多様なバックグラウンドを持つ仲間 メンバーは20代から30代の若手が中心。 そして、その多くが業界未経験者です。元・銀行員、保険営業、歯科助手、さらには建築士の資格を持つママさん教室長まで、経歴は実に多様です。 共通しているのは、「人に喜んでもらえることが好き」という想いだけです。 ▍教室の垣根を超えたチームワーク 各教室は物理的に離れていますが、チームとしての一体感を重視しています。 毎日オンラインで全教室を繋ぎ、カリキュラムのチェックや指導方法の相談会を実施。 お互いに仲間を大切に、成長し合う文化を育んでいます。

As a new team member

教育業界の経験は問いません。私たちは、子どもたちに学ぶ楽しさを知ってもらい、未来に繋げて欲しい。そのために事業を共に創り上げてくれる方を探しています。 現在活躍しているメンバーの多くが、他業界の法人営業や個人営業など、まったくの未経験からスタート。子どもたちに対する熱い思いと同時に、しっかりと数字や仕組みに向き合い、教室という一つの事業をグロースさせる。そんな手応えを感じたい方を募集しています。 ▍「先生」ではなく「小さな会社の経営者」へ ミライズの教室長は、一つの教室を一つの会社のようなイメージ。もちろん、生徒の自己肯定感を育み、挑戦を応援するというミッションが根底にあります。それと同時に、利益を生み出し、スタッフの待遇を向上させ、さらに質の高い教育を提供する。このサイクルを回すための視点を持つことが重要です。 ▍業務内容 代表直下の近い距離で、教室運営から事業の仕組み化まで幅広い業務を担います。 ・教室の売上管理と利益最大化に向けた戦略立案 ・保護者様との面談 ・生徒一人ひとりのカリキュラム決定のサポート ・講師のマネジメント(育成や業務フローは仕組み化されています) ・新規生徒獲得に向けた地域マーケティング施策の実行 ▍代表が掲げる「三方良し」のビジネスロジック 私たちの根底には、「生徒の満足」「会社の利益」「社員の待遇(給与・休日)の向上」という3つの軸を絶対に守るという明確なルールがあります。 新しいアイデアでも、社員が疲弊してしまったり、利益が出なかったりしては意味がありません。逆に言えば、この3つの軸を満たす論理的な提案であれば、年齢や社歴に関係なく即座に採用される柔軟さがあります。代表の経営視点や事業づくりのノウハウを直接吸収できる環境です。 ▍こんな方の力をかりたい これまでの教育業界の経験や学歴は一切問いません。新卒、中途、すべて歓迎します。 (必須) ・ビジネス視点を持ち、数字や仕組みづくりに向き合える方 ・コミュニケーションを通じて、人の課題を引き出し解決策を提案できる方 (歓迎) ・無形、有形問わず営業(法人・個人)のご経験がある方 ・店舗マネジメントや販売の経験があり、売上管理に強みを持つ方 ・プレイヤーとしてだけでなく、チームで協力して目標達成したい方 ▍裁量とチームワークを両立する環境 ミライズは、業界の常識であるワンオペ運営を廃止し、必ず「2名以上の体制」で教室を運営。働き方改革にも本気で取り組んでいます。毎日オンラインで全教室のメンバーが顔を合わせ、指導方法の相談や成功事例の共有を行っています! 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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