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代表の隣で経営×AIの現場を動かす学生インターン

経営×AIの現場|ガクチカ
Internship

on 2026-08-12

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代表の隣で経営×AIの現場を動かす学生インターン

Internship
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株式会社Saix's members

杉田 海地

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

杉田 海地's story

田島 一樹

大学を卒業後、出版取次を事業とする株式会社トーハンで約1年法人営業を経験。退職後はフリーランスとして、改良メダカのオンライン販売や学生に対してWordPressを用いたHP制作方法やアフィリエイトの仕組みを講座として提供。その後「教育×IT」のサービスを扱う、そろタッチ株式会社に就職。SaaSスタートアップで3年間カスタマーサクセス及びインバウンド・アウトバウンド営業を行う。また採用面接や新規採用者へのOJTを担当。自社ソフトの知名度拡大のためInstagramの運用も担当。3年目には新規事業としてFC事業部全体の統括を担当。退社後は教員をターゲットにした校務支援saasツールを提供するEdv Future株式会社にて立ち上げ初期のカスタマーサクセス部の土台構築に着手。現在は株式会社Saixにて営業から多岐に渡る業務を行う。

株式会社Saix's members

23歳の株式会社Saix代表取締役。同志社大学社会学部で「働き方とテクノロジー」を研究し、在学中4年間の個人事業とリクルートでのGrowth Marketing経験を経て、2025年10月に創業。生成AIを活用した法人向け人材育成・経営顧問事業を展開し、創業半年で100社超を支援。「世の中から残業をなくす」をビジョンに、経営課題への高い解像度とAI実装のスピードを強みとしている。
「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

「スーパーマンは集めない」── ふつうの人がふつうにがんばる最強のチームを、戦略として目指している話

Job Description

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

What we do

▍本物の伴走支援で企業の経営変革をパートナーとして牽引する 当社は、2025年10月に設立されたばかりの急成長中のAIスタートアップです。単なるツールの導入や一時的なアドバイスにとどまらず、企業の経営変革パートナーとして、戦略、教育、実装の3軸から企業のAI変革を一気通貫で支援しています。 私たちは、提案書を置いて帰るだけのコンサルティングは行いません。経営会議への参加から、現場の業務自動化、さらには全社員向けのAI研修プログラムの提供にいたるまで、クライアントの経営指標が動くまで現場に深く伴走し続ける姿勢を重視しています。 ▍企業の知性を更新する2つの主要事業 当社では現在、主に以下の2つの事業を展開しています。 ・AI経営戦略コンサルティング 経営課題の構造化、KPI設計、そして投資ロードマップの策定までを担います。経営トップと膝を突き合わせ、企業の未来を見据えた本質的なAI活用戦略を構築します。 ・AI人材育成・法人研修事業 全社員向けのAI研修プログラムを提供しています。すでに累計で数多くの実績があり、組織全体のAIリテラシーを底上げすることで、持続的な業務自動化や現場の変革を支えています。 生成AIは単なる便利なツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると私たちは考えています。最先端の技術とビジネスコンサルタントの視点を組み合わせ、日本企業の意思決定に立ち会い続ける経営パートナーを目指して、私たちは日々スピード感を持って挑戦を続けています。

Why we do

企業の知性を更新し、日本企業の意思決定に立ち会い続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 生成AIというテクノロジーの登場により、世界は急速に変化しています。しかし、多くの日本企業においては、そのポテンシャルを真に活かしきれず、単なる一時的な業務効率化ツールとしての利用にとどまっているのが現状です。 私たちは、生成AIを単なるツールではなく、企業の知性そのものを更新するテクノロジーであると定義しています。今まさに市場が急速に伸びているこのチャンスにおいて、日々のPDCAを高速で回しながら、企業の意思決定のあり方そのものを変革していくことが私たちの使命です。 当社の代表は、リクルートやIndeedという日本トップクラスの事業会社でマーケティングやHR領域を経験し、在学中からの起業経験も持つ新進気鋭の起業家です。最先端のテクノロジーと、泥臭く現場を変えるビジネスコンサルタントの視点の両方を兼ね備えた少数精鋭のチームだからこそ、市場のチャンスに圧倒的なスピード感で飛び込み、大きな成果を生み出すことができています。 私たちが目指すのは、5年後に1000社への支援を達成することです。この大きな目標に向けて、私たちは顧客の課題を自分事として捉え、泥臭く現場の定着まで責任を持つ実利主義的な姿勢を貫きます。 日本企業の意思決定に立ち会い続け、本質的な経営変革をともに実現していく。この熱い思いを抱き、スタートアップならではの圧倒的なスピード感の中で、新しい未来の当たり前を一緒に創り上げていく仲間を私たちは必要としています。

How we do

▍少数精鋭のテクノロジストとビジネスコンサルタントが集うチーム 当社は、代表を筆頭に、テクノロジストの視点とビジネスコンサルタントの視点を兼ね備えた少数精鋭のメンバーで構成されています。一人ひとりが高いプロフェッショナル意識を持ち、成果に対する強い執着心を持って日々の業務に取り組んでいます。 組織としての最大の強みは、その圧倒的なスピード感と人間力の高さです。営業力や素直さ、好感度、そして課題解決に対する粘り強さを持ったメンバーが、最新の生成AIツールを使いこなすことで、社内の人の価値を最大化させています。 ▍フルリモートで成果にコミットする、自由でプロフェッショナルな働き方 働く環境においては、フルリモートワークを導入しています。時間や場所の制約にとらわれることなく、それぞれのメンバーが最もパフォーマンスを発揮できる環境で業務を進めることが可能です。 私たちは、単に稼働時間を切り売りするのではなく、お客様の課題解決という結果にどこまでコミットできるかを重要視しています。「行動変容まで伴走する」という共通の価値観があるため、離れて働いていてもチームとしての足並みは常に揃っており、お互いにプロとしてリスペクトし合える関係が築かれています。 ▍徹底したサポート体制と最新知見の高速キャッチアップ スタートアップでありながら、社内には充実した研修ツールやナレッジベースが完備されています。日々変化する生成AIの最新技術やトレンド、プロンプトの知見などは組織内で常に共有される仕組みが整っています。 代表との距離も非常に近く、実際の案件を通じて直接フィードバックを受ける機会も豊富です。技術的な知識以上に、素直に新しい情報をキャッチアップし、現場で泥臭く実践していくことを歓迎する文化があります。

As a new team member

■ Saixについて 株式会社Saixは「経営課題を解決するパートナー」として、経営者の隣でAI×経営の意思決定に並走する会社です。代表の杉田はYouTube「かいちのAI大学」(登録者4.4万人超)で経営者向けにAI活用を発信し、その流入を起点に顧問プランで月次の伴走支援を展開しています。 支援先には医療法人・建設業・教育サービスなど、IT企業ではない実産業の経営者が多く、抽象的な「DX」ではなく具体的な意思決定と業務オペレーションに踏み込んで成果を出してきました。 ■ なぜ学生インターンを募集するか Saixは「代表+学生インターンが組織の中心。専門領域は各分野のプロが補強する」という組織を本気で作っています。学生インターンは人手が足りないときの臨時要員ではなく、会社の現場を回す中核メンバーです。 経営の意思決定・顧客対応・メディア運営・管理業務がすべて並行で動くなかで、その前段の仕事を、代表やプロのメンバーと相談しながら一緒に担っていただきます。ひとりで抱え込む働き方ではありません。何をどう進めるかは相談しながら決めるので、経験がなくても大丈夫です。 ■ お任せしたいこと(幅広い・相談しながら決めます) 下記のような仕事を、あなたの得意・興味と会社の状況を見ながら相談して割り振ります。最初から全部できる必要はありません。まずは軽いところから、一緒に手を動かしながら増やしていってもらえたら十分です。 ・リサーチ/情報整理:市場・競合・業界のWeb調査、レポート化、AI活用ネタ集め ・ドキュメント整備:議事録の編集、資料の体裁調整、マニュアルづくり ・データまわり:スプレッドシートでの集計、顧客情報の整理 ・メディア運営:YouTube/記事の文字起こし・整理、図解の下ごしらえ ・SNS運用サポート:投稿スケジュール管理・予約投稿・ネタ出し ・AI業務の仕組み化:Claude Codeなどを使った作業の型づくり・自動化の手伝い ・代表のサポート:スケジュール整理、リサーチの壁打ち相手、企画の下調べ どれを中心にやるかは固定ではありません。面談で興味を聞いて、まずは軽いところから始めます。向いていそうな領域が見つかれば、そこを広げていきます。テンプレートと手順書は渡したうえで、わからないことは代表やメンバーにいつでも相談できます。 ■ 働き方 リモート中心で進めます。銀座のオフィスに来たいときは歓迎ですが、出社は必須ではありません。授業との両立を前提に、稼働のペースは相談しながら決めます。 ■ 求める人物像 ・大学/大学院に在籍している ・基本のPCスキル(Google Workspace/Slack/Notion)が苦にならない ・知らないことは自分でGoogle・ChatGPT・Claudeに聞いて調べるクセがある ・テキスト・非同期のやりとりが得意 ・丁寧さとスピードをどちらも大事にできる ■ 歓迎条件 ・自分でブログ/Note/X/YouTube等を発信している ・経営・ビジネス・コンサルティングに関心がある ・ChatGPT/Claude/Geminiを日常的に使っている ■ こんな学生に来てほしい 経営者の生の意思決定や、顧問サービスの現場を当事者として観察し、現場を回すポジションです。将来コンサル・スタートアップ・経営に進みたい方にとっては、教科書では学べない一次情報に毎日触れられ、組織の中核を担う経験ができます。「AIを業務に組み込む現場」を自分の手で経験したい方、ぜひ話を聞きに来てください。 ■ 選考フロー 1. 「話を聞きに行きたい」ボタンで応募 2. 30分のカジュアル面談(オンライン・代表 杉田) 3. お互いに合うタイミングでスタート カジュアル面談は「話を聞きにくる」だけでも大丈夫です。進路相談ベースで来て、合うタイミングで再応募する方も歓迎します。
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